Основные технико-экономические показатели Корпорация «Центр»

Экономическая служба предприятия выполняет три основные функции:

• — формирование денежных фондов (доходы);
• — использование этих фондов (расходы);
• — контроль за их формированием и использованием.

В функциональные обязанности начальника экономического отдела ООО «Центр» входят:

• — финансовый анализ текущей ситуации, в т. ч. коэффициентный анализ;
• — отслеживание поступления выручки;
• — утверждение контрактов на продажу;
• — утверждение заказов на покупку ресурсов;
• — управление поступлениями и расходованиями денежных средств;
• — управление дебиторской и кредиторской задолженностью в ежедневном режиме;
• — анализ соответствия имеющихся средств финансовым обязательствам;
• — анализ деловой активности предприятии;
• — поиск новых источников финансирования;
• — отслеживание эквайринга;
• — определение потребности в оборотных средствах;
• — переговоры с банками о краткосрочных кредитах;
• — кэш-менеджмент (оперативное управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями);
• — финансовое планирование, прогнозирование;
• — участие в составлении финансовых бюджетов в рамках общего бюджета компании и пр.

Основные экономические показатели деятельности предприятия за 2011;2012гг. в 2011 году выручка составила 268 млн руб. а в 2012 году 510 млн руб. это свидетельствуют об улучшении основных экономических показателей деятельности ООО «Центр». Связанно это с увеличением спроса, нажитой клиентской базы, оплата услуг производится без комиссии (люди, которые оплачивают кредиты через «Центр», «привыкают» и когда идут брать товар сразу идут к нам), постоянным обновлениям товара, большей доступностью в кредитах, постоянно проходящими акциями, качественным обслуживанием (все сотрудники магазина проходят проверку «тайным покупателем» не меньше 90%).Так выручка от реализации товаров и услуг выросла на 110 млн руб. или на 1,2%.

Таблица 3 Динамика выручки от реализации товаров и услуг ООО «Центр» за 2011;2012гг.