Оценка финансовых результатов и использование прибыли

Отчет по практике На тему

«Оценка финансовых результатов и использование прибыли»

СОДЕРЖАНИЕ Введение

1. Общая характеристика организации

2. Организация системы финансового менеджмента

3. Формирование и анализ основных финансовых показателей организации

4. Оценка формирования и распределения прибыли организации

5. Оценка динамики и структуры источников капитала организации

6. Денежные потоки организации и оценка финансовых результатов

7. Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью организации Заключение Список литературы Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное управление формированием финансовыми результатами предусматривает построение в организации соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знания основных механизмов формирования прибыли использования современных методов их анализа и планирования.

Наряду с формированием прибыли в каждой организации должно быть обеспечение и эффективное управление её распределением. Необходимо при этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий их формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития организации.

Изучив источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, повысить эффективность и ответственность трудового коллектива, достижение конечных результатов при наименьших затратах. При этом укрепление коммерческого расчета во всех звеньях производства каждой отдельной организации в решающей степени зависит от управления прибылью и выявления специфических резервов роста прибыли каждого отдельного хозяйствующего субъекта.

Цель практики — ознакомиться с финансово-хозяйственной деятельности организации, провести детальный анализ динамики и структуры имущественного состояния и показателей прибыли.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Дать общую характеристику организации: история, организационная структура управления, ассортимент выпускаемой продукции, поставщики и покупатели, обобщенные производственно — хозяйственные показатели.

2. Показать организацию финансового управления: задачи финансовых служб, функции финансового менеджмента, выполняемые бухгалтерской службой.

3. Дать анализ основных финансовых показателей: характеристика имущественного состояния, структуры активов, показателей платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости.

4. Проанализировать порядок формирования и распределения прибыли организации: анализ динамики и структуры прибыли и убытков, уровня доходов и расходов, структурной динамики, проанализировать отчет о прибылях и убытках за анализируемый период, показать распределение прибыли.

5. Показать динамику и структуру источников капитала: динамику пассивов, изменение в их структуре.

6. Дать характеристику денежным потокам организации: притокам и оттокам от финансовой инвестиционной и текущей деятельности.

7. Охарактеризовать информационные технологии, применяемые в процессе управления: правовая система «Гарант», возможности использования информационной программы при составлении финансовой отчетности.

В процессе решения перечисленных задач применялись основные методы — анализа экономических явлений: индексного, вертикального и горизонтального анализа, сравнений, группировок и другие.

Объект исследования — финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Молочный комбинат «Пензенский».

Предметом исследования является оценка финансовых результатов и использование прибыли организацией.

Для написания преддипломной работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, а также данные учета и отчетности данной организации за 2008;2010 годы.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ По проекту института «Росгипромясомолпром» в 1985 году введен в эксплуатацию городской молочный комбинат мощностью 400 тонн перерабатываемого молока в сутки, с цехом детского питания — мощностью 5 тонн готового продукта в смену. Строительство комбината стало необходимым в связи с быстрым ростом Пензенской промышленности и возросшей численностью населения.

Открытое акционерное общество «Молочный комбинат «Пензенский», именуемое далее «Общество», учреждено Комитетом по управлению имуществом Пензенской области в соответствии с Указом Президента РФ № 721 от 01/06/92 и решения Комитета по управлению имуществом Пензенской области № 645 от 09.12.1992 г., путем преобразования государственного предприятия «Молочный комбинат «Пензенский».

Общества является правопреемником государственного предприятия «Молочный комбинат «Пензенский» и несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования.

Общество является открытым акционерным обществом и действует в соответствии с Федеральным законом № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. Место нахождения Общества: 440 031, г. Пенза, ул. Курская, 70. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

— закупка, хранение и переработка сельскохозяйственного сырья;

— производство и реализация молочной и другой пищевой продукции;

— оказание посреднических услуг;

— ремонт оборудования, используемого в производстве, переработки и хранения сырья и готовой продукции;

— осуществление внешнеэкономической деятельности, в том числе экспортно-импортных операций, включая предоставление и использование услуг;

— иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты ценных бумаг Общества.

Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на любом иностранном языке. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

В соответствии с п. 1 ст.38 Федерального закона «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001 № 178 в отношении Общества действует специальное право субъекта РФ — Пензенской области — («золотая акция») на участие в управлении Обществом. Специальным правом («золотой акцией») наделен Фонд имущества Пензенской области. Решение об использовании специального права («золотой акции») было принято при приватизации имущественного комплекса.

Имущество Общества формируется за счет вкладов акционеров, полученных Обществом доходов, продукции, произведенной Обществом в результате хозяйственной деятельности, и иного имущества, приобретенного Обществом по другим основаниям, допускаемым действующим законодательством.

Уставный капитал Общества составляет 22 035 рублей и составляется из номинальной стоимости всех размещенных акций Общества. Обществом размещено 22 035 обыкновенных именных акций в бездокументарной форме номинальной стоимостью 1 рубль. На дату государственной регистрации настоящего Устава уставный капитал Общества оплачен полностью. Добавочный капитал Общества путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций в бездокументарной форме составил 26 262 000 рублей.

Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров Общества; Совет директоров Общества; Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) Общества; ликвидационная комиссия Общества.

Руководство деятельностью ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» осуществляет генеральный директор, который действует в соответствии с Уставом организации. Генеральный директор распоряжается средствами организации в пределах предоставленных ему прав, издает приказы и указания, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, а также совершает другие действия, необходимые для достижения целей и задач организации.

Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам — своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

Генеральному директору непосредственно подчиняются:

— зам. генерального директора по производственно-технической службе;

— зам. генерального директора по продажам — начальник отдела маркетинга и сбыта готовой продукции;

— помощник генерального директора по соцбыту;

— зам. генерального директора по коммерческим вопросам и сырьевому обеспечению;

— главный технолог;

— главный бухгалтер и др.

Организационная структура управления ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» представлена в Приложении 10.

Ниже, рассмотрим технико-экономические показатели работы ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 годы и проведём сравнительный анализ в таблице 1.

Таблица 1 Технико-экономические показатели ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 гг

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям видно, что объем произведенной товарной продукции, увеличился к концу 2010 года на 299 589,5 тыс. рублей, а отгруженной продукции на 314 780,9 тыс. руб. к соответствующему периоду 2008 года.

В 2010 году затраты на 1 рубль произведенной продукции увеличились на 0,02 коп. и составили 0,94 коп. в основном за счет удорожания стоимости закупаемого у населения молока. Соответственно рентабельность выпускаемой продукции сократилась на 1,9% к уровню 2008 года и на 2,2% к 2009 году.

Чистые активы предприятия в 2010 году выросли на 69 206 тыс. рублей к 2008 году и составили 157 683 тыс. руб.

Предприятие постоянно совершенствуется: внедряются новые технологии, ведется замена морально устаревшего оборудования. За годы работы реконструированы все цеха. В первую очередь была установлена механизированная линия по производству творога молдавским способом, что на 90% снизило ручной труд на данном участке, заменены отечественные линии фасовки молочной продукции на автоматы по разливу в полиэтиленовую пленку, полипропиленовые стаканы и бумажные пакеты фирмы «Тетра Пак».

Вновь построены: цех по производству сухого и сгущенного молока, открыт участок по производству твердых сыров, запущена линия производства творога и йогуртов методом ультрафильтрации и т. д.

Выполняя Президентскую программу «Дети России» на комбинате установлено технологическое оборудование итальянской фирмы «Альберто Бертуцци» по производству детского питания на основе плодов и ягод, производительностью 10 млн. условных банок в год.

ОАО Молочный комбинат «Пензенский» имеет сеть собственных фирменных магазинов. «Молком» стабильно предлагает только качественные натуральные продукты. Предприятие активно сотрудничает с торговыми сетями «Перекресток», «Лента», «Караван», «АШАН» и др. Продукция стала пользоваться спросом и в других регионах.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Финансовый менеджмент — это процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов организации.

Организационной структурой ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» не предусмотрена финансовая служба. Поэтому, бухгалтерия, наряду с учетными функциями выполняет следующие задачи финансовых служб:

— разработка финансовой стратегии наиболее эффективного использования собственных, заемных финансовых ресурсов;

— составление и реализация финансового, кредитного и кассового планов;

— помощь руководителю предприятия в управлении денежными потоками для обеспечения роста прибыли, повышения рентабельности и удовлетворения производственных и социальных нужд работников предприятия;

— осуществление финансового контроля за эффективным использованием производственных средств, за доведением размеров оборотных средств до экономически обоснованных нормативов;

— отслеживание внутренних и внешних факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия, и выработка предложений по изменению текущей финансовой деятельности;

— выполнение финансовых обязательств перед финансовыми, налоговыми органами, банками, поставщиками, партнерами, вышестоящей организацией, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана;

— составление отчетности о реализации предприятием разработанной финансовой стратегии и соответствующих финансовых планов.

Главный бухгалтер выполняет функции финансового менеджера. Для выполнения возложенных на него функций главный бухгалтер предприятия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Должностная инструкция главного бухгалтера представлена в Приложении 11.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности организации, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. На предприятии издан приказ № 123-П от 31.12.2009 г. «Положение об учетной политике для бухгалтерского учета на 2010 год» (Приложение 12).

В соответствии с данным Положением учетная работа на предприятии ведется как в электронном виде с помощью применения программного обеспечения фирмы «1С Бухгалтерия», так и на бумажных носителях. Ответственным за работу бухгалтерии со стороны предприятия является генеральный директор.

Предприятие применяет план счетов бухгалтерского учета, утвержденный Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н.

Предприятие ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета.

Аналитический учет хозяйственный операций ведется как на отдельных субсчетах первого и второго уровней, так и без отражения на отдельных субсчетах с использованием возможностей программного обеспечения — отчет «Анализ счета по субконто».

На предприятии используются унифицированные формы первичных учетных документов; внедрены специализированные формы первичных учетных документов с внесением изменений в унифицированных формах применительно особенностей отраслей, а также приспособленных к современным требованиям стандартов построения документации, соблюдать компактность и удобность для компьютерной обработки; формы, применяемые в программном комплексе «1С Бухгалтерия». График документооборота на предприятии приведен в таблице 5.

Таблица 5 График документооборота входящей документации бухгалтерии ОАО Молочный комбинат «Пензенский»

В процессе организации документооборота установлены следующие сроки представления в бухгалтерию первичных учетных документов и отчетов:

а) табель учета рабочего времени для начисления заработной платы 1 числа месяца, следующего за отчетным, основанием для начисления аванса за 1 половину месяца является: внутренние приказы о движении численности, распоряжения, больничные листы и др.;

б) отчеты о движении материальных ценностей в производствах, на складах, в экспедициях — 1 числа месяца, следующего за отчетным;

в) отчеты подотчетных лиц о командировочных расходных — в течение 3-х дней после возвращения из командировки, прочих расходах — в течение текущего месяца, в котором произведено расходование денежных средств.

Срок командировки работников определяется руководителем предприятия. Срок командировки рабочих, руководителей и специалистов, направляемых для выполнения монтажных и наладочных работ, не должен превышать одного года.

3. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Имущественное состояние ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» отражает динамика и структура его активов, приведенные в Приложении 1,2,3.

По данным таблицы 2 видно, что имущество ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» в 2010 году увеличилось на 36 742 тыс. руб., или на 18,9% к соответствующему периоду 2008 года благодаря модернизации и техническому перевооружению производства.

Таблица 2 Анализ динамики активов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 гг. (в тыс. руб.)

Внеоборотные активы увеличились на 7652 тыс. руб., или 110,8%, а оборотные активы соответственно на 29 090 тыс. руб., или на 23,5% к соответствующему периоду 2008 года. Далее проведем анализ структуры активов баланса по таблице 3.

Основной составляющей внеоборотных активов являются основные средства, их удельный вес в структуре активов колеблется от 32,9 до 31% и к концу 2010 года они выросли на 7660 тыс. руб. к уровню 2008 года.

Существенными статьями оборотных активов на конец 2010 года являются запасы (их удельный вес составляет 47,8%) и краткосрочная дебиторская задолженность (16,3%), соответственно наиболее ликвидные (денежные средства) в структуре актива баланса занимают незначительный удельный вес, всего 2,1%. Анализ состава и структуры запасов показал, что значительными составляющими этой статьи являются сырье и материалы, а также готовая продукция и товары для перепродажи.

