Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов

Курсовая работа Дисциплина «Экономика организаций (предприятий)»

Тема: «Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов«

Введение

Глава 1. Производительность и эффективизация труда

1.1 Основные понятия и проблемы производительности и эффективизации труда

1.2 Факторы эффективности и производительности труда Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии ОАО «МЦОЗ»

2.1 Краткая характеристика ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод»

2.2 Программирование производительности и эффективизации труда на предприятии

2.3 Разработка мероприятий по повышению производительности труда Заключение Список литературы

Актуальность темы

исследования. Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов его роста, методов определения эффективности. Для правильного определения важнейших направлений повышения экономической эффективности общественного производства необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности.

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Проблемы роста производительности труда являются одними из важнейших в теории экономики и представляют большой интерес для их исследования, а их актуальность на современном этапе безусловна.

Степень разработки этой проблемы представляется достаточно высокой. Методы и приемы, теоретические основы и базисные элементы широко представлены в экономической литературе; во всем многообразии соответствующего материала по данной проблеме существуют различные, безусловно заслуживающие внимания, подходы к решению проблем производительности и эффективизации труда, однако в ряде отраслей народного хозяйства теория и практика выявления резервов роста производительности труда представлена недостаточно.

Объектом исследования является производительность труда в рамках промышленного предприятия ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» (далее — ОАО «МЦОЗ»), на примере которого будут рассмотрены основные факторы, влияющие на производительность труда.

Целью работы является освещение проблем, связанных с производительностью труда, а ее основными задачами — выявление основных факторов и резервов роста производительности труда, а также предложение методики по программированию производительности и эффективизации труда как наиболее действенной формы обеспечения целенаправленной работы в этой области.

Объект исследования — производительность труда, предмет — планирование производительности труда.

Задачи исследования:

Проанализировать производительность и эффективизацию труда.

Охарактеризовать резервы роста производительности и эффективности труда.

Дать анализ производительности труда на предприятии ОАО «МЦОЗ».

Разработать практические рекомендации по повышению производительности труда.

Теоретические основы изучаемой проблемы составили труды таких зарубежных исследователей как Тейлор Ф., Файоль А., Эмерсон Г., Акофф Р. Л. и др. В нашей стране производительности труда были посвящены труды таких ученых как Богданов А. А., Бухалков М. И., Круглов М. И., Родионов В. Б., Туровец В. Г., Фатхутдинов Р. А. и др.

Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список литературы.

Глава 1. Производительность и эффективизация труда

1.1 Основные понятия и проблемы производительности и эффективизации труда

Успешность любой трудовой деятельности характеризуется ее эффективностью. Под эффективностью труда следует понимать социально-экономическую категорию, определяющую степень достижения той или иной цели (или решения задачи), соотнесенную со степенью рациональности расходования использованных при этом ресурсов. Такое определение отражает понятие эффективности с качественной стороны как соотношение между результативностью труда и экономичностью произведенных затрат. С количественной стороны понятие эффективности определяется как частное от деления полученного эффекта (результата) на понесенные при этом расходы.

Определение эффективности труда имеет большое практическое значение для выработки стратегии и тактики в решении вопросов обеспечения успешной деятельности предприятий в условиях рынка. Процесс постоянной целенаправленной работы по повышению эффективности труда может быть назван эффективизацией труда. В принципе эффективизация труда означает процесс поиска наилучших решений в той или иной сфере трудовой деятельности в целях достижения более высоких результатов при сокращении затрат на единицу этих результатов.

Введение

в научный и практический оборот понятия «эффективизация» продиктовано необходимостью применения динамического эквивалента статическому понятию «эффективность» в той же мере как соотносятся понятия «интенсивность «и «интенсификация», «активность» и «активизация».

Стратегия эффективизации предполагает определение основных направлений повышения эффективности труда на основе комплексного использования и развития всех факторов и ресурсов для быстрейшего преодоления кризисного состояния экономики. Тактика эффективизации заключается в разработке и осуществлении текущих мероприятий по выявлению и использованию резервов повышения эффективности труда на основе устранения непроизводительных затрат.

Эффективизация труда как на стратегическом, так и на тактическом уровне имеет своим результатом приращение эффективности труда, рассматриваемой в динамике.

Наибольшее распространение в теории и практике имеет понятие производительности труда. При этом чаще всего производительность труда определяется как отношение результатов производственной деятельности (т.е. объема выпущенной продукции) к затратам рабочего времени или численности работников. Такой подход предполагает использование двух методов — натурального и трудового. При натуральном (или условно-натуральном) методе устанавливается прямая связь между количеством продукции (в штуках, тоннах и других единицах) и затратами труда на ее производство. При трудовом методе в качестве измерителя продукции используется ее трудоемкость в нормо-часах. Таким образом, в наибольшей степени отвечает сущности производительности труда натуральный метод ее измерения, который может быть использован применительно к отдельным рабочим местам, производственным участкам, цехам и предприятиям, вырабатывающим однородную продукцию. Поэтому его надо применять везде, где это возможно. Широкие перспективы открывает применение трудового метода как наиболее универсального, что связано с необходимостью повсеместного определения нормативной трудоемкости любых видов работ. Несмотря на различие натурального и трудового методов, оба они обладают достаточно высокой степенью объективности и диагностической способностью, поскольку опираются на реальные и нормативные данные.

Что касается стоимостного метода, его применение при исчислении производительности труда вряд ли может быть целиком оправдано, особенно в условиях инфляции, поскольку при этом не обеспечивается соизмеримость результатов и затрат труда.

С понятием производительности труда тесно связано понятие производительной силы труда. Это — средний (расчетный) объем работы, который может выполнить один работник в единицу времени при сложившихся природных, организационно-технических и социально-экономических условиях, т. е. средняя потенциальная выработка одного работника. По существу, это потенциальная производительность труда. Разность между ней и фактической производительностью определяет резервы роста последней.

В промышленно развитых странах понятие производительности характеризуется как отношение результатов к затратам, хотя оно выглядит несколько искусственно, когда речь идет об использовании таких ресурсов, как земля, материалы, здания и сооружения. Здесь более уместно говорить не о производительности, а о продуктивности или экономичности использования ресурсов, т. е. о количестве продукции на единицу ресурса. Например, применительно к основным материалам это «выход годного», а не производительность материалов. Тем не менее, производительность как общеэкономическая категория отражает, в принципе, прогрессивную идею комплексной оценки эффективности любой общественно полезной деятельности путем соотнесения полученных результатов с продуктивностью используемых видов ресурсов. Вопрос лишь в необходимости четкого разграничения этих категорий. Следует отказаться от неправомерного приписывания производительности труда политического или идеологического характера и не связывать ее с общественным строем.

Если производительность и эффективность характеризуют соотношение результатов и затрат с количественной стороны. То их качественная сторона требует рассмотрения такого понятия как качество труда. Это понятие в экономической литературе и практике употребляется в разном смысле и с разной целью. В теоретическом плане оно используется как обобщенная характеристика квалификационной сложности труда в целях дифференциации уровня заработной платы путем построения тарифной системы. В практике часто применяют это понятие как качество исполнения работы в целях определения годной и бракованной продукции, но поскольку при оценке объема работы или продукции это учитывается как непременное условие, нет необходимости специально выделять такой аспект качества труда. Поэтому качество труда как характеристика эффективности должно рассматриваться с точки зрения двух критериев: результативности труда и экономичности затрат.

Под результативностью труда понимается степень достижения заданной цели.

1.2 Факторы эффективности и производительности труда

В той же мере, в какой распространено понятие производительности труда, традиционно рассматриваются факторы ее роста как движущие силы (причины), под влиянием которых изменяются затраты труда на производство единицы продукции (работ, услуг), т. е. уровень производительности. Исходя из рассмотренных выше понятий эффективности трудовой деятельности, проблема факторов роста приобретает более широкое значение, распространяясь на эффективность труда и хозяйственной деятельности, а также на качество и стабильность труда. Анализ показывает, что на все эти категории может быть распространена единая структура факторов, объединяемых в следующие группы: научно-технологические, организационные, структурные и социальные. Каждая группа факторов оказывает воздействие на использование ресурсов, которые, в свою очередь, объединяются в следующие группы: трудовые, природные, материальные, технические и финансовые. Непосредственное воздействие факторов эффективности труда на использование ресурсов осуществляется на предприятии с учетом внешнего (институционального) воздействия на региональном, отраслевом и общегосударственном уровнях.

Научно-технологические факторы играют решающую роль в обеспечении конкурентоспособности продукции и создания материально-технической базы эффективности труда. При этом ведущее место среди этой группы факторов занимает технология как связующее звено между человеком и используемыми предметами, средствами и микроэкологией труда. Поэтому общепризнано, что на основе использования достижений фундаментальной науки и открытий в области преобразования энергии, материалов и информации непосредственно формируются новые технологии, революционизирующие производственные процессы, а не отдельные технические средства, которые рассматриваются как производные от технологии.

Приоритетная роль технологии по отношению к создаваемым на ее основе средствам производства проявляется в решении двух задач: во-первых, технические средства должны обеспечить получение продукта с заранее обусловленными технологией потребительскими свойствами и, во-вторых, должна быть обеспечена технологичность конструкций изготовляемых технических средств в целях минимизации требуемых производственных издержек (в первую очередь за счет снижения трудоемкости и материалоемкости). Переход к высокой технологии означает и переход к высокотехнологичным конструкциям технических средств. Эта проблема особенно остро стоит в машиностроении, где неконкурентоспособность выпускаемых материалоемких машин в значительной мере связана не только с их эксплуатационными качествами, но и с их чрезмерным весом (хотя этот момент иногда привлекателен для потребителей, нуждающихся в металле…). Перенос центра тяжести формообразования из механообрабатывающих производств в заготовительные, уменьшение припусков, выбор оптимальной точности и чистоты обработки, расширение сферы применения безотходной технологии, использование методов функционально-стоимостного анализа — все эти и другие меры призваны способствовать усилению положительного воздействия научно-технологических факторов на экономию материалов и снижение затрат труда.

Особое место в группе научно-технологических факторов принадлежит автоматизации как социально-ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности. Под автоматизацией понимается процесс применения технических средств, освобождающих человека от непосредственного участия в преобразовании предмета труда или в выполнении других трудовых функций, осуществляемых в рамках одной и той же технологии. Связь между технологией и автоматизацией проявляется в том, что при дискретном характере производственного процесса (т.е. при изготовлении штучной продукции) человек контролирует и управляет работой отдельного агрегата, тогда как при непрерывном (аппаратурном) процессе предметом контроля со стороны человека является весь производственный (технологический) цикл. При выборе объектов автоматизации приоритетное значение придается необходимости исключения тех трудовых функций, которые отличаются тяжелыми и непривлекательными (не говоря уже об опасных для здоровья и жизни человека) условиями выполнения. Базируясь на компьютеризации процессов труда и их программном обеспечении, автоматизация уменьшает численность работников, непосредственно занятых в производстве в единицу времени или на единицу продукции (вплоть до создания безлюдной технологии) и открывает возможность оптимизации управленческих решений.

Анализ изменений производительности труда в ходе повышения технического уровня производства основываются на высвобождении численности рабочих в результате внедрения нового оборудования, механизации рабочих мест и автоматизации производства, улучшения использования оборудования.

Экономия численности рабочих от снижения трудоемкости продукции (Эч.ту) за счет повышения технического уровня производства рассчитывается по формуле:

(Тбаз (пл) — Тф) х ?Q х Фрноб

Эч.ту = ————————————————————————- (чел)

Фф х квн

где: Тбаз (пл), Тф — соответственно затраты труда на одно изделие в базисном (плановом) периоде и фактические, чел/час; нормо-час;

Фф — фактический фонд времени одного рабочего (всех рабочих), час;

квн — коэффициент выполнения норм времени;

?Q — количество изделий, дополнительно выпускаемых на данном оборудовании за месяц, шт.;

Фрноб — продолжительность действия нового (или модернизированного) оборудования, мес.

Экономию затрат труда благодаря внедрению новой техники и технологии можно определить путем сравнения численности рабочих, необходимой для производства объема продукции до и после технического совершенствования производства.

Экономия рабочей силы за счет нового и модернизации действующего оборудования определенного вида может быть рассчитана по следующей формуле:

Фрноб

Эч.ту = dN_мод. х ?П х ——————— х Чппп х dр,

Фкал

где: dN_мод. — удельный вес нового (модернизированного) оборудования в общем количестве оборудования данного вида, в долях;

?П — прирост производительности труда на новом (модернизированном) оборудовании, %;

Фкал — календарное число месяцев;

Чппп — численность промышленно-производственного персонала, чел;

dр — удельный вес рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в общей численности ППП, доля.

Рассмотренные выше формулы отличаются друг от друга периодом действия. Формула, в основу которой заложено изменение трудоемкости продукции, распространяется только на период после внедрения нового (или модернизированного) оборудования. А по второй формуле относительная экономия численности определяется в расчете на год. Приведение этих формул к единому периоду действия позволяет получить одинаковые результаты экономии численности рабочих.

Таким образом, научно-технологические факторы оказывают прямое воздействие на качество продукции и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов. Вместе с тем следует отметить их влияние на экономию топливно-энергетических ресурсов, использование и развитие эксплуатационных возможностей имеющихся технических ресурсов (модернизация и повышение уровня технологического оснащения оборудования), повышение качества и продуктивности используемых природных ресурсов (оптимизация источников сырья и условий освоения имеющихся запасов), рациональное использование финансовых ресурсов за счет высокой эффективности средств, вкладываемых в освоение конкурентоспособности продукции, новой технологии и оборудования.

Организационно-экономические факторы играют синтезирующую, координирующую роль в комплексном использовании всех факторов эффективности труда. Сущность и содержание понятия организации определяются его двояким смыслом: как процесс создания системы и как сама эта система в процессе ее функционирования. В данном случае речь идет о создании и функционировании систем: взаимодействия человека с предметами и средствами труда; взаимодействия людей в процессе совместного труда; выполнения трудовых, производственных и хозяйственных функций во всех сферах деятельности; построения организационных структур; формирования эффективного использования трудовых и материально-вещественных ресурсов.

Организационно-экономические факторы реализуются путем разработки проектных и нормативных материалов, содержащих необходимые сведения по системам и процедурам работы всех звеньев предприятия. При этом предусматриваются новые подходы к решению наиболее принципиальных вопросов: взаимодействия человека с предметами и средствами труда, а также с окружающей средой на основе принципов построения «социотехнических» систем и систем «человек-машина-изделие-среда»; взаимодействия людей в процессе совместного труда в пределах предприятия и между трудовыми коллективами на основе прямых кооперационных связей и общей заинтересованности в результатах деятельности с учетом разных форм собственности, развития предпринимательства и самоуправления; повышения роли организационных факторов в деятельности предприятия за счет включения в сферу их влияния двух важнейших в условиях рынка функций — обеспечения трудового коллектива работой и всем необходимым для работы; перехода от иерархических (вертикальных) организационных структур к неиерархическим (горизонтальным), при которых между производственными и функциональными звеньями, действующими на одном уровне, нет промежуточных звеньев; формирования и эффективного использования трудовых материальных и других ресурсов на основе применения различных форм развития трудовой и творческой активности работающих в решении задач предприятия.

Организационно-экономические факторы повышения производительности труда предполагают повышение уровня организации труда, производства и управления. К мероприятиям, обеспечивающим повышение производительности труда за счет этих факторов, относятся [14]:

совершенствование управления производством;

повышение уровня специализации;

сокращение потерь фонда рабочего времени и потерь от брака продукции;

снижение числа работающих, не выполняющих установленные нормы времени (выработки) и др.

Экономия рабочей силы за счет сокращения потерь фонда рабочего времени может быть рассчитана по формуле:

dпрв.б — dпрв. ф

Эспрв = Чппп х dр х —————————————,

100 — dпрв. ф

где:Чппп — численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел;

dр — доля рабочих в численности ППП, в долях;

dр — потери рабочего времени в базисном (отчетном) периоде, %.

Влияние сокращения невыходов на работу, брака и отклонений от нормальных условий труда на относительную экономию рабочей силы определяется аналогично сокращению потерь рабочего времени.

Относительная экономия рабочей силы за счет снижения в плановом периоде численности рабочих, не выполняющих нормы времени (выработки), может быть определена по формуле:

?Ппвн х Чппп х dр х dсд х 0,5

Эпнв = ———————————————————————,

где: ?Ппвн — плановое повышение уровня выполнения норм времени (выработки) группой рабочих, не выполняющих установленные формы, %;

dсд — доля рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы времени (выработки), в общей численности рабочих, в долях;

0,5 — коэффициент повышения уровня выполнения норм, происходящего на протяжении всего планируемого периода (подразумевается, что повышение уровня выполнения норм будет осуществляться равномерно).

Таким образом, организационные факторы во всем их многообразии прежде всего обеспечивают рост производительности труда. По их влиянию на этот показатель организационные факторы часто уступают лишь научно-технологическим или сравнимы с ними. Например, упразднение ненужных и неэффективных звеньев при переходе к неиерархическим организационным структурам позволяет сократить численность управленческого и вспомогательного персонала на 30%, затрачивая средства лишь на разработку проекта, тогда как для достижения подобного эффекта за счет новой технологии или автоматизации требуются значительные капитальные затраты. Кроме того, организационные факторы оказывают влияние на продуктивность материальных ресурсов за счет обеспечения их сохранности, сокращения запасов материалов и операционных заделов, применения систем «точно вовремя» (ноль запасов); на использование оборудования по времени работы (коэффициенту сменности) и режиму работы (паспортной мощности); на улучшение использования природных ресурсов за счет расширения масштабов выявленных (разведанных) источников сырья и продуктивности их реализации; на улучшение использование финансовых ресурсов за счет повышения фондоотдачи и ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Структурные факторы — это изменения производственной программы по объему продукции и ее составу (номенклатуре и качеству), приводящие к изменению соотношений между различными видами продукции, т. е. к структурным сдвигам в производстве. Эти изменения связаны с прекращением или уменьшением спроса на одни виды продукции и появлением или увеличением спроса на другие. При этом изменения могут носить локальный характер, когда касаются отдельного производства или подразделения, либо общий характер, когда речь идет, например, о конверсии, требующей перестройки работы всего предприятия. В этом случае структурные изменения в период их осуществления оказывают отрицательное влияние на эффективность труда и хозяйственной деятельности предприятия.

Положительное воздействие на использование производственных мощностей и ресурсов предприятия оказывают структурные факторы, связанные с развитием социально значимых производств (в частности, товаров народного потребления), на которые распространяются налоговые льготы. Значительного эффекта можно ожидать от изменения производственной структуры предприятий, построенных по принципу натурального хозяйства, путем создания на базе имеющихся цехов самостоятельных специализированных фирм по производству заготовок, инструмента и оснастки, стандартных деталей и узлов, ремонта оборудования. Расчеты показывают, что производительность труда на предприятиях машиностроительного комплекса за счет развития межотраслевых производств может быть повышена на 10−20% благодаря тому, что трудоемкость и стоимость продукции этих производств в 2−3 раза меньше, чем в действующих цехах. Но реализация этого эффекта при увеличении доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок обусловлена гарантированной надежностью выполнения обязательств поставщиками.

Социально-психологические факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы, определяются качествами трудового коллектива и условиями его развития, которые, в свою очередь, обусловлены общественными отношениями, в которых трудятся люди. Социально-психологические факторы роста производительности труда практически зависят от изменений качественных характеристик трудового коллектива, а именно [1]:

его социально-демографического состава;

уровня подготовки; дисциплинированности; трудовой активности и творческой инициативы работников;

системы ценностных ориентаций;

стилей руководства, принятых в подразделениях и на предприятии в целом;

здоровья персонала, благополучия членов их семей.

Научно-технический прогресс — главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда, поскольку резервы этого роста возникают под воздействием технического прогресса. Для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в России в современных условиях требуются инвестиции, в первую очередь, на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейших образцов техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов (машин, оборудования).

Значение уровня профессиональной подготовки, квалификация работников для повышения производительности труда. Не менее важным является и переподготовка кадров для работы на современном оборудовании с новыми технологиями и новыми материалами. Вкладывать средства на обучение кадров не менее важно и прибыльно, как и на приобретение машин и механизмов. Стоимость техники в наше время высока и предприниматель с неподготовленными кадрами рискует не только не получить процент на вложенный капитал, но остаться без основных фондов. Поэтому предприниматель должен решить, вкладывать ли средства в приобретение нового станка или использовать их прежде на обучение кадров. Профессиональный отбор кадров через ступени профессиональной ориентации, подготовки, переподготовки и системы постоянного повышения квалификации рабочих кадров является значимым фактором повышения производительности труда за счет рационального использования рабочего времени, повышения культуры производства, экономного использования материалов, сырья, уменьшения брака, повышения качества продукции.

Влияние мотивации трудовой деятельности, материальной и моральной заинтересованности в результатах труда на повышение производительности труда. Потребности формируют интересы, в свою очередь, интересы, ценности и идеалы, ценностные ориентации — формируют мотивации (мотивы) — силы, побуждающие к действию. Именно система побудительных мотивов поведения человека заставляет поступать его определенным образом. Мотивации определяют установки любой деятельности людей, в том числе и трудовое поведение. Мотивы — субъективный поведенческий императив, который при реализации через производственных заданий, качество выполняемой работы, состояние дисциплины труда, степень инициативности работников, творческого поиска путей улучшения деятельности, воплощается в объективные метры, штуки, наконец, в сэкономленное время.

Влияние совершенствования организации производства и управления на повышение производительности труда проявляется в том, что даже самое высокопроизводительное оборудование и современная техника не дадут желаемого результата при низкой организации труда, и, наоборот, при высокой организации труда можно получить исключительно высокие экономические результаты. Производство динамично и поэтому требует постоянного управления, а именно, функционального упорядочения последовательности действий и иерархии подчиненности, поддержания пропорциональности и равновесия.

Под содержанием организации труда понимается:

установление цели деятельности, перечня производительных операций и их последовательности;

разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, отношений кооперации труда;

приспособление рабочих мест для удобства работы;

организация обслуживания рабочих мест;

разработка рациональных приемов и методов труда;

установление норм труда и системы его оплаты.

Для обеспечения научной организации труда необходимо:

во-первых, создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда;

во-вторых, необходим определенный уровень планирования и учета труда;

в-третьих, налаженная система управления мотивациями к труду и дисциплине, система подготовки и переподготовки кадров, их подбора и расстановки.

Все это направлено на повышение производительности труда, которая обусловлена естественными и социально-экономическими условиями, в которых протекает труд. К естественным следует отнести условия, которые не зависят от человека, но определяют параметры производительности труда. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание меди в руде, то производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка рабочих, т. е. добыча руды может расти. Социально-экономические условия повышения (снижения) производительности труда обусловлены общественным строем и отражают его положительные и отрицательные стороны.

В сегодняшних условиях развития рыночных отношений в России эти отрицательные стороны не стимулируют рост производительности труда в промышленности из-за отсутствия необходимого правового поля, высоких налогов, высоких процентных ставок на кредит, отсутствия государственных инвестиций.

Некоторые социальные явления имеют двойственный характер влияния. Например, безработица, с одной стороны, как бы подстегивает к ответственной, производительной работе, способствует развитию малого бизнеса, развитию инициативы; с другой — снижает конкуренцию работодателей за рабочую силу на рынке труда.

Итак, социально-психологические факторы отражают три важнейшие характеристики: качественный уровень персонала, отношение работников к труду, социальные условия труда.

Повышение квалификации работников прямо влияет на производительность и эффективность труда. Известным ориентиром при определении степени этого повышения может служить повышение разрядного коэффициента работника или средней его величины для коллектива, поскольку качество труда, обусловленное квалификацией работника, отражается на интенсивности его труда и способности продуктивно использовать ресурсы. Тем самым достигается либо повышение качества продукции, что отражается на эффективности труда, либо сокращается требуемая численность работников, т. е. повышается производительность труда при неизменном качестве продукции.

Отношение работников к труду, независимо от мотивов, которыми они руководствуются при определении своего трудового поведения, так или иначе отражается на трудовой дисциплине, использовании рабочего времени, интенсивности труда, включенности в дела коллектива подразделения предприятия и предприятия в целом. Влияние этих факторов на производительность и эффективность труда может быть установлено, исходя из сокращения потерь рабочего времени по причинам, зависящим от работника, из расширения объема работ, возлагаемых на работника, и из степени его участия в творческой, рационализаторской работе на предприятии.

Социальные условия труда характеризуются степенью его безопасности, режимами труда и отдыха, социально-психологическим климатом в коллективе и потребностью в льготах и компенсациях для нейтрализации или ослабления влияния неблагоприятных условий труда и обеспечением работников социальными услугами. Влияние социальных условий труда на его производительность и эффективность отражается в потерях рабочего времени из-за временной нетрудоспособности и социально-трудовых конфликтов, в оплате сверхурочных работ, расходах на охрану труда, технику безопасности, улучшение условий труда и компенсационные выплаты работникам. Все это учитывается в затратах трудовых ресурсов, приходящихся на единицу объема продукции (работ).

Все рассмотренные факторы эффективности труда взаимосвязаны, поскольку они оказывают то или иное воздействие на все виды используемых ресурсов. Поэтому наибольший эффект может быть достигнут лишь при комплексном использовании всех факторов. Необходимые для этого пофакторные расчеты и анализ выполняются непосредственно на каждом предприятии при выработке стратегии повышения эффективности труда и хозяйственной деятельности. На региональном уровне (а также в отраслевом разрезе) с непосредственным участием предприятий разрабатываются основные направления формирования гибкой политики в области развития и использования каждой группы факторов, исходя из интересов предприятий (отрасли) и региона. На государственном уровне разрабатываются принципы формирования научно-технологической, организационной, структурной и социальной политики с учетом региональных и отраслевых особенностей, а также прогнозы повышения эффективности социально значимых направлений развития экономики путем использования гибкой налоговой и кредитной политики.

Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии ОАО «МЦОЗ»

2.1 Краткая характеристика ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод»

ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» является дочерним предприятием ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Директор ОАО «МЦОЗ» Кочубеев Юрий Николаевич.

На ОАО «МЦОЗ» сегодня производится цемент 7-ти видов.

Шлакопортландцемент М300, М400 применяется для строительных растворов, изготовления бетонных и железобетонных сборных изделий, подвергаемых пропарке, монолитных бетонных и железобетонных наземных, подземных и подводных конструкций, подвергаемых действию пресных и минеральных вод.

Портландцемент М 400 Д0 и М 400 Д20 — для изготовления бетонных и железобетонных сборных и монолитных конструкций, требующих повышенной прочности.

Портландцемент М 500 Д0 — для изготовления бетонных и железобетонных сборных конструкций, требующих особой прочности.

Сульфатостойкий портландцемент 400-Д0 — для изготовления бетонных и железобетонных конструкций гидротехнических и др. сооружений, для конструкций подвергающихся попеременном замораживанию и оттаиванию.

Портландцемент М 500 Д0-Н — для аэродромного и дорожного строительства Благодаря исключительному качеству доменного гранулированного шлака, поставляемого ММК, все виды производимого цемента отнесены к сульфатостойким и пригодны также для изготовления бетонов, находящихся в окружении среднефильтрующих грунтов.

Доля предприятия на Уральском региональном рынке производителей цемента в последние годы составляет около 3%.

Реконструкция, проведенная в последние годы, позволила разделить потоки продукции, освоить непрерывный выпуск клинкера и железофлюсов. В рамках диверсификации производства с 2001 года ОАО «МЦОЗ» осуществляет во вращающихся печах цементного производства обжиг шламспособом ожелезненного доломита (известково-магнезиальный флюс), который используется в качестве гарнисажеобразующего материала при конвертерной выплавке стали. В результате совершенствования технологии обжига освоен выпуск продукта с объемным весом не менее 1500 г/л и продолжительностью хранения более 30 суток. Гранулометрический состав — от 5 до 40 мм, гранулы материала выдерживают погружение в водную среду до пяти суток без видимых разрушений.

2.2 Программирование производительности и эффективизации труда на предприятии

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели — это затраты времени на производство продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели — затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ_ППП = Уд _* Д _* П _* ЧВ Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

Таблица 1. Изменение показателей работы ОАО «МЦОЗ» в 2008;2009 гг.

Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 206,3 тыс. руб., или на 36%, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия ДГВ_уд = ДУд _* Д_{0 *} П_{0 *} ЧВ₀ = (+ 0,01) _* 224,5 _* 7,5 _* 412,5 = 6,9 тыс. руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год ДГВ_д = Уд_{1 *} ДД _* П_{0 *} ЧВ₀ = 0,8 _* (- 2,5) _* 7,5 _* 412,5 = - 6,2 тыс. руб.;

в) продолжительности рабочего дня ДГВ_п = Уд_{1 *} Д_{1 *} ДП _* ЧВ₀ = 0,8 _* 222 _* (- 0,1) _* 412,5 = - 7,3 тыс. руб.;

г) среднечасовой выработки рабочих ДГВ_чв = Уд_{1 *} Д_{1 *} П_{1 *} ДЧВ = 0,8 _* 222 _* 7,4 _* 165,5 = 217,5 тыс. руб.;

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ' = Д * П * ЧВ.

ДГВ'_д = ДД * П₀ * ЧВ₀ = -2.5 * 7,5 * 412,5 = -7,7 тыс. руб.

ДГВ'_п = Д₁ * ДП * ЧВ₀ = 222 * (-0,1) * 412,5 = - 9,1 тыс. руб.

ДГВ'_чп = Д₁ * П₁ * ДЧВ = 222 * 7,4 * 165,5 = + 271,9 тыс. руб.

Итого: + 255,1 тыс. руб.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих. Их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно-регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность и энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей стоимости и т. д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Изменение уровня среднечасовой выработки за счет определенного фактора (ДЧВ_xi) можно рассчитать по следующей формуле:

ДЧВ_xi = ДФРВ_xi / (100 — ДФРВ_xi) _* 100,

где ДФРВ_xi — процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия. Так, например, модернизация действующего оборудования (введение в эксплуатацию современных электрофильтров) позволила сократить затраты труда на 5300 чел.-часов, из-за чего уровень среднечасовой выработки повысился на 0,56%, или на 2,31 руб. (412.5 * 0,56% / 100).

Непроизводительные затраты труда из-за брака в работе составили 4220 ч. За счет этого уровень среднечасовой выработки снизился на 0,45%, или на 1,85 руб.

Существенное влияние на средний уровень выработки оказывает изменение структуры продукции: при увеличении доли более трудоемкой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство.

Таблица 2. Расчет влияния структуры продукции на изменение фонда рабочего времени

Расчет производится следующим способом:

ДФРВ_стр = ?(ДУд_{i *} ТЕ_i0) _*VВП_общ1 = [ (- 0,15) _* 0,55 + (+ 0,15) _* 0,75] _* 770.000 = +23 100 чел.-ч.

В связи с увеличением удельного веса производства доломита общая сумма трудовых затрат возросла на 23 100 чел.-ч. Но за счет изменения структуры производства увеличился и выпуск продукции в стоимостном выражении на 140 900 тыс. руб. Чтобы определить, насколько из-за структурного фактора изменился уровень среднечасовой выработки, необходимо сделать следующий расчет:

ДЧВ_стр = (ВП₀ + ДВП_стр) / (ФРВ₀ + ДФРВ_стр) — ЧВ₀ = (388 900 000 + 140 900 000) / (916 682 + 23 100) — 412,5 = 563,75 — 412,5 = + 151,25 руб.

Аналогичным образом рассчитывают влияние и других факторов с последующим обобщением результатов анализа.

Для того, чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим в текущем периоде:

ДГВ'_xi = ДЧВ_{xi *} Д_{1 *} П₁.

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности ППП:

ДГВ_xi = ДГВ'_{xi *} Уд₁.

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность ППП:

ДВП_xi = ДГВ_{xi *} ППП₁,

Или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

ДВП_xi = ДЧВ_{xi *} Д_{1 *} П_{1 *} ППП₁

Таблица 3. Результаты факторного анализа

Из таблицы видно, какие факторы оказали положительное, а какие отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и впуска продукции. На предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времен, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

Р^ЧВ = ЧВ_в — ЧВ₁ = (ВП₁ + Р^ВП) / (ФРВ₁ — РvФРВ + ФРВ_д) — (ВП₁ / ФРВ₁),

где: Р^ЧВ — резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВ_в и ЧВ₁ — соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р^ВП — резерв увеличения объема выпуска продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

ФРВ₁ — фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции отчетного периода;

РvФРВ — резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

ФРВ_д — дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Резерв относительного прироста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р^ЧВ_xi) можно рассчитать и по следующей формуле:

Р^ЧВ_xi = РvФРВ_xi / (100 — РvФРВ_xi) _* 100%,

где: РvФРВ_xi — процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо выявленный резерв роста среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р^ВП = Р^ЧВ _* ФРВ_В

2.3 Разработка мероприятий по повышению производительности труда

труд производительность интенсивность резерв Для повышения производительности труда необходимо использовать имеющиеся резервы. Под резервами в данном контексте понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь. Естественно, что резервы возникают, могут быть выявлены и использованы там, где работают люди, т. е. непосредственно на предприятии. Это не исключает необходимости поиска путей реализации резервов предприятия за его пределами (если это связано, например, с поставщиками материальных ресурсов и потребителями продукции или с работой общественного транспорта и другими учреждениями социальной инфраструктуры, находящимися в ведении муниципальных органов). Однако во всех случаях нет основания перекладывать заботу об использовании внутренних резервов эффективного труда с предприятия (как самостоятельного субъекта рынка) на внешние органы. В отличие от факторов эффективности, носящих долговременный, перспективный характер, резервы носят текущий характер. Такое разграничение представляется весьма существенным в методологическом и практическом смысле, поскольку факторы связаны с выработкой стратегии, а резервы — с тактикой эффективизации.

Резервы роста производительности и эффективности труда на предприятии могут различаться по двум признакам — по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных) и по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов). Классификационная схема представлена ниже.

Резервы улучшения экстенсивного использования ресурсов определяются разностью между располагаемыми (по количеству, объему) ресурсами и фактически задействованными. Резервы улучшения интенсивного использования ресурсов определяются разностью между возможной (расчетной или практически апробированной) степенью эффективности использования ресурсов (по уровню расходования на единицу результата или другому критерию) и фактической. Соответственно этому применительно к каждой группе ресурсов выделены два направления мероприятий по улучшению их использованию.