Организационная структура управления

Для предприятия характерна иерархическая организационная структура, построенная по функциональному принципу. Директору подчиняются следующие службы: бухгалтерия (возглавляет главный бухгалтер), финансовый менеджер, отдел продаж (сбыта) и отдел складских операций.

Процесс управления производством на предприятии осуществляется коллективом работников, организованных в аппарат управления. Важнейшей характеристикой аппарата управления является его структура.

Структура управления — это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформулированных исходя из целей функционирования предприятия.

Функциями аппарата управления являются:

• — контроль над деятельностью работников организации;
• — обеспечение персонала комфортабельными условиями работы;
• — обеспечение соц. пакета и обязательными выплатами ;
• -организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
• — обеспечение разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость.
• — руководство разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
• — обеспечение доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия;
• — ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контролирует правильность составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям;
• — руководство персоналом.