Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ эффективности инвестиционной деятельности ООО «Автозапчасть»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Автозапчасть» приведен в таблице 2. На основании проведенного анализа технико-экономических показателей деятельности ООО «Автозапчасть» за 2011;2012 гг. можно сделать вывод, что за анализируемый период финансовое положение предприятия значительно ухудшилось. Так, например, себестоимость увеличилась в 4,7 раза, в то время как выручка… Читать ещё >

Анализ эффективности инвестиционной деятельности ООО «Автозапчасть» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Характеристика производственно-коммерческой деятельности ООО «Автозапчасть»

ООО «Автозапчасть» является одним из предприятий Пензенской области. Основным видом деятельности его является производство автомобильных компонентов.

ООО «Автозапчасть» является коммерческой организацией, деятельность которой направлена на дальнейший рост объемов производства конкурентоспособной продукции (автомобильные компоненты) с целью получения максимальной прибыли, удовлетворения растущих потребностей населения в запасных частях к легковым автомобилям и дальнейшего наращивания производственного потенциала предприятия на рынке Пензенской области и России в целом.

Вся выпускаемая на предприятии продукция (автогидроцилиндры тормоза и сцепления, диски тормозных механизмов, суппорта дискового тормоза в сборе, тормозные шланги, водяные насосы, амортизаторы) предназначена для продажи в качестве запчастей для легковых автомобилей на рынках Пензенской области, Поволжья, России, СНГ и Европы.

Вся выпускаемая предприятием продукция сертифицирована.

За 2012 г. объем производства в количественном выражении составил 1 801 568 штук автомобильных компонентов, в том числе: автогидроцилиндры тормоза и сцепления — 514 390 штук; тормозные шланги — 265 997 штук; водяные насосы — 697 300 штук; диски тормозных механизмов -323 881 штук. Доля экспорта в общем объеме реализации составляет — 35,4%. Основной рынок сбыта — Россия (70,5%), Украина — 0,9%, Дальнее Зарубежье — 4,0%.

Создание современного производства автомобильных компонентов потребовало значительных инвестиций. Так, только прямые инвестиции от учредителя «Fenox Automotive GmbH» на эту цель составили — 398 020 долларов США. Кроме того, предприятием приобретено дорогостоящее специализированное оборудование — линия «Мinganti» в комплекте с обрабатывающими центрами (стоимостью 1233 тыс. долларов США), автоматизированная линия для сборки элементов дискового тормоза «Сogis» (стоимостью 2000 тыс. долларов США), оборудование для производства амортизаторов (стоимостью более 800 тыс. долларов США) другое сборочное и испытательное оборудование стоимостью более 500 тыс. долларов США. На эти цели были израсходованы как собственные средства предприятия, так и кредитные ресурсы коммерческих банков РФ.

В настоящее время, в рамках производственной стратегии предприятия перед ООО «Автозапчасть» поставлена задача о расширении ассортимента выпускаемых изделий, дополнив его производством шаровых опор (шарниров) для легковых автомобилей.

Согласно Уставу предприятия, органами управления ООО «Автозапчасть» являются: Общее собрание Участников; Директор. Общее собрание Участников — высший орган управления ООО «Автозапчасть». Директор является исполнительным органом предприятия. Контроль за хозяйственной деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия, состоящая из трех человек. По решению общего собрания Участников, полномочия ревизионной комиссии могут быть возложены на независимого аудитора.

Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом ООО «Автозапчасть». К исключительной компетенции Общего собрания Участников относятся: изменение Устава, в том числе изменения размера Уставного фонда предприятия; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов предприятия и распределение его прибыли и убытков; решение о реорганизации или ликвидации предприятия; избрание ревизионной комиссии (ревизора); ежегодное избрание и отзыв членов выборных органов предприятия; установление размера, формы и порядка внесения Участниками дополнительных взносов; принятие решения о приобретении предприятием доли Участника, исключение Участников из состава учредителей.

Руководство текущей деятельностью ООО «Автозапчасть» осуществляет директор. Директор осуществляет общее руководство, решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, предусмотренные Уставом. В таблице 1 представлены основные покупатели шаровых опор ООО «Автозапчасть», предполагаемые объемы продаж в количественном и стоимостном выражении.

