Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономический механизм управления предприятиями потребительской кооперации на основе регулирования инвестиционно-финансовых потоков

Диссертация: Организационно-экономический механизм управления предприятиями потребительской кооперации на основе регулирования инвестиционно-финансовых потоков
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента: функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления относятся: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), организация инвестиционно-финансовой… Читать ещё >

Организационно-экономический механизм управления предприятиями потребительской кооперации на основе регулирования инвестиционно-финансовых потоков (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. теоретические основы управления инвестиционно-финансовой деятельностью предприятия
    • 1. 1. Инвестиционно-финансовая деятельность предприятия как целенаправленная система финансовых потоков и отношений
    • 1. 2. Методические основы управления инвестиционно-финансовой деятельностью предприятия
    • 1. 3. Проблемы формирования механизма управления инвестиционно-финансовыми потоками на предприятиях потребительской кооперации
  • 2. анализ и оценка инвестициошо-финансового механизма на предприятиях потребительской кооперации региона
    • 2. 1. Методический подход к оценке инвестиционно-финансовой деятельности предприятия
    • 2. 2. Анализ и оценка уровня управления инвестиционно-финансовыми процессами на предприятиях потребительской кооперации региона
    • 2. 3. Анализ финансового состояния предприятий потребительской кооперации региона
  • 3. совершенствование управления предприятиями потребительской кооперации на основе регулирования инвестиционно-финансовых потоков
    • 3. 1. Интегрированный фонд развития как механизм привлечения и эффективного использования финансовых средств предприятий потребительской кооперации
    • 3. 2. Бюджетирование как эффективный метод управления инвестиционно-финансовыми потоками предприятий
    • 3. 3. Моделирование в управлении оборотными активами предприятий

Актуальность темы

исследования. В современной рыночной экономике роль и значение качества управления предприятиями исключительно велики. От эффективности системы управления зависит эффективность и результативность всей финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Проблема выбора стратегии управления является одной из актуальнейших проблем любого предприятия. В условиях рынка добавляются новые факторы, игнорирование которых может привести к печальным последствиямфинансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий — к банкротству предприятия. Угроза потенциального банкротства незримо присутствует при принятии любого управленческого решения, особенно если речь идет о стратегическом решении финансового характера. В условиях рынка обоснованность именно этих решений становится жизненно необходимой, поскольку роль финансовых ресурсов неизмеримо возрастает.

Управление бизнесом в рыночной экономике характеризуется многими особенностямивыделим некоторые из них. Во-первых, в общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую значимость приобретают финансовые ресурсы. Во-вторых, принятие управленческих решений инвестиционно-финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности. В-третьих, в условиях реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционных потоков. В-четвертых, устанавливая коммерческие отношения с каким-либо контрагентом, можно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой состоятельности.

В современных экономических условиях остро стоит проблема создания научно-обоснованной системы управления предприятиями на основе регулирования инвестиционно-финансовых потоков. В экономической науке проблемам управления предприятиями, в том числе их инвестиционно-финансовой деятельностью, уделялось и уделяется значительное внимание как со стороны отечественных, так и зарубежных ученых. Вопросам, касающимся управления инвестиционно-финансовыми процессами на предприятиях, посвящены работы отечественных ученых: С. И. Абрамова, И. Т. Балабанова, И. А. Бланка, В. В. Бочарова, О. И. Волкова, О. В. Врублевской, В. Н. Глазунова, В. В. Ковалева, М. Н. Крейниной, Е. В. Негашева, В. Ф. Палия, Г. Б. Поляка, М. В. Романовского, Г. В. Савицкой, В. М. Сергеева, О. В. Соколовой, Е. С. Стояновой, П. П. Табарчука, А. В. Ткача, Н. Н. Тренева, А. Д. Шеремета и других.

Среди зарубежных ученых выделяются труды таких исследователей, как Г. Бирман, Р. Брейли, Ю. Ф Бригхем, Дж. К. Ван Хорн, Л. Гапенски, Г, Гант, Л. Гитман, М. Джонк, Д. Карнеги, Л. Крушвиц, А. Маслоу, С. Майерс, Э. Мэйо, К. Хитчинг и других.

Несмотря на наличие большого количества научных разработок, касающихся вопросов управления инвестиционно-финансовыми процессами, в организациях и предприятиях потребительской кооперации, на наш взгляд, в этой области много нерешенных проблем. Именно это обстоятельство послужило побудительной причиной выбора темы исследования.

В современных экономических условиях большинство хозяйствующих субъектов испытывает дефицит инвестиционно-финансовых ресурсов. Поэтому первостепенными являются вопросы, связанные с формированием, оптимальным размещением и эффективным их использованием. Все эти проблемы актуальны также для предприятий и организаций потребительской кооперации.

Сложившееся положение дел в размещении инвестиционно-финансовых ресурсов и проводимая неэффективная политика управления денежными потоками явилась одной из основных причин затяжного экономического кризиса, в том числе и в системе потребительской кооперации. Многие кооперативные организации имеют устаревшие основные фонды. У них наблюдается дефицит собственных оборотных средств, происходит замедление оборачиваемости средств, увеличивается размер дебиторской и кредиторской задолженности.

