Анализ кадрового потенциала РДК с. Селиваниха

Организационно-экономическая характеристика РДК

Районный Дом культуры с. Селиваниха является головным обособленным структурным подразделением Муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческая централизованная клубная система «Факел» (МБУК «МЦКС «Факел») Минусинского района, находящегося в ведомственном подчинении Отдела культуры, спорта, туризма и молодежной политики администрации Минусинского района.

РДК с. Селиваниха находится по адресу: 662 621, Красноярский край, Минусинский р-н, с. Селиваниха, ул. Набережная, д. 16.

Полномочия учредителя в отношении РДК с. Селиваниха от имени администрации Минусинского района осуществляет ее отраслевой орган — Отдел культуры, спорта, туризма и молодежной политики администрации Минусинского района. За исключением полномочий по принятию решений о создании, реорганизации, ликвидации, изменении типа, внесении изменений и дополнений в устав РДК, а также установлению тарифов на платные услуги и иных полномочий, прямо оговоренных в уставе.

Основными целями РДК с. Селиваниха являются:

• — удовлетворение общественных потребностей в сохранении и развитии народной традиционной культуры, поддержка любительского художественного творчества, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения, организации его досуга и отдыха;
• — расширение сферы услуг, оказываемых населению;
• — реализация целевых программ по сохранению и развитию культуры, народного творчества села, района.

Предметом деятельности РДК с. Селиваниха является:

• — культурно-досуговая деятельность;
• — социально-культурная деятельность в том числе: социально-профилактическая реабилитационная, воспитательная и иная социально направленная культурная деятельность с различными гендерными, социальными, возрастными группами населения района по самостоятельным или совместным программам;
• — методическая, информационно-аналитическая деятельность.

К основным видам деятельности РДК с. Селиваниха относятся:

• — создание и организация работы коллективов, студий и кружков любительского художественного творчества, народных театров, музеев, любительских объединений и клубов по культурно-познавательным, историко-краеведческим, научно-техническим, природно-экологическим, культурно-бытовым, коллекционно-собирательским и иным интересам, других клубных формирований;
• — организация и проведение фестивалей, смотров, конкурсов, выставок и других форм показа результатов творческой деятельности клубных формирований;
• — проведение спектаклей, концертов, других театрально-зрелищных и выставочных мероприятий в т. ч. с участием профессиональных коллективов, исполнителей и авторов;
• — демонстрация кинофильмов и видеопрограмм;
• — организация работы разнообразных консультаций и лекториев, народных университетов, школ и курсов прикладных знаний и навыков, проведение тематических вечеров, устных журналов, циклов творческих встреч, других форм просветительской деятельности, в.т.ч. на абонементной основе;
• — проведение массовых театрализованных праздников и представлений, народных гуляний, обрядов и ритуалов в соответствии с региональными и местными обычаями и традициями;
• — организация досуга различных групп населения, в т. ч. проведение вечеров отдыха и танцев, дискотек, молодежных балов, детских утренников, игровых и других культурно-развлекательных программ;
• — создание благоприятных условий для неформального общения посетителей клубного учреждения (организация работы различного рода клубных гостиных, салонов, кафе, уголков живой природы, игротек, читальных залов и т. п.);
• — организация, в установленном порядке, работы спортивно-оздоровительных клубов и секций, групп туризма и здоровья, проведение спортивных выступлений, физкультурно-массовых соревнований, иных спортивных, физкультурно-оздоровительных и туристских программ;
• — предоставление разнообразных платных услуг социально-культурного характера населению с учетом его запросов и потребностей;
• — оказание по социально-творческим заказам, другим договорам с юридическими и физическими лицами консультативной, методической и организационно-творческой помощи в подготовке и проведении различных культурно-досуговых мероприятий, а также предоставлений сопутствующих услуг; проката музыкальных инструментов, реквизита; продажи репертуарно-методических материалов и т. п.;
• — осуществление других видов культурно-творческой, культурно-познавательной, досуговой и иной деятельности, соответствующей основным принципам и целям учреждения.

