Совершенствование процесса адаптации персонала организации

Адаптация — процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.

До сих пор не существует четкого представления о том, какое именно подразделение организации (или менеджер) должно быть задействовано в процессе адаптации. К тому же, недостаточно разработаны критерии определения эффективности адаптации, ровно, как и сами ее этапы (содержание программ адаптации).

Одной из задач адаптации является установление взаимодействия между общеобразовательными школами, учреждениями профессиональной подготовки и предприятиями, которые в свою очередь должны иметь возможность оперативно выявлять на ресурсы рабочей силы необходимой квалификации и удовлетворять потребности в кадрах. В этой связи мы предлагаем целесообразно развивать комплексы трех типов:

• 1. комплексы региональной направленности, ориентированные на регион или группу организаций региона;
• 2. комплексы отраслевой направленности, создаваемые при базовых организациях отраслей;
• 3. местные комплексы в организациях, заключающие договоры о прямых связях со специальными учебными заведениями.

К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Мы предлагаем использовать зарубежный опыт использования адаптационных техник.