Все это диктовало необходимость более глубоко исследовать проблемы формирования и использования инвестиционно-финансовых ресурсов в организациях и на предприятиях потребительской кооперации.

Объектом исследования являлись предприятия и организации потребительской кооперации системы Брянского областного потребительского союза.

Предметом исследования послужили процессы управления инвестаV ционно-финансовыми потоками, механизмы формирования и использования финансовых ресурсов предприятий и организаций потребительской кооперации.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научных и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма управления предприятиями и организациями потребительской кооперации региона для повышения эффективности их финансово-хозяйственной деятельности.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи исследования:

— уточнить экономическую сущность инвестиционно-финансового механизма предприятия, как специфической системы управления денежными потоками, движением инвестиционно-финансовых ресурсов, соответствующей организации инвестиционно-финансовых отношений;

— выявить проблемы в управлении инвестиционно-финансовой деятельностью предприятий, в том числе предприятий и организаций потребительской кооперации;

— провести анализ финансового состояния и оценить инвестиционно-финансовый механизм в системе потребительской кооперации Брянской области;

— дать оценку воздействия сложившейся структуры и системы использования инвестиционно-финансовых ресурсов на эффективность финансово-хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации;

— предложить более совершенный организационно-экономический механизм управления для системы потребительской кооперации региона на основе рационального регулирования инвестиционно-финансовых потоков.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые акты Российской Федерации и ее субъектов.

Информационную базу работы составили материалы Госкомстата России, Центросоюза Российской Федерации, Брянского областного потребительского союза, отдельных кооперативных организаций системы потребительской кооперации Брянской области.

В процессе исследования применялись следующие научные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, абстрагирование, аналогия, расчет финансовых показателей (коэффициентов), группировка, балансовое и статистическое сопоставление, экономическое моделирование и прогнозирование.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании методического подхода к формированию более эффективного организационно-экономического механизма управления предприятиями и организациями потребительской кооперации, предусматривающего улучшение их финансово-хозяйственной деятельности на основе рационального регулирования инвестиционно-финансовых потоков.

Новые научные результаты, выносимые на защиту, состоят в следующем:

— уточнена экономическая сущность инвестиционно-финансового механизма предприятия, как специфическая система управления денежными потоками и соответствующей организации инвестиционно-финансовых отношенийраскрыты основные проблемы в управлении инвестиционно-финансовой деятельностью предприятий, в том числе, в системе потребительской кооперации;

— предложен методический подход к оценке инвестиционно-финансовой деятельности предприятия, позволяющий получить количественную и качественную характеристику результатов в разрезе отдельных ее направлений;

— разработан механизм привлечения и эффективного распределения и использования инвестиционно-финансовых средств в системе потребительской кооперации, основным звеном которого является интегрированный фонд развития;

— предложен метод бюджетирования как эффективный инструмент регулирования инвестиционно-финансовых потоков предприятий потребительской кооперации;

— разработаны оптимизационные модели, обеспечивающие повышение эффективности управления оборотными активами предприятий и организаций потребительской кооперации.

Практическая значимость работы обусловлена ее направленностью на повышение эффективности управления предприятиями потребительской кооперации. Разработанные научно-методические рекомендации позволяют сформировать более совершенный организационно-экономический механизм, обеспечивающий повышение качества формирования и использования инвестиционно-финансовых ресурсов, повышение конкурентоспособности организаций и предприятий потребительской кооперации Брянской области, улучшение их финансового состояния.

Реализация результатов исследования. Основные положения работы по совершенствованию организационно-экономического механизма управления предприятиями потребительской кооперации на основе рационального регулирования инвестиционно-финансовых потоков могут быть внедрены в практику в виде методических рекомендаций в системе Брянского облпотребсоюза.

Полученные результаты используются в учебном процессе в ВУЗах и техникумах г. Брянска (в Брянском филиале Московского университета потребительской кооперации, Брянской государственной инженерно-технологической академии, Брянском филиале Московского психолого-социального института, Брянском кооперативном техникуме) при изучении дисциплин: «Менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский (финансовый) учет», «Управленческий учет», «Финансы, денежное обращение и кредит», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Бюджет Российской Федерации».

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертации докладывались:

— на областных и районных научно-практических конференциях: «Потребительская кооперация — социально-ориентированная система» (г. Брянск, 1999 г.), «Кооперативная самобытность в новом тысячелетии» (г. Севск Брянской области, 2000 г.), «Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления» (г. Стародуб, п. Супонево Брянской области, 2001 г.), «Духовно-нравственные проблемы российского общества и роль потребительской кооперации в их решении» (г. Стародуб, г. Клинцы Брянской области, 2004 г.);

— на научно-практической конференции профессорскопреподавательского состава и аспирантов Брянской государственной инженерно-технологической академии «Теоретические аспекты и принципы формирования рыночной экономики» (г. Брянск, 2003 г.);

— на межвузовской научно-практической конференции «Экономические проблемы становления рыночных отношений в Российской Федерации» (Брянский государственный технический университет, 2004 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 работ, объемом 1,99 печатного листа.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 188 наименований. Содержание работы изложено на 155 страницах текста, включает 15 таблиц, 22 рисунка, 12 приложений.

Выход.