Таблица 3

Анализ структуры активов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский»

Наиболее общую структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле

K о/в = оборотные активы / внеоборотные активы Найдем коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов предприятия. Для этого построим таблицу 4.

По данным таблицы 4 видно, что коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов за отчетный период несколько изменился. Если в начале периода на 1 рубль основного капитала приходилось 1,75 оборотного капитала, то на конец периода — 1,95. Это указывает на рост инвестиционной деятельности организации.

Таблица 4 Анализ структуры активов баланса ОАО «Молочный комбинат «Пензенский»

Платежеспособность предприятия выступает в качестве внешнего проявления финансовой устойчивости, сущностью которой является обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками формирования.

Анализ платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства.

Анализ ликвидности ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 гг. проведем, используя бухгалтерский баланс (Форма № 1). Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву баланса, проведенных в таблице 3. Баланс предприятия считается абсолютно-ликвидным, если выполняются условия:

А1?П1; А2? П2; А3? П3; А4? П4

Результаты расчетов, приведенные в таблице 3, показывают, что в этой организации сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

2008 г.= А1<�П1; А2<�П2; А3<�П3; А4<�П4.

2009 г.= А1<�П1; А2>П2; А3>П3; А4<�П4.

2010 г.= А1<�П1; А2>П2; А3>П3; А4<�П4.

В 2008 — 2010 гг. наблюдался платежный недостаток наиболее ликвидных активов (А1) денежных средств и краткосрочных финансовых вложений предприятия. Иными словами, наиболее ликвидных активов недостаточно для покрытия наиболее срочных обязательств, т. е. А1<�П1.

Таблица 3 Анализ ликвидности баланса организации (в тыс. руб.)

Быстро реализуемые активы (А2) в 2009;2010 гг. превышают краткосрочные пассивы (П2), т. е. А2>П2. Группа медленно реализуемых активов (А3) значительно выше долгои среднесрочных пассивов (П3), т. е. А3>П3, за исключением 2008 года, когда А3<�П3.

Как видно из расчета, А4<�П4, трудно реализуемые активы не перекрывают постоянные пассивы, т. е. было соблюдено важное условие платежеспособности, что говорит о наличии у предприятия собственных оборотных средств для воспроизводственного процесса.

На основании данных структуры активов и пассивов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» рассчитаем показатели ликвидности организации за 2008 — 2010 гг.

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия долгов), показывает, какую часть краткосрочных обязательств организации можно погасить, если мобилизовать все оборотные средства. Значения, соответствующие нормативу от 2 и выше. Рассчитывается по формуле К_тл = (А₁ + А₂ + А₃) / (П₁ + П₂)

Коэффициент быстрой ликвидности, или коэффициент «критической оценки», показывает, насколько ликвидные средства организации покрывают его краткосрочную задолженность. Рекомендуемое значение данного показателя от 08 до 1,5. Определяется по формуле К_бл = (А₁ + А₂) / (П₁ + П₂)

Коэффициент абсолютной ликвидности представляет собой отношение денежных средств, которыми располагает организация на счетах в банках и в кассе, к краткосрочным обязательствам. Значения данного коэффициента за рассматриваемый период соответствует нормативным от 0,2 до 0,5. Определяется по формуле: К_ал = А₁ / (П₁ + П₂). Расчеты показателей ликвидности отражены в таблице 4.

Таблица 4 Показатели ликвидности ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 гг

Как следует из данных таблицы 4, в течение анализируемого периода коэффициент покрытия текущей ликвидности (долгов) находится ниже нормативного значения (2,0) в 2008 году, но уже в 2009 и 2010 годах норматив был превышен, значит, предприятие имело достаточное количество денежных средств для покрытия текущей задолженности.

Коэффициент быстрой ликвидности и абсолютной ликвидности в анализируемый период был значительно ниже норматива.

В целом же, на основе проведенного анализа ликвидности организации можно сделать вывод, что ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» находится в неустойчивом состоянии. Динамику показателей ликвидности можно проследить на рисунке 1.

Затем проведем анализ финансовой устойчивости ОАО «Молочный комбинат «Пензенский». Для этого рассчитаем ряд финансовых коэффициентов, используя бухгалтерский баланс организации за 2008;2010 гг.

