С прямым финансовым интересом
На 43% произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств, что связано с приобретением в 2011 году основных фондов, позволяющих расширить спектр деятельности и клиентуры. В частности приобретена колеровочная машина, позволяющая получать из стандартной продукции новые наименования ЛКМ по желанию клиентов (различные цвета и структуры ЛКМ), а также микроавтобус, позволяющий делать… Читать ещё >
С прямым финансовым интересом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Лизинговые компании: ЗАО «Национальный лизинг», ЗАО «Альянс-лизинг», ООО «СОБИ-лизинг».
Во время деятельности и роста ООО «Мастер-Лига», приобретены с помощью лизинговых компаний основные фонды предприятия. Колеровочная машина (2010 год), Микроавтобус Nissan (2011 год), Легковой автомобиль Opel (2013 год).
Лизинговым компаниям предоставлялась бухгалтерская информация по списку, который закреплен в каждой компании внутренним регламентом. В основном, это бухгалтерская отчетность за последние 4 месяца (с целью изучения динамики роста ООО «Мастер-Лига», ее финансовой стабильности, доходности), а также оборотно-сальдовые ведомости и карточки счетов бухгалтерского учета по денежным средствам на расчетных счетах организации и по кредиторской и дебиторской задолженности (с целью сделать выводы о способности ООО Мастер-Лига" в дальнейшем своевременно погашать свои обязательства).
Кредитные организации:
ЮЖНЫЙ ФИЛИАЛ ЗАО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК» .
ФИЛИАЛ N8 ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ» .
С целью увеличения товарооборота ООО «Мастер-Лига» пользуется привлечением долгосрочных заемных средств в кредитных организациях.
Банкам для выдачи кредита необходима информация по данным бухгалтерского учета о деятельности организации в перспективе для установления выводов о том, насколько оперативно и полно будут погашены выданные кредиты и займы.
В основном, это бухгалтерская отчетность за последние 4 месяца, а также оборотно-сальдовые ведомости с расшифровками по субконто и карточки счетов бухгалтерского учета по основным фондам, по товарам на складах, запасам, денежным средствам, по наличию дебиторской и кредиторской задолженностей.
Рассмотрим фактический материал исследуемой организации в виде таблиц.
Таблица 1 — Ресурсы ООО «Мастер-Лига».
Показатель. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % (разах) к. | |
2010 г. | 2011 г. | ||||
Среднегодовая численность работниковвсего чел. | 122 (1,22). | 100 (1). | |||
Общая площадь — всего, м2. | 133 (1,33). | 100 (1). | |||
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | 143 (1,43). | 84 (0,84). | |||
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 213 (2,13). | 104 (1,04). |
Таблица 2 — показатели деятельности ООО «Мастер-Лига».
Показатель. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % (разах)к. | |
2010 г. | 2011 г. | ||||
Выручка от продаж продукции, работ и услуг, тыс. руб. | 186 (1,86). | 119 (1,19). | |||
Cсебестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, тыс.руб. | 177 (1,77). | 121 (1,21). | |||
Валовая прибыль, тыс. руб/. | 229 (2,29). | 111 (1,11). | |||
Коммерческие расходы, тыс. руб. | 183 (1,83). | 114 (1,14). | |||
Управленческие расходы, тыс. руб. | ; | ; | ; | ; | ; |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. | 397 (3,97). | 105 (1,05). | |||
Прочие доходы, тыс. руб. | 2800 (28,0). | 800 (8,00). | |||
Прочие расходы, тыс. руб. | 432 (4,32). | 60 (0,60). | |||
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. | 402 (4,02). | 112 (1,12). | |||
Текущий налог на прибыль, тыс.руб. | 405 (4,05). | 112 (1,12). | |||
Прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. | 402 (4,02). | 112 (1,12). | |||
Окупаемость затрат, руб. | 1,20. | 1,28. | 1,26. | 105 (1,05). | 98 (0,98). |
Таблица 3.
Показатель. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % (разах)к. | |
2010 г. | 2011 г. | ||||
Производительность труда, тыс. руб. | 152 (1,52). | 119 (1,19). | |||
Фондоотдача, тыс. руб. | 16,1. | 14,9. | 20,9. | 130 (1,30). | 140 (1,40). |
Оборачиваемость оборотных средств, количество оборотов. | 6,0. | 4,6. | 5,3. | 88 (0,88). | 115 (1,15). |
Затраты на 1 руб. проданной продукции, руб. | 0,84. | 0,78. | 0,80. | 95 (1,95). | 103 (1,03). |
Прибыль от продаж в расчете на:
| 76,3. 57,0. | 236,3. 127,3. | 247,9. 158,4. | 325 (3,25). 278 (2,78). | 105 (1,05). 124 (1,24). |
Анализируя размеры организации (показатели таблиц 1, 2) можно отметить, что в динамике за последние три года они увеличились.
Заметная тенденция к увеличению наблюдается по денежной выручке, которая в 2012 году составила 36 018 тыс. р., что на 86% больше чем в 2010 г., что связано с ростом объема продаж, с увеличением рынка сбыта, с эффективной работой менеджеров продаж и маркетинговой политикой компании по привлечению клиентов.
На 43% произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств, что связано с приобретением в 2011 году основных фондов, позволяющих расширить спектр деятельности и клиентуры. В частности приобретена колеровочная машина, позволяющая получать из стандартной продукции новые наименования ЛКМ по желанию клиентов (различные цвета и структуры ЛКМ), а также микроавтобус, позволяющий делать доставку продукции клиентам, которым неудобен самовывоз.
Также увеличилась площадь склада продукции, что говорит об увеличении спроса на продукцию, что в свою очередь обязывает постоянно иметь интересующий клиентов товар на складе в г. Краснодаре, т.к. поставка из г. Москвы занимает до 3−4х дней.
Среднегодовая численность работников ООО «Мастер-Лига» в 2011 году увеличилась на 3 человека (на 22%) по сравнению с 2010 годом, что является необходимой составляющей маркетинговой политики компании — «обслуживание и техническая поддержка» всех клиентов от покупки ЛКМ до технической помощи в нанесении их на конечный продукт. (в частности, выезд технических специалистов ООО «Мастер-Лига» на место производства мебели для обучения и контроля правильности технологии нанесения ЛКМ на поверхности).
Таким образом, проводя анализ размеров продаж ООО «Мастер-Лига» можно сказать, что в целом практически все показатели в динамике за 3 года увеличиваются.
Из позитивных моментов можно отметить увеличение производительности труда на 52 процентов (2012 г. к 2010 г.), увеличение эффективности использования основных фондов на 30% (2012 г. к 2010 г.) и сокращение времени обращения оборотных средств на 12 процентов (2012 г. к 2010 г.). Также произошло увеличение таких показателей как прибыль от продаж в расчете на 1 среднегодового работника, и на 100 руб. среднегодовой стоимости основных средств.
Показатели таблицы 4 и 5 заполняются на основании данных пассива баланса.
Таблица 4 — состав и структура активов ООО «Мастер-Лига» на конец года.
Статьи пассива. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | Отклонение (+,-) 2012 г. | ||||||
тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | 2010 г. | 2011 г. | |||
тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | |||||||
Внеоборотныеактвы — всего. | 27,3. | 20,0. | 20,3. | — 637. | — 7,0. | 0,3. | ||||
В том числе: — основные средства. | 27,3. | 20,0. | 20,3. | — 637. | — 7,0. | 0,3. | ||||
Оборотные активы — всего. | 72,7. | 80,0. | 79,7. | 7,0. | — 0,3. | |||||
В том числе: — запасы. | 29,0. | 43,5. | 31,8. | 2,8. | — 876. | — 11,7. | ||||
— дебиторская задолженность. | 32,9. | 30,9. | 31,6. | — 151. | — 1,3. | 0,7. | ||||
— денежные средства. | 5,4. | 1,1. | 1,5. | — 350. | — 3,9. | 0,4. | ||||
— прочие оборотные активы. | 5,4. | 4,5. | 14,8. | 9,4. | 10,3. | |||||
Всего активов. | — 114. | Х. | х. |
Таблица 5 — состав и структура пассивов ООО «Мастер-Лига» на конец года.
Статьи пассива. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | Отклонение (+,-) 2012 г. | ||||||
тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | 2010 г. | 2011 г. | |||
тыс. руб. | в % к итогу. | тыс. руб. | в % к итогу. | |||||||
Собственные средства — всего. | 6,1. | 22,7. | 24,3. | 18,2. | 1,6. | |||||
В том числе: — уставный капитал. | 0,1. | 0,1. | 0,1. | |||||||
— нераспределенная прибыль. | 6,0. | 22,6. | 24,2. | 18,2. | 1,6. | |||||
Заемные средства — всего. | 93,9. | 77,3. | 75,7. | — 1689. | — 18,2. | — 1,6. | ||||
В том числе: — долгосрочные обязательства. | ; | ; | 24,7. | 23,3. | 23,3. | — 41. | — 1,4. | |||
— краткосрочные обязательства. | 93,9. | 52,6. | 52,4. | — 3719. | — 41,5. | — 0,2. | ||||
Всего пассивов. | — 114. | х. | х. |