Оценка организационной структуры НГДУ «Лениногорскнефть»

Построение структуры управления организацией — это важная составная часть общей функции управления и организации, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Эффективность управления производством зависит от используемой организационной структуры (см. Приложение 1).

НГДУ возглавляет начальник управления, в подчинении которого 10 заместителей. В составе НГДУ 26 отделов и 24 цеха.

I Служба главного инженера включает в себя 9 служб, основной целью деятельности которых является:

ЦИТС — обеспечение выполнения производственных планов добычи нефти и газа и своевременной ликвидации аварий на объектах НГДУ.

Технологический отдел по добычи нефти и газа (ТОДНГ) — разработка и доведение до цехов оперативных планов производства, осуществление контроля и анализа выполнения ГТМ, МРП цехов добычи и ПРС.

Технологический отдел по ППД — координация работ по совершенствованию технологии закачки рабочего агента в продуктивные пласты при разработке нефтяных площадей, организация и контроль за обустройством системы поддержания пластового давления.

Технический отдел — определение эффективной техники и технологии добычи нефти и газа и автоматизация процессов, внедрение новой техники и передовой технологии в производство, информационных технологий.

Технологическая служба по подготовке нефти и газа занимается инженерно-техническим обеспечением выполнения планов подготовки нефти и воды, ШФЛУ, котельно-печного топлива и др. видов переработки.

Отдел главного энергетика — организация надежной и безопасной эксплуатации всего энергетического и теплового хозяйства, контроль и сопровождение работы супервайзерской службы энергетиков.

Служба главного механика — осуществление технического и методического руководства механоремонтной службы управления, обеспечение рациональной эксплуатации и обслуживания механического оборудования, контроль и сопровождение работы супервайзерской службы механиков.

Служба по охране окружающей среды — разработка и внедрение мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду.

Отдел пром. безопасности и охраны труда — организация работы по созданию безопасных и здоровых условий труда, промышленной и пожарной безопасности производства, охраны труда.

II Геологическая служба объединяет в себя маркшейдерско-геодезическую службу, технологический отдел по разработке нефтяных месторождений, геологический отдел, технологический отдел по разработке 301−303 залежей. Эта служба осуществляет маркшейдерские и геодезические работы при поисках, разведке, обустройстве и разработке нефтяных и газовых месторождений, а также внедрение и совершенствование технологических схем и проектов разработки, детальное изучение нефтяных и газовых месторождений в период разбуривания и эксплуатации.

III Служба по ремонту скважин занимается организацией и координацией работ по капитальному ремонту и строительству скважин и повышению нефтеотдачи пластов.

IV Служба по капитальному строительству, в составе которой выделяются производственный отдел по обустройству месторождений, проектно-сметный отдел, целью деятельности которых являются: разработка мероприятий по своевременному вводу в эксплуатацию строящихся объектов; контроль за ходом строительства, составление и расчет проектов обустройства месторождений.

V Служба по кадрам и социальному развитию занимается укомплектованием работниками требуемой квалификации и специальности, расстановкой кадров, изучением социальных потребностей и проблем работников, прогнозированием развития социальных процессов, обеспечение социальной защиты работников, пенсионным фондом, работой Совета ветеранов и молодежью. Данная служба включает службу управления персоналом — укомплектование работниками требуемой квалификации и специальности, расстановка кадров, совершенствование организации труда и управления персоналом, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, техническое нормирование труда.

VI Экономическая служба обеспечивает:

• · систематическую работу по организации труда и управления персоналом
• · организация и совершенствование планово-экономической работы управления, анализ производства и себестоимости продукции:
• · работу по увеличению доходности от использования имущества НГДУ и ее наращивание в интересах акционеров
• · формирование и мониторинг инвестиционной программы НГДУ, выполнение плана по программе энергоэффективной экономики, оценка и отбор инженерно-технических решений в области добычи нефти, технико-экономический анализ технологий, разработок и выдача рекомендаций по их применению, контроль за использованием источников инвестиций

VII Бухгалтерская служба осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Отдел безопасности (ОБ) — обеспечение сохранности имущества НГДУ, охраны физических лиц, нормальных условий производственно-коммерческой деятельности.

Цеха подразделяются на основные и цеха производственного обслуживания.

Основные цеха — это ЦДНГ, ЦДСН, ЦППД, ЦКППН. Основными задачами этих цехов является добыча нефти, добыча сверхвязкой нефти, поддержания пластового давления и подготовка нефти.

Задачами цехов производственного обслуживания является обеспечением нормального функционирования основных производственных цехов и непрерывность технологического процесса.

Каждый цех имеет свою организационную структуру. Социальная сфера управления сосредоточена в ЖКЦ и служит для обеспечения жилищного фонда и культурнобытовых объектов в исправном состоянии, обеспечение физического развития, оказание лечебно-диагностической помощи работника НГДУ, обеспечение горячим питанием.

Таким образом, правильно организованная структура управления ведет к наиболее эффективному выполнению производственных задач.

Список сокращенных слов НГДУ «ЛН» — нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» .

ЦДНиГ — цех по добыче нефти и газа ЦППД — цех поддержания пластового давления ЦКПиПН — цех комплексной подготовки и перекачки нефти ПРЦЭО — прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования ПРЦЭиЭ — прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения ПРЦГНО — прокатно-ремонтный цех глубинно-насосного оборудования ЦАПТ — Цех антикоррозийных покрытий труб ЦКиПРС — цех капитального и подземного ремонта скважин ЦКРЗиС — цех капитального ремонта зданий и сооружений ЦПЖБИиК — цех по производству железобетонных изделий и конструкций АСУП — служба автоматизированной системы управления производством БМТСиКО — база материально-технического снабжения и комплектации оборудования ЦАП — цех автоматизации производства ЦПВС — цех пароводоснабжения ТЭЦ — теплоэнергетический цех ЦНИПР — цех научно-исследовательских и производственных работ УКК — учебно-курсовой комбинат ОКС — отдел капитального строительства СБ — служба безопасности ШНБЦ — Шугуровский нефтебитумный цех ЖКЦ — жилищно-коммунальный цех РСЦ — ремонтно-строительный цех СРЦ — строительно-ремонтный цех СМЦ — строительно-монтажный цех ЛУТТ — Лениногорское управление технологическим транспортом РММ — ремонтно-механическая мастерская.