Рисунок 1. Динамика показателей ликвидности организации Анализ финансовой устойчивости организации проведем с помощью следующих коэффициентов:

1. Коэффициент автономии. Характеризует независимость предприятия от заемных средств и показывает долю собственных средств в общей стоимости всех средств предприятия. Чем выше значение данного коэффициента, тем финансово устойчивее, стабильнее и более независимо от внешних кредиторов предприятие:

Ка = (стр. 490 + стр. 640 + стр.650) /стр. 700 ф.№ 1

Нормативным значением показателя считается значение коэффициента автономии больше 0,5.

2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости. Показывает, сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных:

Кзс = (стр. 590 + стр. 690 — стр. 640 — стр. 650)/(стр. 490 + стр. 640 + стр. 650) ф.№ 1

Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. Рекомендуемое значение Кзс <0,7.

3. Коэффициент маневренности собственного капитала. Показывает, какая часть собственного оборотного капитала находится в обороте. Коэффициент должен быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств:

Км = (стр. 490 — стр. 190) /стр. 490 ф.№ 1

Резкий рост данного коэффициента не может свидетельствовать о нормальной деятельности предприятия, т.к. увеличение этого показателя возможно либо при росте собственного оборотного капитала, либо при уменьшении собственных источников финансирования. Рекомендуемое значение коэффициента 0,2 — 0,5.

4. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов. Показывает, сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов:

Км/и = (стр. 190 + стр. 230) / (стр. 290 — стр. 244 — стр. 252) ф.№ 1

Для данного показателя нормативных значений не установлено.

5. Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования. Показывает наличие у предприятия собственных средств, необходимых для его финансовой устойчивости:

Ко = (стр. 490 — стр. 190) / (стр. 290 — стр. 230) ф.№ 1

Предприятие считается обеспеченным собственными источниками финансирования оборотного капитала при значении коэффициента ?0,1. Результаты расчетов сведены в таблице 5.

Коэффициент автономии (финансовой независимости) в течение 2009;2010 года превышал предел нормативного значения равного 0,5 и это означает, что предприятие не зависимо от заемного капитала. В 2008 году нормативный коэффициент не был выполнен по причине привлечения значительных кредитов банка, а в 2009 -2010 годах привлечение кредитов было минимально, долгосрочные обязательства были погашены.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, если коэффициент превышает 1, то это говорит о том, что предприятие зависимо от заемных средств. В анализируемом периоде коэффициент снизился с 1,2 до 0,4, что говорит об обеспеченности организации собственными средствами.

Таблица 5 Показатели финансовой устойчивости организации

Коэффициент маневренности в пределах установленного норматива, что говорит о достаточности собственных средств.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов на конец 2010 года показывает, что только 0,51 коп. внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов.

Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования в 2010 году превышает норматив, что говорит о том, что организация обеспечена собственными источниками финансирования. Динамику коэффициентов финансовой устойчивости можно проследить на рисунке 3.

По данным таблицы 5 и рисунка 2 можно сделать вывод, что ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» не зависит от заемных средств, и обеспечено производственными запасами.

Рисунок 2. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 годы

4. ОЦЕНКА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ Основными финансовыми результатами работы ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» выступают: прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода.

Все перечисленные показатели содержатся в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» годовой отчетности предприятия в Приложении 4,5,6.

Проведем вертикальный и горизонтальный анализ данной формы отчетности по таблице, приведенной в Приложении 13.

В данных показателях видно, что с 2008 года наблюдается рост выручки и на конец 2010 года ее прирост составил 289 209 тыс. руб.

Положительным можно считать меньший прирост себестоимости (245 254 тыс. руб.) по сравнению с приростом выручки. Увеличение коммерческих и управленческих расходов вызвано повышением затрат ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» на проведение маркетинговых исследований, на рекламу, поиск новых рынков сбыта.

Решающее влияние на формирование всех финансовых показателей предприятия, в том числе и прибыли, оказывает соотношение его доходов и расходов. На анализируемом предприятии коэффициент соотношения доходов и расходов чуть больше 1. Так в 2008 коэффициент составлял- 1,05, в 2009 -1,06, в 2010 году — 1,05. Значит, финансово-хозяйственная деятельность организации является недостаточно эффективной.

