Маркетинговая деятельность на предприятии представляет собой систему из 3-х элементов: организационно-управленческого, исследовательского и контрольного. Задача организационно-управленческого элемента — обеспечение необходимой информацией и координации работы с ориентацией на требования рынка. Функции: сбор, обработка и хранение информации, подготовка данных для принятия управленческих решений, формирования спроса и стимулирования сбыта продукции.
Стратегией маркетинговой деятельности «ОБИ» является завоевание лидирующих позиций на рынке поставок строительных материалов, доверия потребителей.
Изучение спроса на продукцию осуществляется путем его анализа на рынке города и региона.
Оперативное изучение рынка и прогноз развития его потребностей осуществляется систематически, взаимосвязано и согласованно, чтобы одна информация дополняла другую. Только это способствует эффективной деятельности, быстрому обороту и полном потреблению.
Анализ рыночных возможностей предприятия, исследования спроса на продукцию в разный период времени дает возможность определить сезонную продукцию и на основе этого максимизировать прибыли. Так, например, в осенне-зимний период возрастает спрос на мебель, а весенне-летний — на строительные материалы и товары для сада. Делая ставку на определенные виды продукции в определенный сезон предприятие меньше рискует заморозить оборотные средства.
Итак, исходя из анализа маркетинговой деятельности предприятия, можно сказать, что на сегодняшний день роль маркетинговой деятельности значительно возросло, а конкурентоспособность продукции предприятия на внутреннем рынке достаточно высока.
