Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Торговое холодильное оборудование

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Предприятие ООО «Монолит» является коммерческой организацией, в качестве основной цели своей деятельности преследует извлечение прибыли при осуществлении незапрещенных действующим законодательством видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству и интересам участников Общества. Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью, права… Читать ещё >

Торговое холодильное оборудование (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Монолит»

Общество с ограниченной ответственностью «Монолит» учреждено и действует в соответствии с Федеральным законом РФ от 21 февраля 1998 года и № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и действует на основании своего учпедительного договора и устава.

Предприятие ООО «Монолит» является коммерческой организацией, в качестве основной цели своей деятельности преследует извлечение прибыли при осуществлении незапрещенных действующим законодательством видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству и интересам участников Общества. Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью, права и обязанности которого определены в Федеральном Законе Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Юридический адрес предприятия: г. Воронеж, ул. Проспект труда, д. 31. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, печати, штампы и другие реквизиты. Общество в праве от своего имени заключать договоры, соглашения, приобретать имущественные и осуществлять личные неимущественные права, исполнять обязанности, нести самостоятельную ответственность по своим обязательствам, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Монолит» несет ответственность по своим обязательством всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственности по обязательствам участников.

ООО «Монолит» является крупным оптовиком и осуществляет оптовую торговлю.

В целом можно отметить, что предприятие созданно с целью комплексного обеспечения населения товарами. В соответствии с основной задачей стоящей перед предприятием, осуществляются следующие виды деятельности:

  • — осуществление торгово-закупочной деятельности;
  • — осуществление в установленном порядке необходимых мероприятий по рекламе своих услуг; участие в организации выставок;
  • — заключение хозяйственных и иных договоров в пределах своей компетенции;
  • — оказание посреднических, транспортных и иных услуг;
  • — другие виды деятельности, предусмотренные в уставе предприятия.

В данной структуре управления заключаются следующие преимущества: незначительные расходы на выполнение большинства управленческих функций, позитивный эффект функционального разделения обязанностей между между наиболее важными для функционирования предприятия исполнителями.

Таким образом данная структура управления позволяет ООО «Монолит» иметь достаточно высокий уровень управляемости своими основными бизнес-процессами при расходах на организацию управления предприятием в целом.

Исходя из анализа организационной структуры управления предприятием можно сделать вывод, что коммерческой работой на предприятии заниматся несколько служб, которые делят между собой функции коммерческой деятельности. Координацией их деятельности занимается Генеральный директор.

Коммерческая работа на предприятии проводится на базе планов продаж и закупок, разрабатываемых маркетинговым и планово-экономическим отделом. Обоснованием этих планов служит информация маркетингового отдела об ожидаемой в планируемом периоде рыночной ситуации, информации отделов закупок и продаж о продажах и закупках в ретроспективе и данные бухгалтерии о финансовых возможностях предприятия.

Отделы продаж и закупок совместно с юридической службой и маркетинговым отделом занимаются непосредственной организацией процессов продажи и закупок соответственно. Отдел продаж имеет в своей структуре две секции: розничных продаж и оптовых продаж, каждая из которых соответствующим названию направлением деятельности. Отдел закупок кроме собственно специалистов по закупкам имеет в своей структуре транспортное подразделение предприятия.

В целом управление коммерческой деятельностью на ООО «Монолит» достаточно продуманно и хорошо организованно.

Рассмотрим динамику основных показателец деятельности предприятия, которая отражена в таблице 1.

Таблица 1/ Основные показатели деятельности ООО «Монолит» за 2010;2012 гг.

Показатели.

Годы.

Отклонение, (+;-).

Темп роста, %.

2011 г. от 2010 г.

2012 г. от 2011 г.

2011 г. от 2010 г.

2012 г. от 2011 г.

Выручка в действующих ценах, тыс. руб.

— 70 509.

74,86.

— 10,53.

Индекс цен к предыдущему году.

1,09.

1,06.

0,09.

— 0,03.

;

;

Выручка в сопоставимых ценах, тыс. руб.

— 50 793.

160,72.

91,75.

Себестоимость всего, тыс. руб.

— 48 894.

69,42.

— 8,94.

Валовая прибыль, тыс. руб.

— 21 615.

104,01.

— 17,57.

Коммерческие расходы, тыс. руб.

— 48 740.

21,58.

— 54,6.

Прибыль от продаж, тыс. руб.

— 5773.

70,68.

— 17,11.

Рентабельность реализации, %.

5,16.

5,04.

4,67.

— 0,12.

— 0,37.

;

;

Чистая прибыль, тыс. руб.

— 1994.

17,12.

— 71,6.

Проанализировав основные экономические показатели деятельности ООО «Монолит» за 2010;2012 гг. можно сделать следующие выводы:

  • 1) наибольшая выручка наблюдается в 2011 году и составляет 669 619 тыс. руб., темп роста 2011 г. к 2012 г. отрицательный, а именно -10,53%;
  • 2) валовая прибыль в 2012 г. 101 393 тыс. руб., что меньше, чем в 2011 г. на -48 894 тыс. руб.;
  • 3) самый большой уровень коммерческих расходов зафиксирован так же в 2011 г. и равен 89 267 тыс. руб., темп роста к 2010 г. составил 104,01%;
  • 4) рентабельность реализации динамично уменьшается от 2010 г. к 2012 г. Так в 2010 г. она составила 5,16%, в 2011 г. — 5,04%, 2012 г. — 4,67;
  • 5) чистая прибыль в 2012 г. наименьшая, а именно 791 тыс. руб., темп роста по сравнению с 2011 г. — -71,6%.

Изменение показателей работы предприятия в 2012 г. по сравнению с 2011 г. следует признать негативными в целом, так как в этом году снизились не только чистая прибыль и рентабельность реализации, но и другие объемные показатели работы предприятия по сравнению сравнению с достигнутыми в 2011 г. их максимумом.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой