Предложение по процессу налоговой политики в управлении торговлей

Предложение в области налогообложения предприятий общепита.

В настоящее время объектом налогообложения предприятий общепита является торговая площадь, которая указана в классификационном сертификате предприятия, выдаваемом Департаментом торговли Министерства Экономики. Таким образом, мы имеем, что чем больше площадь кафе или бара, тем большую сумму сбора приходится платить. Кроме того, ставка подоходного налога зависит от места распоряжения и классности заведения. В Кишинёве и Бельц ставки самые высокие, для других городов и районов — немного ниже, а для сельской местности — самые низкие.

Так для ресторанов категории «люкс» (Кишинёва и Бельц) предлагается ставка ежемесячного сбора 40 леев за 1 кв. метр, высшей категории — 38 леев, первой категории — 20 леев.

Для ресторанов осуществляющих свою деятельность в других городах республики, ставки сбора могут составлять соответственно 38, 35 и 18 леев. В сельской местности ставки сборов для ресторанов на уровне 35,22 и 15 леев; для вагон-ресторанов пассажирских поездов — 20 леев за кв. метр.

Данный сбор — это своего рода новый сбор от оплате арендной платы, который арендаторы (субъекты торговли) и так уплачивают арендодателю на основании договора об аренде. К тому же введён налог на недвижимость. Таким образом выстраивается следующая схема:

— арендная плата,.

+ пятипроцентный налог у источника выплаты,.

+ налог на недвижимость.

+ сбор за количество площади.

Всё это увеличивает доходы в бюджет, но с другой стороны увеличивают расходы торгующих организаций. Они теряют клиентов, так как не могут безмерно увеличивать цены на свою продукцию, и тем самым покрывать растущие расходы по содержанию бизнеса.

В связи с этим делается предложение автором дипломной работы:

— заменить действующие виды сборов и налогов введением единого патенто-образующего налога для предприятий общественного питания, основанного на реальных возможностях каждой категории налогоплательщиков. Этот налог должен заменить все ныне уплачиваемые предприятиями общественного питания налоги, кроме выплат в социальный фонд.

Что это за сумма будет представлять в год? 10,20,13 тысяч леев, в зависимости от классификации учреждения.

При этом предлагается «льгота». Смысл её в том, что если предприятие вовремя рассчитывается по всем отчислениям государству, в местные фонды, то оно не проверяется налоговыми органами. Уровень дохода государства от применения единого налога будет на уровне суммы всех налогов взятых вместе. Но зато предлагаемая система будет прозрачной и простой.

Розничная торговля — это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продажи в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои, специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции.

Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.

Развитие розничной торговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов розничной торговли на уровне региона, края, области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом розничной торговли, разработки новых видов изделий и товаров.

Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. Среди новых методов продажи, включающих совокупность приемов и способов реализации товаров, на первый план выступают самообслуживание, обслуживание через прилавок, по образцам с открытой выкладкой и по предварительным заказам.

Процесс торговли, то есть процесс купли-продажи товаров является функцией торгового предприятия, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета. Розничные торговые предприятия в условиях функционирования рыночной экономики представляют собой самостоятельное звено торговлей и сферой услуг.

Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и временем приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора и широкого ассортимента, недалеко от места работы и жилья в удобном и нужном количестве.

Современное состояние экономики России характеризуется завершением первичного становления рыночных отношений. Одним из результатов этого процесса стало формирование товарных рынков и обострение внутрии межотраслевой конкуренции, как фирм-производителей, так и торговых компаний.

В дипломной работе освящены вопросы организации, состояния и основные направления развития розничной торговой сети в настоящее время. Также внимание уделено формированию ассортимента на розничном торговом предприятии.

Понятие ассортимент товара включает в себя совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку.

Товарный ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Формирование ассортимента — это процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом населения с целью его полного удовлетворения.

Постоянное внимание в магазинах должно быть обращено на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворила бы товарную структуру спроса населения.

Процесс сбыта товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции.

Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, следует также отметить конкуренцию цен, по которым товары предлагаются на рынке. Чтобы лучше понять проблемы в процессе выбора ассортиментной политики, следует остановиться на основных факторах, определяющих формирование ассортимента торгового предприятия. Роль руководства должна заключаться в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой, обеспечивающей рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.

Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.

Организационные структуры и системы торговых компаний призваны обеспечить эффективное удовлетворение потребностей покупателей. Организационная структура определяет обязанности каждого работника и иерархическую структуру компании.

При разработке организационной структуры торговой компании необходимо достичь компромисса между снижением стоимости закупок, которое происходит при централизованном принятии решений, и преимуществами адаптации предложения к требованиям местных рынков при децентрализованном характере принятия решений.

Помимо разработки организационной структуры, для улучшения и координации действий поставщиков, специалистов по закупкам и продавцов торговые компании стремятся укрепить контакты между специалистами по закупкам и покупателями, использовать преимущества мощной организационной культуры и информационных систем.