Введение. 
Бизнес-планирование в турбизнесе

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно — хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Цель данной курсовой работы:

— изучить особенности бизнес-планирования в турбизнесе.

Задачи курсовой работы:

• — раскрыть сущность, задачи и роль бизнес-планирования в финансовой стратегии предприятия;
• — изучить структуру, содержание и назначение бизнес-плана, методы бизнес-планирования;
• — рассмотреть особенности бизнес-планирования в туризме
• — определить преимущества и недостатки бизнес-плана.

Объектом исследования является бизнес-планирование в организации.

Предмет исследования — особенности влияния бизнес-планирования на реализацию предпринимательской деятельности.

Составление бизнес-плана актуально для организаций различных сфер деятельности, поскольку позволяет спланировать и оптимизировать ресурсы для максимизации финансового результата компании.

бизнес планирование туризм.