Анализ расчетов по оплате труда

Анализ производительности труда

Аудит предприятия проводимый как внутренним так и внешним не заканчивается на заключении аудитора. Основными моментами является проведение анализа и выявления имеющихся резервов на предприятии. В связи с тем, что основными статьями затрат на предприятии является заработная плата, то и основным направлением отдела аудита и контролинга в АО «Ромат» является анализ производительности труда. Анализ производительности труда начинается с того, что заводы, входящие в АО «Ромат» используют собственную разработанную систему работы. Данная система зависит не от продолжительности работы, а от фактически выпущенной продукции. При выполнении плана по выпуску продукции, работники, на основании разработанной системы оплаты труда учавствуют в распределении доходов.

Проанализируем производительность труда работников АО «Ромат». Анализ производительности труда начнем с рассмотрения численности работников по категориям, что видно из приложенной таблицы 19.

Таблица 19 Анализ производительности труда начинается с рассмотрения численности работников по категориям.

Данные таблицы 19 свидетельствуют, что увеличение численности всех категорий персонала, кроме служащих, было вызвано исключительными обстоятельствами — значительным повышением трудоемкости производства из — за перехода на изготовление новых, технически более совершенных станков для фармацевтической промышленности, т. есть для своих заводов., что потребовало привлечение высококвалифицированных рабочих. Однако прирост численности рабочих составил менее половины запланированного количества (23 человека, вместо 49 по плану).

Недобор рабочих и ИТР отрицательно сказывается на на освоении новых станков на производстве. Недобор учеников в перспективе может увеличить дефицит рабочих. Внеплановое сокращение численности служащих достигнуто в результате внедрения современных технических средств управления, что является заслугой предприятия.

Важное значение имеет соответствие требованиям производства не только численности персонала, но и качественного его состава. Оно проверяется путем изучения данных единовременного статистического учета о распределения работников по полу, возрасту, стажу, профессии, тарифному разряду и системам оплаты труда.

Средняя выработка на одного работающего зависит от средней выработки на одного рабочего и от соотношения между численностью рабочих и прочих категорий работающих, т. есть от структуры промышленно — производственного персонала. В свою очередь средняя выработка на одного рабочего зависит от соотношения основных и вспомогательных рабочих. Эту зависимость можно выразить в виде формулы: W = S / R ;

w = S / r ;

w основ.= S / r ;

где — W — средняя выработка на одного работающего;

.w — средняя вырабоотка на одного рабочего;

S — чистая продукция;

R — численность работников;

r основ. — численность основных рабочих;

r — численность рабочих;

w основ. — средняя выработка на одного основного рабочего;

Следовательно:

• S R = S r основ.* r R ;
• S r = S r основ. * r основ. r;

Из этих формул следует, что средняя выработка на одного работающего будет тем выше, чем больше средняя выработка на одного основного рабочего (первые сомнижители) и их удельный вес (вторые сомножители). Сравнив проценты выполнения плана (или темпы роста) по выработке на одного работающего, на одного рабочего можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатели производительности труда и объема продукции, результаты в таблице 20.

Таблица 20 Эффективность использования трудовых ресурсов.

Основными направлениями анализа является установление напряженности планов по производительности труда, сопоставления его с базой или планом.

Согласно данных на нашем предприятии рост производительности труда предусмотрен 8,5% вместо 6,5%. Следовательно повысилась напряженность.

Однако анализ не будет закончен если не рассчитаны основные факторы, повлиявшие на производительность труда.

Расчет влияния обеспеченности рабочей силой и уровня производительности труда на доходы предприятия рассчитывается по формуле:

• S = R * W;Где:
• S — доход от реализации

R — среднесписочное число работающих;

W — среднегодовая выработка;

Среднегодовая выработка на одного рабочего составляет:

• 1. За предыдущий период = 5 438 329 / 2207 = 2464,1, что и отражено в таблице.
• 2. По плану на отчетный период = 5 745 683 /2287 = 2512,3
• 3. По факту за отчетный год = 5 745 683 / 2204 = 2606,9

На предприятии число работающих меньше на 83 человека, а среднегодовая выработка увеличилась на 106 тенге, от запланированного. Чтобы измерить это влияние необходимо использовать метод разницы.

• 1. -83 * 2512,3 = -2085,2тыс. Тенге.
• 2. + 94,6* 2204 = 2124,7тыс. Тенге.
• 3. Баланс отклонений -2085,2 + 2124,7= - 39,5 тыс. Тенге

Итак, несмотря на то, что предприятие имеет доход от основной и неосновной деятельности, за счет неукомплектованности предприятия работниками дохол снижен на 39,5 тыс. Тенге.