Рисунок 4 — Общая схема финансового менеджмента Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления — это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента: функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления относятся: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), организация инвестиционно-финансовой работы и т. д. Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление, осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в инвестиционно-финансовой работе. Эти функции последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду. Речь идет о таких функциях, как планирование, прогнозирование или предвидение, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль.

Планирование в финансовом менеджменте играет существенную роль. Ведь чтобы дать команду, надо составить задание, программу действия, для чего разрабатываются планы инвестиционно-финансовых мероприятий, получения доходов, эффективного использования финансовых ресурсов. Функция управления — планирование — охватывает весь комплекс мероприятий, как по выработке плановых заданий, так и по воплощению их в жизнь. Разрабатываются методология и методика разработки финансовых планов.

Прогнозирование (от греч. prognosis — предвидение) в финансовом менеджменте — разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование, в отличие от планирования, не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой предвидение соответствующих изменений. Особенностью прогнозирования является также альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. Прогнозирование может осуществляться на основе как экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управление на основе их предвидения требует выработки у финансового менеджера определенного чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений.

Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих инвестиционно-финансовую программу на базе каких-то правил и процедур. К последним относятся создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов, методик и т. п.

Регулирование (от лат. regulate — подчинение определенному порядку, правилу) в финансовом менеджменте — воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.

Координация (лат. Со (п)с, вместе + ordinatio — расположение в порядке) в финансовом менеджменте — согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. Посредством стимулирования осуществляется управление распределением материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Контроль в финансовом менеджменте сводится к проверке организации финансовой работы, выполнения финансовых планов и т. п. Посредством контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в инвестиционно-финансовые программы, в организацию финансового менеджмента. Контроль предполагает анализ финансовых результатов.

Конкретные формы и методы реализации этих функций финансового менеджмента определяются финансовой, в том числе и инвестиционной политикой предприятия. Она позволяет соединить воедино потенциальные возможности управления, заложенные непосредственно в самих объектах управления, с конкретными методами работы организацией органов субъектов управления. Методической основой при разработке финансовой и инвестиционной политики на конкретном предприятии может служить Приказ Министерства экономики РФ «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)» от 01.10.97 г. № 118, в котором предусмотрены следующие элементы [26, С. 3]:

— учетная политика;

— кредитная политика;

— политика управления денежными средствами;

— политика в отношении управления издержками;

— дивидендная политика.

Выбор варианта учетной политики предприятие должно осуществлять в соответствии с национальными стандартами бухгалтерского учета. В Российской Федерации таким документом является Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ) № 1/98.

В рамках кредитной политики решается вопрос об обеспеченности оборотными средствами — определение величины собственных оборотных средств, потребности в заемных средствах. В случае необходимости привлечения долгосрочного кредита изучается структура капитала и финансовая устойчивость.

Политика управления денежными средствами связана с оптимизацией необходимых остатков средств на счетах предприятия, минимизации разрывов между поступлением средств и их использованием, применением различных схем расчетов, предусматриваемых в договорах, инкассацией дебиторской задолженности.

Политика в отношении управления издержками реализуется помощью разработки системы бюджетирования, предусматривающей разработку бюджетов (смет) по всем основным элемента затрат и осуществления эффективного контроля за их исполнением.

Дивидендная политика должна уравновешивать защиту интересов собственников с интересами менеджеров и инвесторов в соответствии с теорией агентских отношений и целью максимизации цены предприятия.

Как уже отмечалось, организация управления инвестиционно-финансовой деятельностью на конкретных предприятиях зависит от ряда факторов: формы собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологических особенностей, размера самого предприятия.

Исходя из объема и сложности решаемых задач, инвестиционно-финансовая служба предприятия может быть представлена финансовым управлением — на крупных предприятиях, финансовым отделом — средних предприятиях, либо только финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и вопросами финансовой стратегии на малых предприятиях. Структура финансовой службы представлена на рисунке 5.

Финансовый директор

V +.

Бухгалтерия (финансовый учет) Аналитический отдел Отдел инвестиционно-финансового планирования Отдел оперативного управления Юридический отдел Отдел ценных бумаг.

Рисунок 5 — Структура финансовой службы предприятия.

В процессе управления инвестиционно-финансовой деятельностью предприятия применяется широкий круг методов, основными из которых являются: прогнозирование, планирование, налоговый менеджмент, страхование и самострахование, кредитование, система финансовых санкций и экономических воздействий на предприятие, системы стимулирования, ценообразования и применения инвестиционных инструментов (лизинг, аренда). Для осуществления этих методов используются приемы инвестиционно-финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировки валютных курсов, дисконтирование.

Методы финансового менеджмента позволяют оценить уровень риска и выгодность (доходность) вложения денежных ресурсов. Особенно важно то, что финансовый менеджмент фактически охватывает все сферы управления капиталом (оборачиваемость капитала, его эффективность, структурную динамику).

Основу информационного обеспечения системы управления предприятием составляет любая информация различного характера:

— бухгалтерская отчетность;

— сообщения финансовых органов;

— информация учреждений банковской системы;

— информация товарных, фондовых и валютных бирж;

— прочая информация.

Техническое обеспечение системы управления предприятием является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты, взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и др.), невозможны без применения сетевых ЭВМ, персональных компьютеров, функциональных пакетов прикладных программ.

Функционирование любой системы управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.

В практическом использовании финансовый менеджмент связан с управлением разными финансовыми активами, каждый из которых требует использования соответствующих приемов управления и учета специфики соответствующего звена инвестиционно-финансового рынка.

Управление инвестиционно-финансовой деятельностью предприятия осуществляется во времени. Временной признак влияет на цели и направления управления. По временному признаку финансовый менеджмент делится на:

— стратегический менеджмент;

— оперативно-тактический менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией выбранной стратегической цели.

Стратегический финансовый менеджмент предполагает, прежде всего:

— финансовую оценку проектов вложения капитала;

— отбор критериев принятия инвестиционных решений;

— выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;

— определение источников финансирования.

Оперативно-тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной наличностью.

Управление денежной наличностью направлено, во-первых, на обеспечение такой суммы наличных денег, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательствво-вторых, на достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.

Могут быть три цели управления денежной наличностью:

1) увеличение скорости поступления наличных денег;

2) снижение скорости денежных выплат;

3) обеспечение максимальной отдачи от вложения наличных денег.

Для каждой цели существуют свои методы управления.

Так, для первой цели — это методы, которые позволяют как можно быстрее собрать денежные средства, например, за счет реализации произведенной продукции (работ, услуг), применяя эффективные формы расчетов, за счет получения денег от дебиторов и т. д.

Управление дебиторской задолженностью предполагает: во-первых, управление оборачиваемостью средств в расчетах с целью их ускоренияво-вторых, контроль за недопущением неоправданной дебиторской задолженности (т. е. задолженности материально ответственных лиц по недостачам, хищениям, за порчу ценностей и др.) — в-третьих, снижение суммы дебиторской задолженности.

Для выполнения второй цели необходимы методы, которые позволяют отсрочить платежи, чтобы сохранить денежные средства в обращении как можно дольше, например инвестиционный налоговый кредит.

Для выполнения третьей цели следует использовать метод управления кассовой наличностью, который позволяет уменьшить ее до минимума и соответственно увеличить объем денежных средств для вложения в активы, приносящие доходы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

По результатам выполненного диссертационного исследования можно сделать следующие выводы и предложения:

В условиях рыночной экономики неизмеримо возрастает роль и значение качества управления предприятиями и организациями и, прежде всего, управления их инвестиционно-финансовой деятельностью, финансовыми потоками и ресурсами.

Согласно проведенного анализа установлено, что в системе потребительской кооперации региона (Брянская область) нарастают негативные тенденции: снижаются объемы производства продукции и товарооборота, конкурентоспособность и рентабельность товаров и услуг. Негативные тенденции в системе потребительской кооперации региона, помимо внешних причин, во многом определяются неэффективностью системы управления инвестиционно-финансовыми процессами и финансовыми потоками. Недостатки в финансовом менеджменте адекватно оказывают негативное влияние на финансовое состояние предприятий и организаций, значительно снижают показатели их финансово-хозяйственной деятельности.

Для устранения негативных тенденций в системе потребительской кооперации региона, повышения эффективности производства и управления предложен соответствующий организационно-экономический механизм, базирующийся на рациональном регулировании инвестиционно-финансовых потоков.

Одним из элементов этого механизма является интегрированный фонд развития потребительской кооперации. Концентрация средств в целевом фонде развития потребительской кооперации обеспечит активизацию инвестиционно-финансовых процессов, более рациональное использование финансовых ресурсов, в том числе, при реализации соответствующих инвестиционных проектов и программ. Для обеспечения разработки и реализации оптимальных инвестиционных проектов и программ предложена экономико-математическая модель принятия решений в условиях неопределенности и многокритериальности, с использованием теории нечетких множеств.

Другим элементом предлагаемого организационно-экономического механизма управления предприятиями потребительской кооперации региона является бюджетирование, как эффективный инструмент регулирования финансовых потоков. Из всей системы возможных видов бюджетов на предприятиях системы потребительской кооперации региона целесообразнее всего разрабатывать: бюджет формирования и распределения финансовых ресурсов (прогнозный баланс) — бюджет доходов и расходов (прогноз прибылей и убытков) — бюджет денежных средств (прогноз движения денежных средств). В диссертации предложены соответствующие модели разработки этих бюджетов.

Еще одним элементом организационно-экономического механизма и, соответственно, направлением совершенствования инвестиционно-финансовой деятельности предприятий потребительской кооперации региона, является оптимизация управления оборотными активами, обеспечивающая более рациональное их использование, экономию финансовых средств в целом.

В рамках этого направления предложены модели оптимизации размеров (уровня) производственных и товарных запасов, дебиторской задолженности, денежных средств. Предлагаемая модель оптимизации уровня производственных (или товарных) запасов на складе предприятия минимизирует валовую прибыль. Модель оптимизации дебиторской задолженности обеспечивает снижение ее уровня путем регулирования размера скидки с цены товара. В предлагаемой модели оптимизации величины денежных средств на расчетном счете в банке учитываются не только поступления, но и расходы денежных средств (погашение финансовых обязательств) — тем самым более точно определяется минимум денежных средств, которые целесообразно иметь на расчетном счете предприятия.

