Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Производственная мощность и производственная программа Производственная мощность предприятия (организации)

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах. Производственная мощность — величина динамичная, изменяющаяся под влиянием различных… Читать ещё >

Производственная мощность и производственная программа Производственная мощность предприятия (организации) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения производственной программы.

Производственная программа (план производства и реализации продукции) — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).

Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах.

В основу составления производственной программы должна быть положена реальная потребность в конкретной продукции. Объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе и другим разделам плана предприятия. После этого производственная программа разрабатывается в следующей последовательности:

  • 1. Определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам;
  • 2. На основе объема поставок определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении;
  • 3. Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами производственных мощностей;
  • 4. Исходя из натуральных объемов производства и поставок рассчитываются стоимостные показатели: товарная, реализованная, валовая и чистая продукция;
  • 5. Составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками договоров;
  • 6. Производственная программа распределяется по основным подразделениям предприятия.

План производства и реализации продукции составляется в натуральном и стоимостном выражениях.

На основе планов производства продукции в натуральном выражении определяются объемы продукции в стоимостном выражении по показателям товарной, валовой, реализованной продукции.

Товарная продукция является основным показателем производственной программы и служит базой для расчета валовой…

Под экономической мощностью понимают предел производства, который предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства или каких-либо иных причин.

Практическая мощность — наивысший объем выпуска продукции, который может быть достигнут на предприятии в реальных условиях работы. В большинстве случаев практическая производственная мощность совпадает с экономической.

Производственная мощность — величина динамичная, изменяющаяся под влиянием различных факторов. Поэтому она рассчитывается применительно к определенному периоду времени и даже календарной дате. Мощность определяется на начало планового периода — входная мощность и на конец планового периода — выходная мощность.

Последняя рассчитывается по формуле:

Мк = Мнсронзв,.

где Мк — мощность на конец планового периода:

Мн — производственная мощность на начало планового периода;

Мс — ввод мощностей в результате строительства новых, расширения действующих мощностей;

Мр — прирост мощности вследствие реконструкции;

Мо — увеличение мощности в результате технического переоснащения и проведения других организационно-технических мероприятий;

Мнз — увеличение (уменьшение) мощностей вследствие изменения номенклатуры продукции;

Мв — уменьшение мощности вследствие ее выбытия.

Величина производственной мощности находится под влиянием различных факторов. Наибольшее влияние оказывает группа технических факторов. К ним относятся:

  • 1. Количественный состав основных фондов, их структура, удельный вес активной части основных фондов;
  • 2. Качественный состав основных фондов, уровень прогрессивности используемого оборудования на всех стадиях производственного процесса, насыщенность парка оборудования автоматическими станками и автоматизированными поточными линиями;
  • 3. Возрастной состав оборудования с учетом морального износа, темпы обновления основных фондов;
  • 4. Степень прогрессивности, механизации и автоматизации действующих технологических процессов;
  • 5. Степень прогрессивности применяемых видов технологической оснастки, инструментов, приспособлений;
  • 6. Степень пропорциональности по мощности (пропускной способности) между агрегатами, группами взаимозаменяемого оборудования, участками, цехами, устранение узких мест.

В состав организационных факторов входит степень специализации, концентрации, кооперирования, комбинирования производства, уровень организации производства, труда и управления.

К группе экономических факторов относятся формы оплаты труда рабочих, наличие материального стимулирования и т. д.

Социальные факторы включают профессиональный, квалификационный и образовательный уровни коллектива работников предприятия и т. п.

Указанные группы факторов влияют как на величину производственной мощности, так и на уровень ее использования.

С учетом указанных выше признаков построена классификация факторов, влияющих на использование производственных мощностей предприятий.

В обобщенном виде классификация обоих видов представлена в Таблице 4.3.

почтовый связь производственный мощность Таблица 4.3- Классификация факторов, влияющих на производственную мощность и ее использование.

Факторы, влияющие на величину производственной мощности.

Факторы, влияющие на использование производственной мощности.

  • 1. Количество машин (рабочих мест) и их технический уровень
  • 2. Размер производственных площадей
  • 3. Уровень пропорциональности в пропускной способности между группами машин
  • 4. Прогрессивная технология
  • 5. Механизация и автоматизация
  • 6. Качество материалов, совершенство конструкций изделий, повышение степени унификации и и стандартизации
  • 7. Степень освоения техники рабочими
  • 1. Народнохозяйственная потребность в продукции
  • 2. Материально-техническое снабжение предприятий
  • 3. Обеспечение рабочими предприятия
  • 4. Комплексный ввод в действие новых мощностей
  • 5. Обеспечение энергетическими ресурсами
  • 6. Структура парка оборудования
  • 7. Сверхнормативные простои оборудования в ремонте
  • 8. Повышение сменности работы оборудования
  • 9. Организация обслуживания производства
  • 10. Степень совершенствования планирования производства и

загрузки оборудования.

  • 11. Организация труда и его стимулирование
  • 12. Организация кооперирования использования мощностей

Классификация обоих видов факторов представляет собой теоретический анализ количественных и качественных факторов повышения эффективности использования производственных мощностей. Результативность аналитической оценки во многом зависит от обоснования системы показателей, с помощью которых можно определить уровень интенсивности использования производственных мощностей.

При этом важное значение имеет разработка методов расчета показателей, а также способов определения нормативных значений каждого из показателей. Система показателей — взаимосвязанная совокупность показателей, с помощью которой обеспечиваются комплексная количественная оценка состояния и выявление резервов улучшения интенсивного использования производственных мощностей.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой