Управление маркетингом на предприятии

Структура управления предприятием выглядит следующим образом:

Маркетолог подчиняется непосредственно директору предприятия.

Данную организационную структуру можно отнести к линейно-функциональной структуре управления. Плюсом данной формы управления является качественное разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжение и принимать решения при участии и помощи функциональных работников. Минусом в такой организационной структуре управления является постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений, что вызывается решением производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования и требующих определенных знаний. Это приводит к замедлению сроков реализации товара, что ведет к росту управленческих расходов.

В обязанности маркетолога входит:

• · стимулирование сбыта;
• · подготовка отчетности для руководителя;
• · подготовка, согласование и запуск рекламы в соответствии с политикой компании;
• · анализ и исследование различных рынков;
• · работа со СМИ;
• · составление и реализация маркетингового плана;
• · анализ и прогнозирование продаж компании.

Маркетолог на данном предприятии взаимодействует с бухгалтерией Маркетолог получает:

• — бухгалтерские данные о движении, реализации и остатках готовой продукции за отчетный период для анализа и планирования;
• — итоги инвентаризации готовой продукции;
• — данные о наличии на складе готовой продукции в суммарном выражении на 1-е число каждого месяца;
• — директивные и методические материалы по обеспечению правильного ведения бухгалтерского учета;
• — сведения о командировочных расходах (ежемесячных, квартальных, годовых);
• — расчетные листы по заработной плате.

Маркетолог предоставляет:

• — товарно-транспортные накладные и прилагаемые к ним документы на отгрузку готовой продукции;
• — ведомости на железнодорожный тариф;
• — расчет затрат на гарантийное обслуживание;
• — документы для балансового отчета;
• — справку о нормативной стоимости резервного фонда запасных частей;
• — документы по командировкам специалистов;
• — документы по приходу и расходу готовой продукции.

Маркетинговые решения принимаемые на данном предприятии при участии маркетолога:

маркетинговый политика товарный коммуникационный.