Auchan. 
Особенности развития торговых сетей

Французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире ритейлеров. Номинально, Ашан является главным структурным подразделением семейной мегакорпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Компания основана в 1961 году, её главный офис находится в Лилле. Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье. Чтобы покупателям было легче ориентироваться в магазине, товары распологаются так, что цены растут слева направо. Применяемая ценовая политика сети предусматривает удержание стоимости товаров на 10% ниже цен основных операторов сетевой торговли. Специфической характеристикой гипермаркетов Ашан является привлечение клиентов с помощью многопрофильного собственного производства, включающего сегодня даже отдел мелкооптовой продажи мяса и мясопродуктов. Компания отказалась от использования складских помещений в гипермаркете. Функции склада выполняет сам торговый зал.

В компании АШАН существует двухуровневая система контроля безопасности и качества продукции — Отдел качества Центрального офиса закупок и Служба санитарно-ветеринарной безопасности в Дирекции Маркетинга и гипермаркетах. Новацией стала система двойного управления магазинами, применяемая компанией в новых регионах при экспансии. Управление гипермаркетом поручается одновременно двум директорам — местному резиденту и командированному из центрального офиса. Это позволяет при становлении магазинов сочетать использование накопленного компанией опыта и учет реальности нового рынка.

Реализована и внедрена информационно-управленческая система «Управление коллекциями», которая позволяет оптимизировать бизнес-процесс заказа товарных коллекций у поставщиков, повысить прозрачность и управляемость отношений с поставщиками, увеличить конкурентные преимущества сети Auchan в области SupplyChainManagement. Система «Управление коллекциями» представляет собой бизнес — решение со специализированным набором интерфейсов и позволяет консолидировать потребности по закупкам всех магазинов торговой компании. Консалидация закупаемых товаров дает менеджерам Auchan возможность получения максимальных скидок у поставщиков, что ведет к сокращению конечной стоимости продуктов. Пользователями системы являются менеджеры по закупкам и менеджеры товарных сегментов. Важнейщим компонентом системы является аналитический блок. Он позволяет не только создавать аналитические отчеты, отслеживать фактические продажи, но и формировать ассортимент торговой сети, осуществлять прогнозирование потребности компании в ассортименте с горизонтом планирования от месячного до годового.

Еще одной новацией стала схема вовлечения сотрудников компании в бизнес. Согласно схеме сотрудники получают поощрение и становятся миноритарными акционерами компаний семьи, при этом получаемые ими дивиденды имеют «замороженный характер» и остаются в распоряжении компаний.