Выводы и предложения

По результатам проделанной работы можно сделать следующие выводы о производственном потенциале коллективного хозяйства «Шошинское»: среднегодовая численность работников в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизилась на 23%. Общая земельная площадь за 3 года уменьшилась на 25%, в том числе площадь сельхозугодий на 39%, а площадь пашни на 36%, что является главной причиной снижения валовой продукции.

Также наблюдается снижение поголовья животных, так в 2006 году поголовье по сравнению с 2005 годом снизилось на 11%.

Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции коллективного хозяйства «Шошинское» принадлежит отрасли животноводства. На эту отрасль в 2005 году приходится 95, 85%, а в 2007 году 99%.

Наибольший удельный вес реализуемой продукции приходится на молоко, так его реализация в 2005 году составила 57, 65% от общего удельного веса товарной продукции, в 2006 году 66, 03%, а в 2007 году 75%.

Также хозяйство реализует мясо крупного рогатого скота, на которое приходится в 2005 году 34, 88%, в 2006 — 29, 68%, в 2007 году 22, 2%. Сокращение реализации мяса, а, следовательно, и его производства связано с ежегодным сокращением поголовья скота.

На реализацию продукции растениеводства в хозяйстве приходится около 2%, а на реализацию зерна около 0, 3%. Из-за сокращения земельных площадей и неимением техники хозяйство перестало возделывать картофель.

Специализация коллективного хозяйства «Шошинское» — молочное скотоводство, причём на реализацию молока приходится около 66%, а на мясо около 30%.

Коллективное хозяйство «Шошинское» в 2004 и 2006 годах было убыточно, так в 2004 году убыток составил 154 тыс. руб., а в 2006 году 1441 тыс. руб., хотя в 2005 году хозяйство получило прибыль в размере 1331 тыс. руб. Также видно, что хозяйство было рентабельным лишь в 2005 году — 12, 7%, а в 2004 и 2006 годах хозяйство было убыточно и убыток составил 1, 22% и 10, 5%.

Внеоборотные активы колхоза с каждым годом уменьшаются, так в 2007 году они уменьшились по сравнению с 2005 годом на 1110 тыс. руб. Данное сокращение в основном связано с ежегодным уменьшением стоимости основных средств в связи с их выбытием, так в 2005 году балансовая стоимость основных средств была равна 19 039 тыс. руб., а в 2007 году 17 459 тыс. руб.

Также наблюдается ежегодное увеличение оборотных активов, так в 2007 году по сравнению с 2005 годом оборотные активы увеличились на 3611 тыс. руб. В основном данное изменение связано с увеличением запасов на 3644 тыс. руб., дебиторской задолженности на 191 тыс. руб. и денежных средств на 4 тыс. руб.

Стоимость источников имущества коллективного хозяйства «Шошинское» с каждым годом увеличивается, так в 2007 году по сравнению с 2005 годом она увеличилась на 2504 тыс. руб. Данное увеличение в основном связано с увеличением уставного капитала на 169 тыс. руб., что является положительной тенденцией. А отрицательным фактором является увеличение кредиторской задолженности на 888 тыс. руб. и займов и кредитов на 1320 тыс. руб., что повлекло за собой увеличение общего заёмного капитала.

Также видно, что в 2005, 2006 и 2007 годах не соблюдаются условия текущей ликвидности, так в 2005 году она равна: — 8175, в 2006 году: — 8522, а в 2007 году: — 10 055. Это означает, что коллективное хозяйство «Шошинское» в 2005, 2006 и 2007 годах было неплатежеспособным, т. е. за счёт денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности хозяйство не в силах полностью погасить свои срочные обязательства.

На основании анализа выявили, что общий показатель платёжеспособности за 3 года не превысил единицы, это также означает, что коллективное хозяйство «Шошинское» в 2005, 2006 и 2007 годах было неплатёжеспособным.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что предприятие за счёт денежных средств и привлечённых финансовых вложений может погасить в 2005 году 0,082, а в 2007 году 0,05% текущей краткосрочной задолженности. Отсюда следует, что коллективное хозяйство не в силах погасить свою задолженность в ближайшее время.

Коэффициент «критической оценки» показывает, что коллективное хозяйство «Шошинское» в 2005 году могло погасить 12% краткосрочных обязательств за счёт денежных средств и поступлений по расчётам, в 2006 году 7,6%, а в 2007 году 13%.

В 2005 году предприятие могло бы погасить 1,52 часть текущих обязательств, мобилизовав все оборотные средства, в 2006 году 1, 38 часть, а в 2007 году 1,4 часть, о чём свидетельствует коэффициент текущей ликвидности.

Таким образом, анализ платёжеспособности и ликвидности на примере коллективного хозяйства «Шошинское» показал, что данное хозяйство является неплатёжеспособным. Основными причинами неплатёжеспособности хозяйства являются: невыполнение плана по производству и реализации продукции, повышение её себестоимости, невыполнение плана прибыли и как результат недостаток собственных источников самофинансирования, а также высокий уровень налогообложения и штрафных санкций за несвоевременную уплату налогов.

Для повышения платёжеспособности хозяйству необходимо во время рассчитываться по своим обязательствам, взимать штрафные санкции за просроченную дебиторскую задолженность, а также придерживаться плана по производству и реализации продукции.

Ведение бухгалтерского учёта в колхозе производится в соответствии с законодательством. Основные недостатки ведения бухгалтерского учёта заключаются в том, что многие документы заполняются ручным способом, хотя практикуется автоматизированный, в документах не все регистры заполняются, не все подписи проставляются, не указываются номера документов и т. д., также в хозяйстве имеются несколько документов приспособленной формы, которые также необходимо заменить.

Необходимо отметить, что в хозяйстве отсутствуют журнал регистрации приходных и расходных кассовых ордеров, должностные инструкции и график документооборота.

Все эти факторы ведут к неблагоприятным условиям хозяйственной деятельности.

Для того, чтобы избежать последующего снижения рентабельности необходимо:

• — Ввести все необходимые документы, которые не ведутся;
• — Заменить документы приспособленной формы на типовые, в соответствии с действующим законодательством;
• — Контролировать правильность и полноту заполнения документов;
• — Наладить рациональную организацию труда и производства во всех подразделениях хозяйства;
• — Перейти на автоматизированный способ ведения документов.

Соблюдение всех этих рекомендаций, несомненно, приведёт к улучшению организации ведения бухгалтерского учёта в колхозе.