Расчет экономической эффективности усовершенствованной системы

Определим основные параметры проекта по внедрению отдела ОТК:

Условно-постоянные затраты на год определяются по формуле:

(3.7).

где Sуп — условно-постоянные затраты в год, руб.;

Сп — полная себестоимость 1 услуги при исходном годовом объеме выпуска, руб.;

V — переменные затраты на 1 услугу, руб.;

Ви — исходный объем продаж в год, ед.

В данном случае в качестве объема продаж принимаем прирост выручки от повышения количества выхода годных изделий, роста спроса на продукцию в связи с повышением качества продукции. Это же будет действительно и для расчета параметров проекта разработки и внедрения системы управления качеством.

Определим запас финансовой прочности при достижении производственной мощности:

(3.8).

Еще одним важным показателем финансовой устойчивости предприятия является показатель производственного левериджа. Производственный леверидж показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. Снижение прибыли при сокращении объема продаж тем чувствительнее, чем больше удельный вес постоянных затрат в общей сумме издержек производства. Производственный леверидж рассчитывается по формуле:

(3.9).

Срок окупаемости первоначальных инвестиций по проектам определим разделив сумму первоначальных инвестиций на годовую прибыль по данному виду мероприятий.

Таблица 3.13 — Показатели эффективности внедрения отдела ОТК ООО «Грандвелл».

Проект по внедрению ОТК обеспечивает высокие показатели рентабельности и финансовой прочности с первого года его осуществления (если запас финансовой прочности меньше 20%, то производство данной продукции считается финансово рискованным. 91,67%>20%).

Производственный леверидж показывает, что при снижении выручки на 1% прибыль упадет всего лишь на 1,08%, и значение этого показателя можно считать хорошим.

Срок окупаемости вложений в проект «внедрение отдела ОТК» составляет 1,09 лет.

Таблица 3.14 — Структура затрат на обеспечение качества.

Создание отдела ОТК позволит сократить бракованную продукцию и уменьшит число рекламаций.

Таблица 3.15 — Экономическая эффективность внедрения отдела ОТК, тыс. руб.

Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения отдела ОТК составит 4836,2 тыс. руб.