Заключение. 
Труд и заработная плата на предприятиях малого бизнеса

По итогам исследования существующей системы оплаты труда на малом предприятии агенства недвижимости «Имущество», был предложен вариант замены тарифной на бестарифную систему оплаты труда.

При бестарифной системе оплаты труда рассчитать заработную плату работников довольно сложно. Ведь нет ни окладов, ни установленных размеров премий. Определяются только фонды оплаты труда для двух групп работников: повременщиков и сдельщиков. Затем для каждого из сотрудников устанавливается коэффициент трудового участия. Далее фонд оплаты труда надо разделить на сумму коэффициентов трудового участия и умножить на коэффициент трудового участия работника, зарплата которого рассчитывается.

Через определенное время после внедрения модели (например, спустя квартал или полугодие) на основе наблюдений, обследований, бесед с работниками, социологических и экспертных опросов целесообразно дать предварительную оценку действенности нововведения в системе организации материального стимулирования. При этом важно выявить недоработки и резервы в организации модели, внести соответствующие коррективы.

Расчет возможного варианта работы предложенной системы на примере конкретной должности показывают, что предложения по совершенствованию системы оплаты труда не приведут к уменьшению доходов работников, а наоборот, гарантируют рост трудового дохода работников коллектива ООО «N-Мебель» и большую вероятность высокопроизводительного и творческого труда.