Итак, в выполненном диссертационном исследовании определены основные пути и направления по совершенствованию организационно-экономического механизма управления предприятиями потребительской кооперации региона. Реализация предлагаемых мероприятий приведет к укреплению финансового положения предприятий и организаций, повысит их конкурентоспособность и рентабельность, обеспечит более динамичное развитие.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации//Российская газета № 237,2512.93 г.
  2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.98 г. № 145-ФЗ//Собрание законодательства Российской Федерации, 03.08.98, № 31, ст. 3823.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от2110.94 г. (с дополнением на 12 августа 1996 года). № 111-ФЗ//" Российская газета", № 153, 14.08.96.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от2212.95 г. (с изменениями и дополнениями от 12 августа 1996 года). № 110-ФЗ//"Российская газета", № 154,15.08.96.
  5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.98 г. № 146-ФЗ//Собрание законодательства Российской Федерации, 03.08.98, № 31,ст. 3824.
  6. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ//Собрание законодательства Российской Федерации, 07.08.2000, № 32, ст. 3340.
  7. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ. «Российская газета», № 256, 31.12.2001.
  8. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.96 г., № 129-ФЗ, -М-1996.
  9. Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации от 11.07.97 г. № 97-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 28.04.2000 г.).
  10. Федеральный закон от 31.12.2001 г. N 194-ФЗ «О федеральном бюджете на 2002 год"//Российская газета, № 256, 31.12.2001, № 2, 05.01.2002.
  11. Федеральный закон № 57-ФЗ от 29.05.02 (ст. 1 п.99) «О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации».
  12. Закон Брянской области «Об инвестиционной деятельности и налоговых льготах инвесторам на территории Брянской области» от 19.08.1996 г.29.3 //Консультант Плюс, Региональный выпуск.
  13. Закон Брянской области от 11.12.2001 г. № 81−3 «Об областном бюджете на 2002 год"//Консультант Плюс, Региональный выпуск.
  14. Постановление Правительства Российской Федерации от 02.07.1994 года № 760 «О реализации некоторых вопросов Соглашения о взаимоотношениях Правительства Российской Федерации с Центросоюзом Российской Федерации».
  15. Постановление Правительства Российской Федерации № 24 от 07.01.99 г. «О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием».
  16. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 29.07.98 г., № 34 н.
  17. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 09.12.98 г. № 60 н.
  18. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 06.05.99 г., № 32 н.
  19. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 06.05.99 г. № 33 н.
  20. Положение о фонде развития потребительской кооперации Российской Федерации /Постановление Совета Центросоюза Российской Федерации от 23.04.02, протокол 2-е, пункт 5.
  21. Концепция, развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз Российской Федерации. 2001.-126 с.
  22. Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01.10.97 г. № 118//Экономика и жизнь, 1998, № 2.
  23. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации на 1998−2002 годы//Российская кооперация. № 34−35, — 15.08.98 г. — с. 3−8.
  24. Программа развития потребительской кооперации Брянской области на 2002−2005 годы/Приложение к постановлению двадцать третьего общего отчетного собрания представителей потребительских обществ Брянской области, 2001.
  25. С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. — 440 с.
  26. А.В., Андрейчикова О. Н. Анализ и синтез. Планирование решений в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2001.- 364 с.
  27. А., Николь П. Логика или Искусство мыслить 2 изд. — М.: Наука, 1997. — 724 с.
  28. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник 4-е изд. доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 416 с.
  29. И.Т. Валютный рынок и валютные операции в России. -М.: Финансы и статистика. 1994. 115 с.
  30. И.Т. Драгоценные металлы и камни. Операции на российском рынке. -М: Финансы и статистика, 1997.-162 с.
  31. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. — 384 с.
  32. И.Т. Операции с недвижимостью в России. М.: Финансы и статистика. 1996. — 190 с.
  33. И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.-188 с.
  34. И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика. 1998. — 480 с.
  35. И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика. 1999. — 512 с.
  36. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства. М.: СП МЛИ, 1993. — 239 с.
  37. В.Л., Сухарев О. С., Шмулев Г. А. Инвестиционно- финансовые и институционные механизмы реструктуризации промышленности. — Брянск: БГИТА, 1998. 135 с.
  38. В.Л., Кузнецов С. Г. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие. Брянск: БГИТА, 2003. — 101 с.
  39. В.Л. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — Брянск: БГИТА, 2002. 107 с.
  40. И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП «ИТЕМ итд», 1995.-448 с.
  41. И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 1996. — 534 с.
