Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «АлтайАгроСпецМонтаж»

2.1 Общая характеристика предприятия

Предприятие имеет холдинговую структуру. Основная деятельность: производство пиломатериалов (брус, доска), лесохозяйственная деятельность, заготовка древесины. В настоящее время ООО УПТК «АлтайАгроСпецМонтаж» занимается производством и отгрузкой пиломатериалов в Германию, Узбекистан, Афганистан, Китай, Иран.

Предприятие включает в себя производственные площади, складские, офисные помещения, разгрузочную и сортировочные площадки. Имеется собственный железнодорожный тупик. Долгосрочная аренда леса 100 тыс га. Торговая марка «Silva Sibirica» принадлежит ООО УПТК «Алтайагроспецмонтаж», ведущему свою историю с 60-х годов прошлого века. Постепенно, с оказания услуг аграрному сектору Алтайского края, предприятие перешло в деревообрабатывающую отрасль и заняло достойное место на рынке пиломатериалов. За годы работы в сфере деревообработки были приобретены прочные связи, как на внутреннем, так и на зарубежном рынках. Помимо ближайших соседей по СНГ — Казахстана, Узбекистана, Киргизии «Silva Sibirica» давно и плодотворно сотрудничает со странами Персидсого бассейна и Ближнего Востока — Иран, Афганистан, Сирия. Эти страны — традиционные потребители доски, бруса и круглого леса. С началом более глубокой переработки древесины — выпуском высококачественных погонажных изделий началось сотрудничество и с другими странами. Приобрести продукцию марки «Silva Sibirica» теперь могут потребители в Скандинавских странах — это Швеция, Финляндия, Эстония, а также в Германии, Польше, Венгрии и Испании. Причем продукция произведенная на заводе ООО УПТК «АлтайАгроСпецМонтаж» сразу поступает в крупные дистрибьюторские сети и на стенды строительных супермаркетов в этих странах. Это стало возможным благодаря законченности производственного цикла, когда продукт поступает на отгрузку уже в фирменной упаковке, выполненной согласно требованиям заказчика, с этикетками и маркировкой в соответствии с Европейскими стандартами. Но не только Европа и Ближний Восток сегодня наши потребители. Уже давно и прочно на рынках Южной Кореи и США закрепился материал, производимый по технологии сращивания, успешно применяемой на производстве ООО УПТК «АлтайАгроСпецМонтаж». Сегодня несколько строительных и торговых компаний в этих странах заключили договоры на поставку продукции, сделанной под торговой маркой «Silva Sibirica» .

Постепенно наращивая объемы производства, предприятие построило цеха по шпалопилению и лесопилению.

В 2009 году был закуплен сушильный комплекс SK — 55, 144 (Польша). Данный комплекс основан на безотходном производстве и способствует сохранению экологической среды. Так же были приобретены линия по сращиванию пиломатериала по длине в «минитип» и строгально-калевочный станок «Weining Unimat 23 EL/013» (Германия). Для сохранения уровня влажности и качества, применяется упаковочная, термоусадочная пленка (Швеция) для упаковки данного пиломатериала.

Производственные площади предприятия занимают 3,8 Га. На территории предприятия имеются лесопильный и столярный цеха, общей площадью 3000 кв.м., (автономно отапливаемые), подъездные железнодорожные пути (собственный тупик), автомобильные подъезды, погрузо-разгрузочные полигоны, крановая эстакада и погрузо-разгрузочные механизмы. В производственном процессе задействованы сушильные камеры общим объемом сухого материала влажности 6−8% - около 2000 м.куб. в месяц.

Для повышения выхода пиломатериалов из пиловочного сырья установлена линия по переработке горбыля.

Также данная линия предусматривает дальнейшую перспективу использования в производстве клееного бруса, паркета и рейки пола.

Год за годом набирает новые обороты лесопильное производство, закупаются деревообрабатывающие станки и лесопильные рамы. На сегодняшний день предприятие представляет собой мощный комплекс по заготовке и переработке древесины.

Проект имеет поддержку администраций всех уровней края, так как он создает новые рабочие места и является источником пополнения бюджета.

2.2 Матрица SWOT — анализа для «АлтайАгроСпецМонтаж»

Из матрицы SWOT-анализа видно, что основной проблемой компании является слабая конкурентоспособность в связи с выходом на рынок новой компании-конкурента «Дриадас». В корне этой проблемы лежит неверно выбранная маркетинговая стратегия, т. е. стратегия, которая на данный момент не является эффективной. Стратегия дифференциации — общая стратегия компании ООО «АлтайАгроСпецМонтаж», которая направлена на создание конкурентных преимуществ — стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, в данном случае — это высокое качество, что является несомненным плюсом в отличие от компаний-конкурентов. Но, как показывает практика, наличие такого ценного плюса не всегда является востребованным среди покупателей. Это связано с тем, что компании-конкуренты предлагают аналогичный ассортимент товара по более низким ценам, чем у ООО «АлтайАгроСпецМонтаж».