Основы подготовки и проведения презентаций

общественность саммит продукт услуга Прежде всего, нужно определиться с целями проведения и типом презентации. Этап планирования начинается с осмысления творческого замысла. Важно найти режиссерский ход, который обеспечит успех презентации. Надо призадуматься и над рядом других вопросов. Например, насколько часто проводились презентации по схожей теме в данной целевой аудитории, насколько ожидаема и нужна предоставляемая информация, какой общественный резонанс мы рассчитываем получить.

От ведущих презентацию зависит большая часть успеха. Ведущий может быть один, но лучше использовать «дуэт» ведущих — мужчину и женщину. Это должны быть хорошие коммуникаторы, обладающие содержанием материала, ведущие себя конечно и органично. Они могут пользоваться вспомогательным текстом, но не должно быть ощущения, что идет речь «по бумажке» .

Кого приглашать на презентацию? Если речь идет о внешней ПР-презентации, то нужно пригласить представителей средства массовой информации. Ведь такое мероприятие является информационным поводом. Затем в зависимости от целей презентации формируется список приглашенных. Приглашать можно потенциальных потребителей, покупателей, инвесторов, партнеров, влиятельных госслужащих, но учитывать при этом, что 80−90% из числа нежурналистов скорее всего проигнорируют информационно-содержательную часть. А вот на презентационную часть подтянутся приглашенные из числа VIP. Важно помнить, что презентация — не конференция, не форум. Оптимальный предел по количеству слушающих — 60 человек. Только тогда можно обеспечить результат убеждения, столь важный для данной формы работы.

Место проведения презентации выбирается прежде всего из расчета комфортности для приглашенных. Желательно чтобы к помещению было удобно подъехать, важно наличие автостоянки. Конференц-зал не должен быть излишне просторным, чтобы не создавалось ощущения незначительности события (мало людей в большом зале). Но тесной комната общения не должна быть. В одном помещении или в разных проводить информационно-содержательную и презентационную части? Лучше в разных, так как в противном случае органично перейти от одной части к иной будет трудно, а само разделение может глядеться искусственным. Необходимо хорошее освещение, кондиционеры. Рядом предполагается помещение для фуршета или иного вида угощения. Правда, существует опасность того, что в средства массовой информации появятся упреки по поводу разделения на «черных» и «белых». Но пик популярности игр в «общение с народом» прошел, и жертвовать ради них конфиденциальным и спокойным общением с «нужными людьми» вряд ли стоит.

Существуют разные схемы рассадки гостей презентации: «театральный» стиль, «классная комната», в виде буквы «Т» или буквы «U» .

Сколько длится презентация? Этот вопрос связан со структурой презентации. Необходимо также учитывать психологические аспекты восприятия устных коммуникаций. Психологи проанализировали, как изменяется уровень внимания слушателей в зависимости от разных факторов. Так, например, важно подсказывать аудитории — что ее ждет спереди или когда закончится речь спикера. Это повышает ее чуткость. Демонстрации на экране или в иной форме также возбуждают интерес. По времени презентация может тянуться от 40 минут до 2-х часов. Все дело в сбалансированности происходящего, способности организаторов удержать чуткость приглашенных и обеспечить передачу необходимой информации. Оптимальным вариантом вечерней презентации, переходящей в прием с угощением считается: 1 — 1,5 часа — содержательная часть, потом 1 — 1,5 часа — развлекательная. Дневные презентации обычно укладываются в более короткий срок времени: по 40 минут каждая часть.

Структура презентации. Традиционный вариант презентации предполагает наличие двух основных частей: информационно-содержательной и развлекательной. Исключением являются презентации, построенные по принципу спектакля или перфоманса. Они требуют отдельной творческой разработки. Остановимся подробно на структуре информационно-содержательной части традиционной презентации. Она может быть построена по следующей схеме.

• 1. Открывающая часть, или вступление;
• 2. Раздел 1;
• 3. Демонстрация (или другая аудиовизуальная вставка);
• 4. Раздел 2;
• 5. Демонстрация (или другая аудиовизуальная вставка);
• 6. Раздел 3;
• 7. Демонстрация (или другая аудиовизуальная вставка);
• 8.

  Заключение

  .

Как видим, содержание материала разбивается на несколько разделов, дробится на несколько проблем. Каждая должна быть представлена максимально убедительно и понятно, преподнесение содержания не должно утомлять.

После информационно-содержательной части объявляется небольшой перерыв, а потом предлагается развлекательная часть. Это может быть небольшой концерт, сопровождающийся фуршетом. Угощение в виде ужина за столиками может быть перенесено на более позднее час. Важно то, что информационно-содержательная часть не должна совмещаться с фуршетом.

С большим вкусом следует подбирать концертную программу. Хорошо, если гости встретятся с исполнителями, которые их реально порадуют или удивят.

Сформулируем несколько ключевых моментов, о которых постоянно следует помнить, проводя презентацию.

• 1. Обычно люди запоминают не более 10% содержания, излагаемого на презентации. Максимально удается добиться 50% запоминания. Поэтому надо стараться использовать максимум выразительных средств для закрепления предлагаемой информации.
• 2. Общая атмосфера презентации — самое главное условие успеха. Особо тщательно нужно подобрать весь обслуживающий персонал, продумать мельчайшие детали сервиса. Самые талантливые усилия ведущих могут быть сведены на нет хамством или неправильным поведением второстепенных участников события.
• 3. Презентация — это прежде всего коммуникация. Заботиться об ее эффективности, многообразии — значит обеспечить успех.
• 4. Гости презентации — не просто слушатели, а активные участники общения. Они должны почувствовать себя партнерами организации. Необходимо создать перспективу взаимного сотрудничества кругом презентуемых идей!
• 5. После презентации у каждого гостя должна остаться в руках некая памятная вещичка, сувенир, который долгое час будет оживлять приятные ассоциации, связанные с организацией, проводившей презентацию.
• 6. Завершением презентации не заканчивается работа ПР-специалиста. Важно собрать информацию о произведенном впечатлении (ненавязчивые опросы, анкеты, звонки в последующие дни), проанализировать появившиеся публикации или сюжеты по ТВ и радио.
• 7. Важно сделать выводы на будущее: какие недостатки учесть, как избежать организационных просчетов.