Организация строительства. 
Строительство трубопровода

Основанием для начала строительства магистрального нефтепровода служит наличие следующих документов [23]:

ѕ утвержденного проекта (рабочего проекта) и сводного сметного расчета стоимости работ или выписки из них, когда ремонт осуществляется несколькими исполнителями (подрядными организациями);

ѕ рабочих чертежей и утвержденных смет по рабочим чертежам;

ѕ разрешения соответствующих ведомств и эксплуатационных служб на право выполнения ремонтных и строительно-монтажных работ;

ѕ утвержденного проекта производства работ;

ѕ оформления финансирования в банковских учреждениях;

ѕ оформления договоров подряда-субподряда.

Подготовка строительного производства включает организационно-подготовительные мероприятия, внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.

В организационно-подготовительные мероприятия включаются:

ѕ обеспечение строительства проектно-сметной документацией и ее изучение инженерно-техническим персоналом;

ѕ оформление финансирования и заключение договоров подряда и субподряда на строительство;

ѕ оформление разрешений на производство работ;

ѕ согласование карьеров песка, грунта, источников поставки щебня;

ѕ заключение договоров на поставку оборудования, строительных материалов и конструкций, разработка транспортной схемы строительства;

ѕ решение вопросов об условиях использования для нужд строительства ж.д.станции;

ѕ согласование условий размещения персонала занятого при строительстве объекта;

ѕ согласование перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов по дорогам общего назначения от ж.д. станции разгрузки до площадки строительства с соответствующими дорожными службами, ГИБДД, службами ЛЭП, линий связи, администрациями городов и посёлков и др. инстанциями;

ѕ детальное ознакомление с условиями строительства, разработка генподрядчиком проекта производства работ (ППР);

ѕ заключение договоров с субподрядными организациями.

ѕ В состав вне трассовых подготовительных работ входит:

ѕ подготовка территории и обустройство временной площадки выгрузки МТР при железнодорожной станции разгрузки и временной площадки хранения МТР;

ѕ подготовка территории, обустройство площадок временной стройбазы подрядчика и временного жилого городка строителей. Площадки временной стройбазы и жилгородка принимаются в соответствии со схемами типовых генпланов;

ѕ создания необходимого на начальный период запаса строительных конструкций, материалов и оборудования;

ѕ организация системы и сооружений связи на период строительства.

ѕ В состав вдоль трассовых подготовительных работ входит:

ѕ выявление и обозначение на местности положения всех коммуникаций, проходящих в зоне работ и вблизи от нее, трассоискателем ИПКТ;

ѕ создание необходимого запаса стройматериалов, изделий, конструкций и оборудования;

ѕ перебазировка строительных машин и механизмов;

ѕ завоз и размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений административно-бытового, производственного и складского назначения;

ѕ сооружение временных пешеходных путей;

ѕ противопожарные мероприятия, освещение стройплощадки и пр.

На площадках выгрузки МТР предусматриваются следующие системы жизнеобеспечения:

ѕ электроснабжение — от автономных источников;

ѕ отопление — автономное от электрических нагревательных приборов;

ѕ водоснабжение — привозная вода;

ѕ канализация — местная и ливневая;

ѕ связь — внешняя, оперативно-диспетчерская.

Хозяйственно-питьевая вода привозная. Для хранения воды предусматривается бак V=200 литров.

Водоснабжение осуществляется путем подвоза воды автоцистернами.

Для хранения воды на противопожарные нужды необходимо установить резервуары емкостью 10 м³ и пенные огнетушители.

Бытовые сточные воды от санитарных приборов самотеком направляются в септик-выгреб, откуда ассенизационной машиной по мере накопления вывозятся на близлежащие очистные канализационные сооружения.

На период строительства нефтепровода предлагается использование следующих систем связи:

Сотовая связь будет реализовываться услугами сотовой связи и радиосвязи.

Радиосвязь будет обеспечиваться переносными и мобильными радиостанциями в пределах технологического потока. Переносные радиостанции обеспечивают связь на дальность до 10 км.

Схема организации связи состоит из одного уровня: связь генерального субподрядчика с подразделениями субподрядных организаций и местными организациями будет осуществляться по существующим местным линиям связи.

Структура строительного подразделения и управления строительством Строительство участка нефтепровода будет осуществляться комплексным технологическим потоком.

В состав потока входят специализированные подразделения (бригады, звенья) по строительству нефтепровода:

1. служба снабжения:

приемка труб и оборудования от Генерального субподрядчика и транспортировка их на площадку выгрузки;

разгрузка, погрузка и доставка строительных материалов и оборудования поставки субподрядчика;

транспортировка грунта из карьера;

транспортировка плетей и раскладка их на трассе.

• 2. бригада по расчистке трассы от ЛПО;
• 3. звено по подготовке полосы строительства:

планировка, срезка, снятие плодородного слоя грунта;

4. бригада по устройству временного вдольтрассового проезда:

срезка крутых склонов, устройство переездов через коммуникации, строительство лежневых дорог, содержание и ремонт подъездных дорог;

5. бригада укрупнительной сборки труб в секции:

поворотная сварка одиночных труб в двухтрубные секции на строительной площадке, контроль и изоляция стыков;

6. бригада по производству земляных работ:

звено по рытью траншеи;

звено по засыпке траншеи;

• 7. бригады потолочной сварки;
• 8. служба контроля качества сварочных, изоляционных и других видов работ;
• 9. бригада по общестроительным работам:

обустройство производственной площадки после ее перебазирования;

благоустройство и ограждение площадочных сооружений;

содержание и восстановление существующих дорог.

Структура управления строительством предусматривает два уровня организации работ и контроля за их выполнением.

I уровень:

Руководитель потока субподрядчика совместно с соответствующими службами осуществляет общее руководство реализацией проекта, взаимодействие с Генсубподрядчиком.

На этом уровне решаются следующие вопросы:

разработка и согласование графика поставки труб;

своевременное формирование и мобилизация подразделений;

расчёты с поставщиками и субподрядчиками;

решение различных технических и технологических вопросов, требующих привлечения научно-технических специалистов;

реализация корректирующих воздействий и предупреждающих мероприятий.

Линейному инженерно-техническому персоналу в оперативном порядке подчиняются специализированные подразделения с инженером по материально-техническому обеспечению, привлеченные на строительство нефтепровода. На данном уровне решаются оперативные вопросы производства работ, взаимодействия подразделений, транспортировки труб и материалов, контролируется соблюдение требований технологии строительства, безопасности, экологии, обеспечения высокого качества работ, организации питания работников.