Методика PATTERN. 
Теория информационных систем и процессов

Помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки.

— одна из первых методик системного анализа, в которой были определены порядок, методы формирования и оценки приоритетов элементов структур целей.

Инициатор Ч. Дэвис вице-президент корпорации, не приносящей прибыли занимающейся разработкой военных доктрин, рекомендаций для выбора проектов новых систем вооружения и т. д.

Методика примечательна тем, что обобщены методы анализа.

Написание сценария — первый этап PATTERNа, и сочетает в себе синусоидальный анализ и нормативный прогноз.

Сценарий предполагает подробное описание проблемной ситуации. После чего устанавливается последовательность событий с целью показать: как, исходя, из существующего положения вещей будет постепенно развертываться объекта исследования.

Принципиальная структура метода PATTERN

В качестве основы для формирования и оценки дерева целей разрабатывается нормативный прогноз и прогноз ИИТ.

Одним из главных руководителей разработки был С. Зигфорд, в группу входили 15 квалифицированных специалистов.

Практика использования систем PATTERN продемонстрировала возможность проводить анализ сложных проблемных ситуаций, распределять по важности огромное количество данных в любой области деятельности.

Основные идеи методики, применяемые в различных областях:

• 1. Расширение решения;
• 2. проектирование
• 3. создание систем различной сложности.

Глубина прогнозирования в системе PATTERN составляет 10−15 лет, что соответствует жизненному циклу становления и старения техники.

Главное достоинство методики PATTERN состоит в том, что в ней предложена идея структуризации целей и определены классы критериев: оценки относительной важности, взаимной полезности, состояния и сроков разработки.

Работы Черняка с 1973 г. стали первыми работами, в которых он применил не только функции дерева целей, но и разработал концепции о соответствии двух шкал развития сложных систем пространственной и временной.