Совершенствование кадрового планирования в ООО «Углеродпромснаб»

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Совершенствование кадрового планирования в ООО «Углеродпромснаб» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования в организации
- 1. 1. Содержание кадрового планирования
- 1. 2. Процесс осуществления кадрового планирования
Глава 2. Анализ деятельности по кадровому планированию в ООО «УГЛЕРОДПРОМСНАБ»
- 2. 1. Характеристика и структура организации ООО «УГЛЕРОДПРОМСНАБ
- 2. 2. Характеристика кадрового планирования в организации ООО «УГЛЕРОДПРОМСНАБ»
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования кадрового планирования в организации
- 3. 1. Направление существенного кадрового планирования
- 3. 2. Социально- экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение 1

В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов, и проблематика данного исследования по-прежнему несет актуальный характер.

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью планирования трудовых ресурсов (кадрового планирования).

Актуальность работы. В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Процесс кадрового планирования является неотъемлемой частью процесса управления персоналом; в свою очередь, управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни любого предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие управление персоналом рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. С одной стороны, тематика исследования получает интерес в научных кругах, в другой стороны, как было показано, существует недостаточная разработанность и нерешенные вопросы. Это значит, что данная работа помимо учебной, будет иметь теоретическую, так и практическую значимость.

Определенная значимость и недостаточная научная разработанность проблемы Совершенствование кадрового планирования с помощью повышения эффективности аттестации определяют научную новизну данной работы.

Теоретико-методологическую базу исследования составили четыре группы источников. К первой отнесены авторские издания по исследуемой проблематике. Ко второй отнесены учебная литература (учебники и учебные пособия, справочная и энциклопедическая литература, комментарии к законодательству). К третьей отнесены научные статьи в периодических журналах по исследуемой проблематике. И к четвертой отнесены специализированные веб-сайты организаций.

Эмпирическую базу составил практическая информация касательно Совершенствование кадрового планирования с помощью повышения эффективности аттестации на примере ООО «УГЛЕРОДПРОМТЕХСНАБ».

При проведении исследования Совершенствование кадрового планирования с помощью повышения эффективности аттестации были использованы следующие методы исследования:

 анализ существующей источниковой базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа).

 обобщение и синтез точек зрения, представленных в источниковой базе (метод научного синтеза и обобщения).

 моделирование на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).

Будущие исследования Совершенствование кадрового планирования с помощью повышения эффективности аттестации также актуальны в целях постоянного и обоснованного решения проблемы данной работы.

Показать весь текст

Список литературы

Конституция Российской Федерации. М.: Приор, 2006. 32 с.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирм. — М.: Финансы и статистика, 2005. 78 с.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. СПб.: Питер, 2007. 832 с.
Армстронг М., Бэрон А. Performance management. Управление эффективностью работы. М.: HIPPO, 2005. 87 с.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008. — 498 с.
Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). 2006. с. 87с.
Волкова К.А., Казакова Ф. К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2007. 89 с.
Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник — М.: Филинъ, 2003. 96 с.
Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Юристъ, 2008. — 498 с.
Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» — М.: Инфра-М, 2006, — 662 с.
Грачев М. В. Суперкадры. — М.: Юристъ, 2008. — 498 с.
Грачев М. В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации», — М.: Дело, 2007, — 45 с.
Григорьев В.П., Соловьев Д. П. Управление персоналом: процессный подход: учеб пособие. Самара, Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. — 108 с.
Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 799 с.
Дятлов В.А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: ПРИОР, 2008, 85 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2005. — 720 с.
Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. / П. В. Журавлев, Ю. Г. Одегов, Н. В. Волгин. М.: Издательство «Экзамен», 2006. 448 с.
Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2007, 65 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. — Мн.: Новое знание, 2008.
Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 236 с.
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. — М.: Экономические новости, 2008. с. 56.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006, — 304 с.
Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т. А. Управление персоналом. Регламентация труда. Учебное пособие для вузов. Под редакцией д.э.н., профессора А. Я. Кибанова М.: «Экзамен», 2007. 480 с.
Магура М.И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 2006. — 376 с.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008. 312 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: «Дело», 2006. — 702 с.
Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом / Пер. с англ. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2006. 640 с.
Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. М.: Академический проект, 2005. 1088 с.
Одегов Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2007. — 878 с.
Одегов Ю.Г., Соловьев Д. П. Стратегическое управление персоналом: Учеб. пособие. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004. 100 с.
Силин А. Н. «Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту» — Тюмень ТГУ, 2008, — 56 с.
Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. «Управление персоналом», СПб.: Нева, 2008, — 85 с.
Соловьев Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учебное пособие. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2005. 80 с.
Спенсер Лайл М., Спенсер Сайн М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. М: HIPPO, 2006. 384 с.
Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. СПб: Издательский Дом «Нева», 2006. 288 с.
«Основы управления персоналом». — (под ред. Генкина Б.М.), — М., 2006. 52 с.
Рощина А. С. «С чего начинается оценка» // «Кадровый вестник» № 2, 2007.
Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: «HRC. Кадровый клуб». «Книжный мир». 2005. — 240 с.
Травин В. В., Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента» — М.: «Дело», 2007, 95 с.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд. Доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2006.- 638 с.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научной ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 2007 — 480 с.
Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. СПб.: Питер, 2005. 1200 с. (Энциклопедия. Серия «Бизнес-класс»).
Чижов Н. А. «Кадровые технологии», М.: «Экзамен», 2007, — 352 с.
Шекшня С.В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. 336 с.
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА — ИНФРА-М, 2008. 64 с.
http://www.jobsonline.ru/
http://www.job.ru/
http://www.ludidela.ru/
http://www.kadri.chel.com.ru/
http://www.cinfo.ru/OB/OB₄₀_16/KadrManagement/Personnel₄₀.htm
http://www.hrc.ru/

Заполнить форму текущей работой