Основными задачами анализа доходов предприятия являются изучение уровня и структуры доходов в отчетном периоде, сравнение уровней и структур доходов в последние три года работы предприятия, оценка структурной динамики доходов и выяснение ее причин. Проведем анализ сведений об объеме, динамике и структуре доходов и расходов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008;2010 гг. в таблице 8.

Таблица 8 Анализ уровня доходов и расходов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский»

Как показывают данные таблицы 8, изменения доходов и расходов предприятия за последние 3 года имеют почти схожую тенденцию.

В составе доходов организации имеются доходы от обычных видов деятельности (выручка от реализации), прочие доходы. При этом преобладание выручки (от 99,8 до 99,5%) в структуре доходов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» носит устойчивый характер, что свидетельствует о сохранении содержания основной деятельности предприятия согласно его Уставу. Доходы в 2010 году по сравнению с 2008 годом выросли на 293 485 тыс. руб.

Данные приведенных расчетов в таблице 8 показывают, что общие расходы предприятия в 2010 году по сравнению с 2008 годом выросли на 284 897 тыс. руб. В структуре расходов преобладают расходы от обычных видов деятельности (себестоимость продукции с учетом коммерческих и управленческих расходов). Их удельный вес составляет 99,3%, что указывает на стабильность основной деятельности.

Обобщенную информацию о формировании чистой прибыли организации представим в виде таблицы 12.

Таблица 12 Аналитический отчет о прибылях и убытках ОАО «Молочный комбинат «Пензенский»

Данные таблицы 12 показывают, различия между разными финансовыми результатами предприятия: прибылью от продаж и прибылью до налогообложения. Эта разница возникла как результат прочей деятельности предприятия.

По итогам 2010 года выручка от продаж составила 1 110 269 тыс. руб., и выросла по отношению к 2008 году на 289 209 тыс. рублей, или на 35,0%.

Значительно возросла в 2010 году валовая прибыль предприятия и составила 168 010 тыс. рублей, что также на 35,0% выше аналогичного периода 2008 года.

На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов. Из этой прибыли также уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взыскиваются экономические санкции.

Чистая прибыль предприятия в 2010 году составила 52 646 тыс. руб., что выше аналогичного периода 2008 года на 11 987 тыс. рублей, но ниже 2009 года на 7228 тыс. руб. Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.

В ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» размер нераспределенной прибыли постоянно возрастает и увеличивает величину собственного капитала. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.

5. ОЦЕНКА ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ Руководство организации должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Капиталэто средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.

Формируется капитал организации, как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников. Анализ динамики пассивов приведен в таблице 13.

Таблица 13 Анализ динамики пассивов ОАО «Молочный комбинат «Пензенский», (в тыс.руб.)

Собственный капитал за 2010 вырос на 71 284 тыс. руб. или на 191,0% к 2008 году. Наблюдается снижение долгосрочных обязательств организацией на конец 2010 года в сумме 11 925 тыс. руб. или на 84% к уровню 2008 года.

Краткосрочные обязательства также имеют тенденцию к снижению. К концу 2010 года они сократились на 22 617 тыс. руб., или на 23,0%.

прибыль рентабельность организация оценка

6. ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ Для реальной оценки финансового результата деятельности любого предприятия в первую очередь необходима информация о состоянии его финансовых ресурсов и их движении во времени, т. е. о денежных потоках.

Отчет о движении денежных средств форма № 4 — в последнее время стал одним из основных элементов бухгалтерской (финансовой) отчетности в мировой практике. Он дополняет бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках, но в специальной учетной литературе часто подчеркивается, что для предпринимателей этот отчет стал важнее, чем баланс и отчет о прибылях и убытках.

Эта форма отражает реальное финансовое положение и платежеспособность предприятия. Если бухгалтерский баланс отражает финансовое положение хозяйствующего субъекта на определенный момент, то отчет о движении денежных средств поясняет изменения, происшедшие с одним из компонентов финансовой отчетности — денежными средствами — от одной даты составления бухгалтерского баланса до другой.

Отчет о прибылях и убытках характеризует результаты деятельности за период. Эта деятельность является основным фактором, который изменяет состояние денежных средств, отражаемое в форме № 4. Информация о движении денежных средств анализируемого объекта полезна в качестве базы для оценки ее способности, привлекать и использовать денежные средства.