Учреждение для достижения целей, ради которых оно создано, может, осуществлять приносящую доход деятельность:

• — проведение дискотек;
• — кинои видеопрокат;
• — кинои видеообслуживание;
• — организацию концертов;
• — проведение юбилеев, встреч, вечеров по персональным заказам и заявкам организаций;
• — организацию платных кружков и студий, художественных мастерских;
• — в установленном порядке сдачу в аренду помещений, а так же сценических постановочных средств, костюмов, обуви, бутафории, культинвентаря, видеоаппаратуры, музыкальных инструментов, звукотехнического оборудования;
• — запись аудиокассет и фонограмм;
• — составление сценариев для частных лиц и организаций,
• — реализация входных билетов и абонементов на посещение театрально-зрелищных, культурно-просветительных и зрелищно-развлекательных мероприятий,
• — реализация программ на спектакли и концерты, каталогов и буклетов.

В состав клубных формирований, деятельностью которых руководит РДК, входят следующие клубы и творческие коллективы:

• 1. Народный хор русской песни (Рук. Зайцев В.А.);
• 2. Детский фольклорный ансамбль «Лапотушки» (Рук. Шрамко И.В.);
• 3. Вокальная группа хора (Рук. Зайцев В.А.);
• 4. Детская вокальная группа «Лимонадный дождик» (Рук. Карманова О.В.);
• 5. Акробатическая студия «Триумф» (Рук. Петренко Т.А.);
• 6. Студия дпт «Фантазия» (Рук. Бельгева А.В.);
• 7. Оркестр русских народных инструментов (Рук. Ронжин Д.В.);
• 8. Народный театр эстрады «Фортуна»;
• 9. Народно-эстрадный вокальный ансамбль «Фортуна»;
• 10. Хореагрофический ансамбль «Созвездие»;
• 11. Добровольное объединение молодежи;
• 12. Детская художественная студия «Радуга»;
• 13. Клуб КВН;
• 14. Клуб по интересам «На связи»;
• 15. Хореографический ансамбль для детей дошкольного возраста «Сюрприз»;
• 16. Семейный клуб «Сила плюс грация»;
• 17. Клуб по месту жительства «Юность».

Организационная структура управления РДК с. Селиваниха — это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных элементов управленческих подразделений сотрудников РДК, она подчиняется целям и задачам организации, учитывая внешнюю среду, факторы внешнего развития.

Организационная структура управления рассматриваемого учреждения культуры организована по линейно-функциональному принципу и представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определенных функций.

В организационную структуру РДК с. Селиваниха входит 28 человек: директор, художественный руководитель, методист, специалисты, и техперсонал.

Управление деятельностью РДК с. Селиваниха строится на принципах единоначалия. Директор назначается и освобождается от занимаемой должности приказом Руководителя Отдела культуры, спорта, туризма и молодежной политики администрации Минусинского района. Директор подотчётен учредителю.

В настоящее время РДК с. Селиваниха возглавляет директор Власюк Наталья Ивановна, назначаемый на должность на основе трудового договора, заключаемого на срок до пяти лет.

Порядок распределения расходов в РДК с. Селиваниха производится по соответствующим предметным статьям и подстатьям экономической классификации расходов бюджетов РФ.

Анализ структуры доходов РДК с. Селиваниха в 2013 г. представлен в таблице 1.

Таблица 1 — Анализ структуры доходов РДК с. Селиваниха по их источникам в 2012;2013 гг.

Как видно из таблицы 1, основные источники финансирования деятельности РДК с. Селиваниха в 2012;2013 гг. — бюджетные средства с. Селиваниха и средства субвенции. Следует отметить, что в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличились внебюджетные доходы РДК за счет предоставления платных услуг (на 0,10%).

Данные о составе и структуре основных средств РДК с. Селиваниха в 2013 г. представлены в таблице 2.

Таблица 2 — Состав и структура основных средств РДК с. Селиваниха в 2013 г.

Как видно из таблицы 2, в структуре основных средств РДК в 2013 г. преобладали здания (36,6%), инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь (34,8%), а также машины и оборудование (27,82%). Такая структура характерна для учреждений сферы культуры клубного типа.

Финансовое положение учреждения находится в прямой зависимости и от состояния оборотных средств, поэтому учреждение заинтересовано в организации их наиболее рационального движения и использования (табл. 3).

Таблица 3 — Эффективность использования оборотных фондов РДК с. Селиваниха в 2012;2013 гг.

Данные таблицы 3 свидетельствуют об улучшении финансового состояния рассматриваемого учреждения. По сравнению с 2012 годом в 2013 году продолжительность одного оборота оборотных фондов уменьшилась на 38 дней, что привело к притоку денежных средств и улучшило финансовое состояние учреждения за счет увеличения внебюджетных доходов РДК от предоставления платных услуг.