Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования роизводства системы управления организации

Реферат: Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования роизводства системы управления организации
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от про-ектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руко-водителей функциональных подразделений, выполняющих функции техниче-ского, производственного, экономического… Читать ещё >

Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования роизводства системы управления организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
    • 1. 2. Цели и функции управления персоналом в организации
  • Глава 2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • Глава 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА

В условиях рынка особенно важно управление человеческими ресурсами и их активной деятельностью. Сегодня рост интеллектуального капитала орга-низаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффектив-ности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной и технологической культуры.

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от про-ектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руко-водителей функциональных подразделений, выполняющих функции техниче-ского, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т. п. Одним словом, система управления персоналом является «остовом» системы управления организацией.

Целью данной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления транспортным обслуживанием произ-водства системы управления организации.

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу, Интернет-ресурсы по интересующей тематике.

2. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты организации системы управления персоналом.

3. Исследовать организационное проектирование системы управления персоналом.

4.Рассмотреть основные моменты разработки организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования транспортного об-служивания производства системы управления организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. .И. Рынок ценных бумаг: введение в фондовые операции. — Самара: СамВен, 1992.
  2. Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 61 100 «Менеджмент организации» и 61 200 «Управление персоналом» / Ю. Н. Арсеньев, С.И. Шело-баев, Т. Ю. Давыдова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 287 с.
  3. Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании //Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 5. -С. 21−23.
  4. А.О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. М.: ГЕЛАН, 2001. 411 с.
  5. О. Коллектив, за парту! // Бизнес-журнал. 2006. № 11 (96). С. 58−61.
  6. С.Г., Горобенко О. И. Как разработать и внедрить систему материального стимулирования //Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 2. — С. 16−19.
  7. Т. Управление персоналом: современные подходы// Человек и труд. — 2003. — № 8. — С. 72−75.
  8. А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2003. — 720 с.
  9. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: Инфра-М, 2001. — 312 с.
  10. С.В. Управление персоналом современной организа-ции: уче.-практ. пособие. — М.: Бизнес-школа: Интел-Синтез, 2002. — 368 с.
  11. П.Э. Управление персоналом. Учебное пособие. — М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2005. 320 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!