Введение. 
Методологические основы разработки бизнес-плана

Как показывает опыт белорусских и зарубежных специалистов при изучении проблем предпринимательства, прединвестиционный анализ и бизнес-план являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями в целях достижения успеха.

Белорусское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, он является новым документом для белорусских предпринимателей и описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. В нем заранее просчитываются вероятные будущие шаги, в том числе и борьба с конкурентами, в которой не бывает мелочей. Правильно составленный бизнес-план покажет начинающему предпринимателю: стоит ли вообще вкладывать деньги в свое дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Частный бизнес в рыночной экономике сопряжен не только с возможностью разбогатеть, но и с опасностью лишиться как денег, вложенных в это дело, так и личного имущества, которое может быть конфисковано в качестве погашения долгов. Поэтому очень важно заранее провести специальные расчеты, которые помогут увидеть будущие проблемы и понять преодолимы ли они.

Как показывают исследования многих специалистов, основными причинами банкротства новых предпринимательских проектов являются:

• — некомпетентность, то есть неспособность вести дела в силу физических, моральных, интеллектуальных причин;
• — отсутствие управленческого и жизненного опыта;
• — нехватка знаний в области маркетинга, финансирования, снабжения;
• — отсутствие профессиональных навыков.

Отсюда следует, что начинающим предпринимателям необходимо составлять бизнес-план, который поможет:

• — изучить емкость и перспективы развития рынка сбыта;
• — оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить прибыльность задуманного дела;
• — обнаружить возможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;
• — определить те сигналы и те показатели, по которым можно будет регулярно определять: идет ли дело на подъем или катится к развалу.