Группировка денежных потоков по видам деятельности позволяет отразить влияние каждого из трех направлений деятельности организации на денежные средства. Данные организации по форме № 4 за 2008;2010 годы представлены в Приложении 7,8,9.

Комбинированное их воздействие определяет чистое изменение денежных средств за период, которое выверяется с начальным и конечным сальдо денежных средств. Движение денежных потоков за 2008 год представлено в таблице 15.

Как видно из сгруппированных данных, в результате осуществления в 2010 году своей деятельности ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» увеличил объем денежной массы в части как поступления, так и их оттока.

Таблица 15 Движение денежных средств на ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» по видам деятельности

Данную ситуацию можно оценить положительно, поскольку она является следствием значительного роста масштабов реализации товаров. Однако отрицательным моментом является превышение оттока денежных средств над их притоками в 2010 году на 776 тыс. руб.

7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ Современную систему управления предприятием, организацией, фирмой отличает довольно сложная информационная система. Это связано, прежде всего, с обилием внешних и внутренних информационных потоков, разнообразием видов информации, циркулирующей в информационной системе управления.

Подготовку финансовой информации для всех групп пользователей осуществляет бухгалтерия предприятия.

Бухгалтерская информационная система представляет собой подсистему комплексной информационной системы управления предприятием и занимает в ней центральное место. Задача комплексной системы заключается в том, чтобы упорядочить информационные потоки, минимизировать объемы первичной информации за счет сокращения ее дублирования, предоставить эффективный доступ к информационным ресурсам предприятия менеджерам всех уровней для принятия мотивированных управленческих решений.

Место и роль бухгалтерской информационной системы в системе управления обусловлены следующими факторами:

— обязательность ведения бухгалтерского учета для всех предприятий независимо от их вида, формы собственности и подчиненности;

— потребность предприятий регулярно и своевременно предоставлять бухгалтерскую отчетность в налоговые органы;

— бухгалтерский учет — наиболее формализованная задача в системе управления предприятием;

— относительная простота создания алгоритмов, описывающих процессы бухгалтерского учета.

На предприятии ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» основное внимание уделяется автоматизации сводного финансового учета и получению сводной финансовой отчетности и поэтому предприятие использует «1С: Бухгалтерия 8,0».

«1С: Бухгалтерия 8.0» — это универсальная система для автоматизации ведения бухгалтерского учета. В системе «1С: Бухгалтерия 8.0» главные особенности ведения учета задаются (настраиваются) в конфигурации системы. Данная конфигурация реализует стандартную методологию учета для хозрасчетных организаций в соответствии с текущим законодательством Российской Федерации.

Конфигурация включает:

— план счетов, содержащий типовые настройки аналитического, валютного и количественного учета (в том числе для целей ведения налогового учета);

— набор документов, предназначенных для ввода, хранения и печати первичных документов и для автоматического формирования бухгалтерских проводок;

— набор регламентированных отчетов (налоговых, бухгалтерских и др.) и механизм их обновления.

Набор документов, автоматизирующих отражение хозяйственных операций в учетной системе, рассчитан на ведение наиболее важных разделов учета.

Конфигурация также содержит специальные документы, с помощью которых автоматизированным способом выполняется расчет необходимых показателей в конце отчетного периода (расчет себестоимости продукции, работ и услуг, реализованной торговой наценки, расчет стоимости остатков незавершенного производства в налоговом учете и т. д.) с последующим автоматическим отражением в учете полученных результатов.

Программа «1С: Бухгалтерия 8.0» имеет много достоинств, поэтому и пользуется спросом у предприятий. Она ориентирована на привычную ручную работу бухгалтера (журнально-ордерную систему), при этом значительно упрощая ее.

Помимо программы «1С: Бухгалтерия 8.0» организация использует в своей деятельности правовую систему «Гарант». В системе «Гарант» представлены документы органов государственной власти федерального и регионального уровней.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За время прохождения преддипломной производственной практики с 30.09.2011 года по 27.11.2011 года на предприятии ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» были изучены: организационная структура; функции и задачи основных подразделений; рассчитаны показатели ликвидности и финансовой устойчивости организации. Была произведена оценка финансовых результатов и причины влияющие на нее.

В рассчитанных показателях видно, что с 2008 года в организации наблюдается рост выручки, и в 2010 году ее прирост составил 289 209 тыс. руб.