  42. И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т.т. М.: Ника-Центр, 1999.-517с.
  43. И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. М.: Ника-Центр, 1999. — 528 с.
  44. Бороться с бедностью, созидать для блага людей. Доклад Председателя Совета ЦС Российской Федерации Валентина Ермакова /Российская кооперация. № 3 (211), — 19.01.2002 г., с. 1−2.
  45. В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. Пособие. СПб.: ПИТЕР, 2000.- 151 с.
  46. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп — Бизнес, 1997. — 512 с.
  47. Ю., Гапенски JL Финансовый менеджмент : Полный курс: В' 2-х томах: Пер с англ./Под ред. В. В. Ковалева. Т. 2: С — Пб: Экономическая школа, 1997.- 669 с.
  48. Брянская область в цифрах: Крат. Стат. Сб./Облкомстат. Брянск, 2001.-118 с.
  49. Брянская область в цифрах: Крат. Стат. Сб./Облкомстат. Брянск, 2002.-115 с.
  50. Брянская область в цифрах: Крат. Стат. Сб./Облкомстат. Брянск, 2003.-118 с.
  51. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов/Под ред. Проф. Ю. А. Бабаева. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002. — 476 с.
  52. Бухгалтерский учет: учебник/П.С. Безруких, В. Б. Ивашкевич, Н. П. Кондраков и др.- Под ред. П. С. Безруких 3 изд. перераб. и доп. — М.: Бухгалтерский учет, 2002. — 624 с.
  53. Е.В., Стоянова Е. С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1996.- 799 с.
  54. Т.Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (Финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом «Герда», 2001.-288 с.
  55. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами/Пер, с англ. М.: Финансы и статистика, 1997. — 799 с.
  56. К.И. История потребительской кооперации России: Учебное пособие, ч. 1. М.: Центросоюз РФ, ЦУМК, 1998. — 105с.
  57. К.И. История потребительской кооперации России: Учебное пособие, ч. 2. М.: Центросоюз РФ, ЦУМК, 1998. — 122 с.
  58. Т.П. Математика финансового менеджмента. М.: Перспектива, 1996. — 80 с.
  59. А.А. Операционный аудит-анализ. М.: Перспектива, 1996.120с.
  60. Г. С., Вечникова Г. Р., Пуляев В. Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТОО ТК «Петроком», 1998, — 509 с.
  61. С.Ю. Конспект лекций о народном и государственном хозяйстве.-СПб., 1912, 541 с.
  62. А. Мобилизация финансовых ресурсов для инвести-ций/УВопросы экономики 1994. — № 7. — с. 13−21.
  63. Н. «Потребительская кооперация и власть должны служить народу»//Российская кооперация, № 2(262). — 11 января 2003 г. — с.2.
  64. В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997. — 264с.
  65. А.А. Кооперация: ее роль в современной экономике. М. 1991.-167с.
  66. И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. -М.: КНОРУС, Новосибирск: ЭКОР, 2001. 797 с.
  67. Давыдова J1.B. Роль налогов в формировании бюдже-та//Государственное регулирование переходной экономики: региональный аспект. Орел, Издательство ОРАГС, 1998. — 172 с.
  68. А.З., Черник Д. Г. Финансовая система России: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. — 248 с.
  69. Р. Финансы и предпринимательство. Ярославль: Периодика, 1993.-223 с.
  70. И.Х. Латинско-русский словарь: около 50 000 слов. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Русский язык, 1976. — 1096 с.
  71. Деньги, кредит, банки: Учеб. Для вузов/ Под ред. Лаврушина О. И. -М.: Финансы и статистика, 1999. 447 с.
  72. К. Введение в управленческий и финансовый учет, пер. с англ./Под ред. Табалиной С. А. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. — 498 с.
  73. В.Н., Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 1995. — 267 с.
  74. В. «Идите в ногу со временем»//Российская кооперация: -№ 1 (157).-01.01.2001 г.-с. 1−2.
  75. Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. М.:ИКФ «ЭКМОС», 2003. — 240 с.
  76. А.А. Формирование эффективной инвестиционной политики в макро- и микроэкономических системах в условиях рыночных отношений. СПб.: Издательство СПб ГУЭФ, 1998. — 249с.
  77. Инвестиции в России: тенденции, проблемы, пути решения с учетом зарубежной практики. / Под редакцией А. А. Дынкина. А. Я. Рекитара, Ю.В. Ку-ренкова- М.: ООД ИМЭМО РАН, 2000. 124с.
  78. П.И., Камышанов А. П., Камышанова Л. И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. М.: Элиста: АЛЛ «Джангар», 2002. — 560 с.
  79. В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. — 768 с.
  80. В.В., Патров В. В. Как читать баланс. М: Финансы и статистика, 2002. — 520 с.
  81. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М: Финансы и статистика, 1995. — 432 с.
  82. В.В. Финансовый анализ. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.
  83. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. — 424 с.
  84. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001. — 560 с.
  85. Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. 3-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001.-635 с.
  86. И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1999. — 144 с.
  87. И.А., Корякова А. Х., Малахова Г. М., Намханова М. В. Потребительская кооперация России. Учебное пособие. 2-е изд. перераб. и доп. Чита: ЗИП Сиб У ПК, 1999 — 86 с.
  88. А.П., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. — 224 с.
  89. КрейнинаМ.Н. Финансовый менеджмент/Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 1998. 304 с.
