Заключение. 
Маркетинг персонала

Маркетинг персонала — Вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале.

В существующих подходах к маркетингу персонала. Выделяют два основных принципа:

• — первый — рассмотрение задач персонал-маркетинга в широком смысле. Под маркетингом персонала в данном случае понимается определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами. Персонал (работающий в организации и потенциальный) рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов фирмы;
• — второй — толкование персонал-маркетинга в более узком смысле, т. е. как особую функцию службы управления персоналом.

Главное отличие в вышеназванных принципах в том, что его широкое толкование подразумевает маркетинг персонала как один из элементов кадровой политики, реализуемый через комплекс задач управления персоналом (разработка целевой системы, планирование потребности, деловая оценка, управление карьерой, мотивация и т. п.).

В узком смысле маркетинг персонала предполагает выделение специфической деятельности службы управления персоналом. Эта деятельность относительно обособлена от др. задач кадровой работы и включает в себя: анализ внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности; разработку и реализацию мероприятий по направлениям персонал-маркетинга.

Направления маркетинговой деятельности в области персонала включают в себя:

• — разработку профессиональных требований к персоналу;
• — определение качественной и количественной потребности в персонале;
• — расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала;
• — выбор источников и путей покрытия потребности в персонале.

Маркетинг персонала как вид деятельности, направленный на удовлетворение запросов и потребностей путем обмена, непосредственно связан с понятиями нужда, потребность, запрос, обмен, рынок, спрос, товар, сделка, договор, управление маркетингом, менеджер (управляющий) по маркетингу, концепция маркетинга персонала и др. Знание специалистами, руководителями фирм основ маркетинга персонала — важное условие эффективности функционирования организации.

Современные проблемы маркетинга персонала — развитие конкурентных преимуществ организации в вопросах поиска, подбора, отбора персонала, а так же состояние кадровых служб организации, которые в нынешнем виде не способны вести маркетинговую политику организации в отношении персонала.