Заключение. 
Проблемы и перспективы развития бизнес-планирования на примере футбольного клуба "Спартак Москва"

Предпринимательская деятельность в сфере спортивно-оздоровительных услуг является новым направлением в экономике и здравоохранении России и вследствие этого данная отрасль недостаточно развита.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес — план является кратким, точным, доступным и понятным описанием предполагаемого направления развития предприятия, важнейшим инструментом анализа большого количества различных ситуаций, позволяющим оценивать и выбирать наиболее перспективные решения и определять средства для их достижения.

В курсовой работе мы рассмотрели проблемы и перспективы бизнес-планирования на примере футбольного клуба «Спартак Москва».

В ходе анализа были выявлены проблемы в области финансового планирования клуба, а также в сфере продвижения, что также влияет на доходы клуба.

Перспективами в бизнес-планировании футбольного клуба являются новые методы продвижения и привлечения денежных средств.