  90. Ю. Собр. Соч. Вып. 1−3. -М., 1891−1892.
  91. И.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: современные процессы и тенденции. Брянск: Брян. гос. инженер.-технолг. акад., 2001. — 187 с.
  92. В. Проблемы реальной экономики на фоне финансовых кри-зисов//Экономист. 1999., № 3 — с. 3−11.
  93. Ю. Люди рассчитывают на партнерство властей и коопера-ции//Российская кооперация. № 1 (209), — 01.01.2002 г., — с. 2.
  94. Д. Курс финансового права. Казань, 1988. — 299 с.
  95. В.А., Воробьев П. В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмами). С.-Петербург: Юность, Петрополь, 1994. — 108 с.
  96. И.И., Романовский М. В. Условия прибыльной работы предприятия. С.-Петербург: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992. — 64с.
  97. А.П. Теория и история кооперативного движения: Учебное пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. — 328 с.
  98. Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. — 248 с.
  99. М.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. — 704 с.
  100. Ф.В. Финансовое право: Конспект лекций. — М., 1868.
  101. Н.С. Избранные произведения. М.: ОГИЗ, Госполитиздат, 1945.-610 с.
  102. Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. -М.: Высшая школа, 1997. 154 с.
  103. А.Н. Модели регулирования рыночной экономики//РЭЖ. 1993.,№ 12-с. 77−83.
  104. Новая технология и организационные структуры. Сокр. пер. с англ. (Под ред. И Пиннинга и А. Бьюнтандама). М.: Экономика, 1990. — 269 с.
  105. Н. Инновационный путь развития экономи-ка/Экономист.-2000., № 6. с. 34−40.
  106. Новый словотолкователь, расположенный по алфавиту. СПб., 1806. 4.3.-998 с.
  107. С.И. Словарь русского языка/Под ред. Н. Ю. Шведовой. -М.: Русский язык, 1985. 375 с.
  108. И.Х. Основы финансовой науки. Вып.1. М., 1908.
  109. Основные показатели социально-экономического положения регионов Российской Федерации в 2000 году//Российская газета. 14.02.2001 г. -№ 31 (2643). — с. 6−7.
  110. Основные показатели социально-экономического положения регионов Российской Федерации в 2001 году//Российская газета. 16.02.2002 г. -№ 31 (2899). — с. 6−7.
  111. Основные финансовые показатели по системе Брянского облпо-требсоюза за 2000, 2001, 2002, 2003 года//Управление учета, финансово-экономического планирования, анализа и контроля. 2001, 2002, 2003, 2004 года.
  112. Основные экономические показатели по системе Брянского облпо-требсоюза за 2000,2001, 2002, 2003 годаУ/Отдел экономики, статистики и труда. 2001, 2002, 2003,2004 года.
  113. Отчет совета ЦС РФ перед пайщиками потребительской кооперации страны. Стратегия потребительской кооперации в 1998—2002 го-дах//Российская кооперация, № 17 (277), — 23.04.2003 г., с. 2.
  114. Л.Н. Финансы предприятий. Учебник. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.-496 с.
  115. В.Ф., Палий В. В. Финансовый учет. Учебное пособие. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. — 672 с.
  116. . Управление финансами: с упражнениями/Пер, с франц. -М.: Финансы и статистика, 1999. 360 с.
  117. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Под ред. Стояновой Е. С. М.: Перспектива, 1998. -138с.
  118. Принципы инвестирования. М.: Крокус Интернейшнл, 1992.322с.
  119. Региональные финансы и кредит / Под ред. Л. И. Сергеева. Калининград, 1998.-398 с.
  120. Рекомендации Российской научно-практической конференции «Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управлениям/Российская кооперация № 41 (197). — 13.10.2001 г. — с. 3.
  121. Рекомендации Российской научно-практической конференции «Усиление борьбы с бедностью стратегия и социальная миссия потребительской кооперации"// Российская кооперация — № 36 (244). — 07.09.2002 г. — с. 3.
  122. Рекомендации парламентских слушаний «Сущность и роль кооперации в национальной экономике» 5−6 декабря 2002 г.//Российская кооперация. — № 8 (268). — 02.02.2003 г. — с. 1,3
  123. Н. К. Избранное М. 1979. — 270 с.
  124. Реформирование предприятий. Методика и опыт. Библиотека ЗАО «РОЭЛ Консалтинг» М.: ПРИОР, 1998. — 289 с.
  125. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. — 98 с.
  126. Россия в цифрах 2000: Крат. стат. сб. / Государственный комитет Российской Федерации по статистике (Госкомстат России). М.: Логос, 2000. -396с.
  127. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп. Минск: 000 «Новое знание», 2000. — 688 с.
  128. Семь нот менеджмента / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. -Издание третье, дополненное. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. — 424 с.
  129. В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. 272 с.
  130. М. Учится искусству управлять / Российская кооперация № 51−52 (207−208). — 22.12.2001 г. — с. 2.
  131. Словарь иностранных слов. 8-е изд., стерео-С48 тип. — М.: Русский язык, 1981. -624 с.
  132. JI.T. Методические рекомендации по повышению заинтересованности работников потребительской кооперации в конечных результатах деятельности. Белгород: БУПК, 1998. — 23 с.
  133. Современный бизнес: Учебник: Пер. с англ./Общ. ред. пер. Я. Х. Певзнера. Т. 2 М.: Республика, 1995. — 479 с.
  134. Современный маркетинг / Под ред. Хрупкого В. Е. М.: Финансы и статистика, 1991. — 254 с.