Положительным можно считать меньший прирост себестоимости (245 254 тыс. руб.) по сравнению с приростом выручки. Увеличение коммерческих и управленческих расходов вызвано повышением затрат ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» на проведение маркетинговых исследований, на рекламу, поиск новых рынков сбыта.

На анализируемом предприятии коэффициент соотношения доходов и расходов чуть больше 1. Так в 2008 коэффициент составлял- 1,05, в 2009 -1,06, в 2010 году — 1,05. Значит, финансово-хозяйственная деятельность организации является недостаточно эффективной.

Имущество ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» в 2010 году увеличилось на 36 742 тыс. руб., или на 18,9% к соответствующему периоду 2008 года благодаря модернизации и технического перевооружения производства. За это время внеоборотные активы увеличились на 7652 тыс. руб., или 110,8%, а оборотные активы соответственно на 29 090 тыс. руб., или на 23,5% к соответствующему периоду 2008 года.

Проведенный анализ ликвидности баланса ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» за 2008 — 2010 гг. показал, что организация находится в неустойчивом состоянии.

Рассчитанные показатели финансовой устойчивости говорят о том, что предприятие не зависимо от заемного капитала и обеспечено собственными средствами.

Анализ динамики пассивов показал, что ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» использует собственные, а также долгосрочные и краткосрочные заемные средства. Собственный капитал за 2010 вырос на 71 284 тыс. руб. или на 191,0% к 2008 году. Наблюдается снижение долгосрочных обязательств организацией на конец 2010 года в сумме 11 925 тыс. руб. или на 84% к уровню 2008 года.

Краткосрочные обязательства также имеют тенденцию к снижению. К концу 2010 года они сократились на 22 617 тыс. руб., или на 23,0%.

Факторами роста доходов и соответственно прибыли является разумная ценовая, сбытовая и ассортиментная политика. Поэтому производственно-хозяйственная деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

• Для увеличения положительного финансового результата ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:
• — увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта;
• — повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения изделий от производителя к потребителю.
• Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль в организации.

1 Федеральный закон РФ от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010 № 243 -ФЗ).

2 Федеральный закон РФ от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

3 Федеральный закон РФ от 21.12.2001 № 178 «О приватизации государственного и муниципального имущества».

4 Постановление Правительства РФ от 20.05.1994 № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) (в ред. от 03.10.2002).

5 «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденное приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29.07.1998 (ред. от 24.12.2010).

6 Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н. «План счетов бухгалтерского учета».

7 Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 420 с.

8 Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 208 с.

9 Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 328 с.

10 Басовский Л. Е. Теория экономического анализа. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 222 с.

11 Васильева, Л. С. Финансовый анализ: учебник/ Л. С. Васильева, М. В. Петровская. — М.: КНОРУС, 2006.-544 с.

12 Глазов М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Андреевский ИД, 2006. — 432 с.

13 Грачев А. К. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. — М.: ДиС, 2004. — 267.

14 Гребенщикова Е. В. Альтернативный расчет запаса финансовой прочности предприятия//Финансы, — 2006. — № 8, — С. 35−40.

15 Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2011. — 414 с.

16 Дыбаль С. В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. — 304 с.

17 Ендовицкий, Д. А. Финансовые резервы организации: анализ и контроль: научное издание/ Д. А. Ендовицкий, А. Н. Исанеко; под пред. Проф. Д. А. Ендовицкого. — М.: КНОРУС, 2007. -304 с.

18 Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: Инфра-М, 2005. — 264 с.

19 Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учеб. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2005.

20 Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая -2-е изд., испр. и доп. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.-288 с.

21 Карасева, И. М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг."/И.М. Карасева, М. А. Ревякина; под ред. Ю. П. Анискина. -М.: ОмегаЛ, 2006. 335 с.

22 Ковалева, А. М. Финансы: Учеб. пособие /Под ред. проф. А.М.Ковалевой-6-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008.-384с.: ил.

23 Ковалев, В.В.

Введение

в финансовый менеджмент / В. В. Ковалев — М.: Финансы и статистика, 2005. 768с.: ил.

24 Ковалев, В. В. Финансы организаций (предприятий): учеб./ В. В. Ковалев, Вик. В. Ковале — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005.-352с.