Особенности розничной торговли на ООО «Долекс»

Общество с ограниченной ответственностью «Долекс» создано в соответствии со ст.ст. 48−68, 87−94 Гражданского кодекса РФ, гл. 2 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г. № 14-ФЗ. В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными актами Российской Федерации и настоящим Уставом.

ООО «Долекс» занимается розничной торговлей продуктов питания. Организация является субъектом малого предпринимательства. Собственного производство у данной организации налажено плохо (малый объем). В основном, заключаются договоры поставки, в которых ООО выступает в качестве покупателя. Оплата по договорам производится по наличному расчету.

Основными покупателями являются местные жители, проезжающие мимо села либо отдыхающие.

Учредительными документами Общества являются Устав, Свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе и Свидетельство о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке. Предприятие ООО «Долекс» находится на общей системе налогообложения, т. е. предполагает ведение бухгалтерского учета в полном объеме. Организация платит налоги в бюджетные и во внебюджетные фонды. Отчетными периодами является квартал, полугодие, 9 месяцев. Налоговым периодом является год.

Численность персонала организации составляет — 20 человек. Работникам предприятия предоставляется полный социальный пакет и социальные гарантии в соответствии с Трудовым Кодексом.

Производственной структурой ООО «Долекс» являются структурные подразделения № 10, № 18, № 179,№ 249 данные о них представлены в таблице 1.

Таблица 1 Производственная структура предприятия в единицах измерения.

Вывод: наибольшей удельный вес основных средств приходится на ООО «Долекс» Центрторг № 10, что составляет 440 000 рублей. Наименьшую площадь занимает ООО «Долекс» Центрторг № 179 — 261,5, наибольшую ООО «Долекс» Центрторг № 10, что составляет 446,7. Значительных отклонений по численности персонала нет.

Универсам ООО «Долекс» выпускает ограниченную по количеству продукцию, что сказывается на прибыли предприятия. Характеристику выпускаемой продукции и ее динамику можно увидеть в таблице 2.

Таблица 2 Характеристика выпускаемой продукции и её динамика в тысячах штук.

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что объем выпускаемой продукции очень мал, и что с 2011 по 2013 года ситуация фактически не изменилась. В большем объеме стали выпускаться булочки с маком, а именно на 110% и булочки с сахаром — на 250%., что в натуральном измерении составило 1000 и 3000 штук.

В магазине имеется широки ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров. Чтобы было легче проследить динамику объема и структуру продукции, она была разбита на товарные группы. Данные представлены в таблице 3.

Таблица 3 Динамика объема и структуры продукции в тысячах рублей.

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что динамика объема и структуры продукции с 2012 года по 2013 год возрастает по всем товарным группа равномерно за исключением мяса и птицы. Эта товарная группа в суммарном выражении выросла на 7 574 000 рублей, когда мука, крупа и макаронные изделия упали на 1 269 000 рублей. Возможно, это связано с повышением заработной платы населения.

Как такового, отдела маркетинга в ООО «Долекс» нет, т. е. он не обособлен. Его функции распределены между подразделениями торгового отдела. торговля товарный прибыль рентабельность.

В целом, все функции можно обобщить в следующие пункты: анализ рынка товаров; анализ конкурентов; анализ спроса и предложения; анализ ценовых возможностей; рекламная деятельность.

Сбытовая политика:

• · создание структуры ассортимента и дополняющее взаимовыгодное сотрудничество с другими фирмами, предприятиями и организациями с целью продажи товаров, то есть стать для любого заказчика генеральным поставщиком своей продукции, что предполагает переход к оказанию комплексных услуг в процессе продаж;
• · в долгосрочном плане посредством обладания информацией о рынке и постепенного замыкания клиентов на себя стать лидером в области продаж хозяйственных товаров.

Чтобы оценить спрос на продукцию, нужно детально рассмотреть объем продаж начиная с 2011 по 2013 года. Данные представлены в поквартальном разрезе в таблице 4.

Таблица 4 Объем продаж в поквартальном разрезе в тысячах рублей.

Изучив данные таблицы выявилась некая закономерность, каждый год, начиная с декабря месяца резко увеличивается объем продаж спад происходит лишь к марту и продолжается до августа месяца, затем снова начинает расти. В 2013 году наиболее заметны отклонения в ноябре и декабре, что в суммарном выражении составляет на 2 500 000 и 4 200 000 рублей больше, чем в 2012 году.

ООО «Долекс» имеет четыре структурных подразделения, все они имеют небольшую торговую площадь. Данные представлены в таблице 5.

Таблица 5 Торговая или производственная площадь.

Вывод: данная практика проходит в универсаме ООО «Долекс» Центрторг № 18, который по торговой площади занимает 25,2% от общей.

С 2011 по 2013 года численность работников не менялась.

Таблица 6 Численность работников, их производительность и средняя заработная плата.

Проанализировав данные таблицы следует вывод о том, что учитывая стабильность численности персонала, производительность труда за анализируемые период увеличилась на 61% благодаря увеличению объёма товарооборота.

Задачей любого предприятия является эффективность его работы. Продумать дальнейшее повышение рентабельности универсама № 18 можно с помощью анализа издержек обращения. Данные представлены в таблице 7.

Таблица 7 Анализ издержек обращения.

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что издержки обращения за анализируемый период возросли на 8 503 000 рублей. Значительную часть этой суммы составили потери от недостач, порчи при хранении, транспортировке товарно-материальных ценностей, а именно 1 200 000 рублей. Также на возрастании издержек за три года сказывается увеличение расходов на аренду и содержание зданий, что в суммарном выражении составляет 900 000 рублей и транспортные расходы — 716 000 рублей. Помимо выше сказанного неоправданно увеличились прочие расходы, они составили 26,5% от общей суммы.

Для дальнейшего анализа предприятия потребуются данные о состоянии товарных запасов в натуральном измерении приведенные в таблице 8.

Таблица 8 Состояние товарных запасов в натуральном измерении.

Проанализируем данные таблицы 8 исходя из таблицы 9, т.к. в денежном выражении, будет более наглядно просматриваться состояние товарных запасов анализируемого периода.

Таблица 9 Состояние товарных запасов.

Анализ данной таблицы показывает, что товарные запасы за 2011 год составили 27 524 000 рублей. К 2013 году они увеличились на 9 500 000 рублей и составили 37 024 000 рублей. Большую долю в товарных запасах заняла алкогольная продукция. В 2013 году от общей суммы товарных запасов она составила 18 800 000.

Таблица 10 Прибыль и рентабельность предприятия.