Принятие управленческого решения о замене оборудования

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Управление предприятием»

Отчет о лабораторной работе № 2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения о замене оборудования

Теоретическая часть Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Цель работы:

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Методические указания

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.

Таблица 1 — Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:

ОП = ГОПП *ССПП где ОП — объем продаж

ГОПП — годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование ССПП — срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового Затем рассчитываются переменные расходы:

ПР = ЕПРЭО*ССПП где ПР — переменные расходы

ЕПРЭО — ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования ССПП — срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:

АО_н = РПО_н

где АО_н — амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления) РПО_н — расходы на приобретение нового оборудования Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:

АО_с = ОСО где АО_с — амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления) ОСО — остаточная стоимость старого оборудования Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.

ПССО = ОСО

где ПССО — потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования ОСО — остаточная стоимость старого оборудования Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:

П_с = ОП_с — ПР_с — А_ос

где П_с — прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования ОП_с — объем продаж при эксплуатации старого оборудования ПР_с — переменные расходы при эксплуатации старого оборудования А_ос — амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:

П_н = ОП_н — ПР_н — А_он — ПССО + СРСО где П_н — прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования ОП_н — объем продаж при приобретении нового оборудования ПР_н — переменные расходы при приобретении нового оборудования А_ос — амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы ПССО — потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования СРСО — стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:

П_доп = П_н — П_с

где П_н — прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

П_с — прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:

ОП_с = ГОПП_с *ССПП_с = 130 000*4=520 000

ОП_н = ГОПП_н *ССПП_н = 160 000*4 = 640 000

Рассчитаем переменные расходы ПР_с = ЕПРЭО_с*ССПП_с = 28 000*4=112 000

ПР_н = ЕПРЭО_н*ССПП_н = 25 000*4=100 000

Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):

АО_н = РПО_н = 42 000

Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):

АО_с = ОСО = 16 000

Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

П_с = ОП_с — ПР_с — А_ос = 520 000−112 000−16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

П_н = ОП_н — ПР_н — А_он — ПССО + СРСО =640 000−100 000−42 000−16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

П_доп = П_н — П_с = 486 000−392 000=94 000

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 — Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль П_доп = П_н — П_с = 486 000 — 392 000=94 000 долларов Т. е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.