Таблица 1 Основные покупатели шаровых опор ООО «Автозапчасть», предполагаемые объемы продаж в количественном и стоимостном выражении на 2013 г.

Наименование клиента.

Месторасположение.

Планируемый годовой объем продаж в тыс. шт.

Планируемый годовой объем продаж в тыс. долларах США.

ВАЗ.

ГАЗ, Москвич.

ВАЗ.

ГАЗ, Москвич.

ООО «Пакскер».

г. Москва.

ООО «Восход-К-Авто».

г. Москва.

ООО «Дождь».

г. Москва.

ООО «Росавтопром».

г. Ростов.

ТД «Пигма».

г. Нижний Новгород.

ООО «ИнтеркомЛада».

г. Челябинск.

ООО «ОЛМИ».

г. Екатеринбург.

ООО «Авто-Лада».

г. Санкт-Петербург.

ООО «Автостандарт».

г. Новосибирск.

Прочие (20 фирм).

РФ, Украина.

Итого.

Цены на продукцию формируются исходя из сложившейся на рынке конъюнктуры, соотношения спроса и предложения, уровня цен на продукцию конкурентов. В каждом конкретном случае при поступлении заказа производится корректировка цены в зависимости от порядка, формы расчетов, объема сделки.

Стратегия сбыта предприятия нацелена на удержание уже имеющихся рынков сбыта и проникновение на новые рынки.

Маркетинговая стратегия ООО «Автозапчасть» направлена на развитие деятельности по наращиванию объемов продаж продукции, повышения ее качества и оперативности поставок посредством внедрения передовых и перспективных технологий. При выборе стратегии маркетинга были учтены потенциал предприятия, особенности внутреннего рынка, текущее состояние рынка. Данная стратегия маркетинга, а также содействие Учредителей в осуществлении целей и функций предприятия, позволит ООО «Автозапчасть» закрепиться и занять значительную долю на рынке шаровых опор и в дальнейшем наращивать ее.

Постепенно идет переоснащение рабочих мест более современной офисной техникой. На всех рабочих местах установили новые персональные компьютеры на базе процессора Pentium — 4, что позволяет ускорить обработку: информации и установить более современные версии; операционных систем.

Кроме этого все рабочие места оснащены мониторами последнего поколения — LCD. Они намного компактнее обычных мониторов, что обеспечивает более рациональное использование всей площади рабочего стола.

Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Автозапчасть» приведен в таблице 2. На основании проведенного анализа технико-экономических показателей деятельности ООО «Автозапчасть» за 2011;2012 гг. можно сделать вывод, что за анализируемый период финансовое положение предприятия значительно ухудшилось. Так, например, себестоимость увеличилась в 4,7 раза, в то время как выручка только в 4,1, соответственно и прибыль от реализации выросла только в 1,6 раза. Рентабельность существенно снизилась с 18,16% в 2011 г. до 8,67% в 2012 г.

Таблица 2 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Автозапчасть».

Наименование показателя.

2011 год, млн. руб.

2012 год, млн. руб.

Отклонение.

Темп роста, %.

Прогноз на 2013 год, млн. руб.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

417,8.

Себестоимость реализации продукции, товаров, работ, услуг.

469,9.

Прибыль (убыток) от реализации.

161,3.

Прибыль (убыток) отчетного периода.

224,5.

Налог на прибыль и иные обязательные платежи.

— 232.

48,1.

Использовано прибыли.

— 340 237.

0,9.

Нераспределенная прибыль.

16 723,5.

Рентабельность, % (строка4/строка2Ч100%).

18,16.

8,67.

— 9,49.

47,7.

11,57.

По прогнозу на 2013 г. планируется, что рост выручки будет опережать рост себестоимости, что отразится на уровне рентабельности, которая вырастет по сравнению с 2012 г., в то же время абсолютная величина прибыли вырастет более, чем в 3 раза.

Для улучшения финансового состояния предприятия, освоения новых рынков сбыта, ООО «Автозапчасть» необходимо разработать бизнес-план на производство и реализацию нового вида продукции, что позволит повысить эффективность деятельности предприятия в будущем.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой