Заключение. 
Основы организации управленческого учета

В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.

Управленческий учет — это полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора и обработки информации, специфической детализации и периодичностью представления данных.

Управленческий учет, в отличие от финансового учета, — это часть управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.

Для целей управленческого учета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до мнений сотрудников о самой компании, включая прогнозирование и моделирование будущего состояния компании, определение необходимых показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.

Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители определяют основное направление развитие фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.

Итак, можно сделать вывод, что основная цель курсовой работы полностью достигнута.

Также решены следующие задачи:

• · определены теоретические основы организации управленческого учета, его сущность, значения, основные понятия;
• · изучены нормативные документы (Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», ПБУ);
• · рассмотрена организация управленческого учета на примере Общества с ограниченной ответственностью «ХХХ»;
• · выявлены пути совершенствования и рекомендации по ведению управленческого учета в ООО «ХХХ».

Анализ предприятия показал, что в целом предприятие платежеспособное. Снижение некоторых показателей, означает, что следует принять определенные меры, чтобы в дальнейшем избежать банкротства.

Также можно сделать вывод о том, что предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» в 2012 году улучшило свое финансовое состояние по сравнению с 2011 и 2010 годом, т. е. текущие активы превышают краткосрочные обязательства. Эта закономерность прослеживается при сравнении данных бухгалтерского баланса на конец отчетного периода за 2012 год.

Это позволяет сделать вывод о том, что за 2013 год производственная деятельность предприятия достигнет более высоких результатов.