Введение. 
Понятия и принципы построения управленческих структур

Экономические процессы не протекают сами по себе, самопроизвольно. Они направляются определенной рукой, регулируются, управляются. Вот об этом и пойдет речь в моей курсовой работе.

Управление экономикой — это управление людьми, работниками, природой, средствами производства, предметами потребления, имуществом, финансами, информацией.

Методы управления экономикой — «принуждение», «побуждение», «убеждение» имеют самое прямое отношение к управлению экономикой и экономическими объектами. Они используются, когда речь идет о людях, работниках, трудовых коллективах.

Многие считают, что экономикой управляет только государство в лице правительства и других государственных органов. В действительности — на ряду с государственными органами власти экономикой управляют местные органы власти, администрация предприятий и понемножку каждый человек.

Управление экономикой — это в значительной мере управление предприятиями, фирмами,(то есть организациями) в которых, в свою очередь, на первый план выдвигается управление трудовыми коллективами, работниками. управление структура руководитель подчиненный К любому типу организации, независимо от ее размеров и целей может быть применен ряд основных принципов выбора оптимального сочетания ресурсов — земли, труда и капитала. Задача менеджеровпостараться достичь поставленной цели с помощью этих ресурсов организации сотрудников. «А коль люди работают совместно во имя достижения поставленной цели, кто-то одни должен взять на себя ответственность за решение вопросов о том, кто, когда и какую работу будет выполнять, а также какие ресурсы следует использовать». В этом и заключается роль вышепоставленных менеджеров (руководителей).

В наше время большинство организаций имеет такое большое количество персонала, что в штате организации не один или два менеджера, а целый отдел управления в штате которого руководители каждый из которых выполняет свою специфическую работу. Именно это и определяет уровни управления.

Цель моей курсовой работы проинформировать не только об уровнях управления, но и о том какая роль у каждого руководителя. Так же речь пойдет о взаимоотношениях между руководителем и подчиненным персоналом. И я надеюсь, что когда наконец достигну своей цели, она будет иметь научный интерес.