Анализ использования трудовых ресурсов
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10). Обеспеченность предприятия трудовыми… Читать ещё >
Анализ использования трудовых ресурсов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации [23].
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают среднее тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
Таблица 3.1 Структура работников предприятия в целом.
Категории работников. | 2006 год. | 2007 год. | 2008 год. | Изменения +,; | ||||
Человек. | Человек. | %. | Человек. | %. | Человек. | %. | 2008 к 2007. | 2007 к 2006. |
Руководители всего. | 4,4. | 6,6. | 7,6. | — 3. | ||||
Специалисты всего. | 8,2. | 8,8. | 9,3. | — 12. | ||||
Служащие всего. | 13,2. | 16,6. | 18,0. | — 15. | ||||
Рабочие всего. | 74,2. | 64,6. | 65,1. | — 5. | — 136. | |||
Итого численность. | — 9. | — 160. |
Как видно из таблицы 3.1 состав работников значительно сократился с 2006 года по 2008 год. Это прежде всего связанно с закрытием птицефабрики.
Квалифицированный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Таблица 3.2 Анализ движения работников в динамике.
Показатели. | 2006 год. | 2007 год. | 2008 год. | Изменения +,; | |
2008 к 2007. | 2007 к 2006. | ||||
1. Среденсписочная численность работников, чел. | — 9. | — 160. | |||
2. количество уволенных всего. | — 6. | — 5. | |||
В том числе по собственному желанию. | — 3. | — 6. | |||
За нарушение трудовой дисциплины. | — 3. | — 1. | |||
Количество принятых работников. | |||||
Коэффициент выбытия работников Количество уволенных / среднесписочную численность. | 0,07. | 0,09. | 0,07. | — 0,02. | 0,02. |
Коэффициент приема работников Количество принятых/ среднесписочную численность. | 0,1. | 0,07. | 0,05. | — 0,02. | — 0,03. |
Коэффициент текучести кадров Количество уволенных не по собственному желанию / среднесписочную численность. | 0,006. | 0,02. | — 0,02. | 0,014. |
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию [23]. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР х Д х П (1).
В 2006 году ФВР = 341 * 243 * 7,85 = 650 474,6.
В 2007 году ФВР = 181 * 224 * 7,85 = 318 270,4.
В 2008 году ФРВ = 172 * 229 * 7,85 = 309 195,8.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболевание рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10).
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.