  135. Современная экономика. Многоуровневое учебное пособие / Науч. ред.: д.э.н., проф. Мамедов О. Ю. Ростов-на-Дону, изд. «Феникс», 1996. — 608с.
  136. Социально-экономическое положение Брянской области в 2000 году // Брянский рабочий. 21.02 2001 г. — № 34 (19.387). — с. 2−3.
  137. Социально-экономическое положение Брянской области, январьдекабрь 2001 г .// Брянский областной комитет государственной статистики. к'
  138. Официальное издание, январь 2002 104 с.
  139. Д. Экономическая эффективность инвестиций: показатели и методы определения //Экономист. — 1993 № 1. — С.57−61.
  140. Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. Подготовительный курс. С.-Пб.: АОЗТ «Литера Плюс»: АО «Санкт-Петербург оркестр», 1994. — 263 с.
  141. Е.А., Стоянова Е. С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1992. -89с.
  142. Е.С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом. М.: Перспектива, 1998. — 130 с.
  143. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. М.: Перспектива, 1998. — 239 с.
  144. Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. -М.: Перспектива, 1995. 208 с.
  145. Е.С. Финансы маркетинга. М.: Перспектива, 1994. -91с.
  146. JI.E. Основы потребительской кооперации: Учебное пособие. М.: Бита-Пресс, 2001.- 160 с.
  147. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.469 с.
  148. А.В. Сельскохозяйственная кооперация. М.: Дашков и К0, 2002. — 320 с. I
  149. Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. — 496 с.
  150. Толковый словарь рыночной экономики. — М.: Рекл.-изд. Фирма «Глория», 1999. 183с.
  151. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А. Д. Шеремета. -М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000 — 512 с.
  152. Финансы, деньги, кредит: Учебник/Под ред. О. В. Соколовой. М.: Юристъ, 2001.-784с.
  153. Финансовое искусство предпринимателя./Под ред. Стояновой Е. С. -М.: Перспектива, 1992. 67 с.
  154. Финансово-кредитный словарь: В 3 т. Т. 2: К-П/Гл. ред. В.Ф. Гар-бузов. М.: Финансы и статистика, 1986. — 511 с.
  155. Финансовый менеджмент: Учебник/Под ред. Г. Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. — 518 с.
  156. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е. С. Стояновой. 5-е изд. перераб. и доп. — М.: Издательство «Перспектива», 2001.-656 с.
  157. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США. М.: Крокус Интернейшнл, 1991 — 162 с.
  158. Финансовое управление компанией/Общ, ред. Е. В. Кузнецовой. -М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 383 с.
  159. Финансы: Учебник для вузов./Под ред. проф. М. В. Романовского, проф. О. В. Врублевской, проф. Б. М. Сабанти. М.: Издательство «Перспектива», издательство «Юрайт», 2000. — 520 с.
  160. Финансовый учет: Учебник./Под ред. В. Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2002. — 640 с.
  161. Финансы и финансовое управление: Учебное пособие /Под ред. П. П. Табурчука. С.-Пб.: Химия, 1998. — 330 с.
  162. Финансы предприятий. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. -250с.
  163. Финансы: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1998. — 560 с. (серия «Мастерство»).
  164. М.П. История кооперации России. Ленинград. 1926. 312с.
  165. С.В. Анализ нормативов показателей финансовой устойчивости предприятия.//Журнал «Финансы». № 2. — 2003 г. — с. 17−19.
  166. Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.128с.
  167. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995. — 416 с.
  168. А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1990. — 350 с.
  169. Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 2-е изд. испр. и доп. М.: Дело, 1995 — 348 с.
  170. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. -М.:ИНФРА-М, 1999. 208 с.
  171. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа предприятия. М.: ИНФРА-М, 1995. — 75 с.
  172. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1999. — 343 с.
  173. Шерр И.-Ф. Учение о торговле./Репринт. М.: Перспектива, 1993.476 с.
  174. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Финансовый менеджмент. М.: Филинъ, 1996.-395 с.
  175. М.Ф. Кредитная кооперация: Учебное пособие. 2-еизд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0», 2003. -332 с.
  176. Экономико-математические методы и модели: Учебное пособие / Н. И. Холод, А. В. Кузнецов, Я. Н. Жихар и др. 2-е изд. Мн.: БГЭУ, 2000. — 412 с.
  177. Экономика предприятия: Учебник ./ Под ред. проф. О. И. Волкова. -М.: ИНФРА-М, 1998. 416 с.
  178. Экономика фирмы. Словарь-справочник / Под ред. Скляренко В. К., Волкова О. И. М.: ИНФРА, 2000. — 401 с.
  179. Экономические отношения в капитальном строительстве: Финансово-кредитные вопросы теории и практики / Под ред. В. И. Букато, М.Х. Лапиду-са. Л.: Стройиздат, 1989. — 400с.
  180. Экономическая энциклопедия: Политическая экономия: В 4 т. Т. 1: А-Индексы/Отделение экономики АН СССР/Гл. ред. A.M. Румянцев. М: Советская энциклопедия, 1972. — 559 с.
  181. Экономическая энциклопедия: Политическая экономия: В 4 т, Т. 2: Индивидуальное производство Мюрдаль/Отделение экономики АН СССР/ Гл. ред. A.M. Румянцев. — М: Советская энциклопедия, 1975. — 560 с.
  182. И.И. Основные начала финансовой науки. СПб. — 1904. —487 с. f
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!