Теоретические аспекты инновационного риска

Понятие и сущность инновационного риска

Риск в инновационной деятельности — это опасность того, что цели, поставленные в инновационном проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.

К числу основных задач управления рисками в инновационной деятельности относятся:

• -прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса;
• -оценка влияния негативных факторов на инновационную деятельность и на результаты внедрения нововведений;
• -разработка методов снижения рисков инновационных проектов;
• -создание системы управления рисками в инновационной деятельности.

Реализация целей и задач управления рисками возлагается на менеджеров инновационных проектов.

По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски представляют собой композицию простых рисков. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, то есть каждое из них рассматривается как не зависящее от других. [5].

Примеры наиболее существенных составных рисков:

• -внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и т. д.);
• -риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; неопределенность политической ситуации;
• -риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуацией;
• -риск, связанный с отсутствием релевантной информации о динамике технико-экономических показателей, развитии техники и технологии;
• -риск колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов;
• -риск отсутствия релевантной информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-контрагентов, поставщиков, инвесторов, дилеров (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств);
• -риск бюрократизма, присущий самой организации;
• -риск сильных организационных сопротивлений нововведениям;
• -риск невозможности освоения организацией новейших производственных технологий.

Приведем примеры простых рисков как результат:

• -отсутствия необходимых работников;
• -недостаточности квалификации имеющихся работников;
• -несовершенства системы информационного обеспечения;
• -удаленности технических сетей;
• -несвоевременной поставки оборудования;
• -возможных отклонений от хода выполнения тех или иных работ.

Возможны два подхода к оценке простых рисков:

1. Все простые риски ранжируются по степени важности (расставляются приоритеты). Риски первого приоритета имеют больший вес, чем риски второго приоритета и т. д., все риски с одним и тем же приоритетом имеют равные веса. Определение приоритетов прямо связано с социально-экономической ситуацией в стране и в регионе.

2. Приоритеты не расставляются, риск проекта определяется как сумма всех простых рисков, деленная на их общее число.

Риск в инновационной деятельности во многом зависит от следующих факторов, которые показаны на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1- Факторы, от которых зависит риск в инновационной деятельности Рисунок 1.1 рассмотрим более подробно: факторы, от которых зависит риск в инновационной деятельности состоят из:

1) от глубины вносимых изменений;

a) радикальные;

b) улучшающие;

c) модификационные (частные).

2) от принадлежности фирмы к определенному типу субъектов инновационного процесса;

a) новаторы;

b) ранние реципиенты;

c) раннее большинство;

d) отстающие.

• 3) от состояния фирмы во внешней среде;
• 4) от состояния фирмы как системы, включающей множество внутрифирменных переменных. [1]