Направления совершенствования деятельности организации на основе изучения ее внешней и внутренней среды

По результатам проведенного анализа внутренней и внешней среды Оренбургского филиала Открытого Акционерного Общества «Военная — страховая компания» можно определить следующие пути повышения эффективности деятельности предприятия:

• 1. Создание эффективной системы оплаты труда. Директору необходимо особое внимание уделить подбору персонала, системе мотивации и стимулирования работников. Создав сплоченную, хорошо мотивированную команду единомышленников можно добиться больших успехов в бизнесе.
• 2. Создание корпоративной культуры, главным проводником которой должен быть директор. Необходимо стремиться, чтобы ценности компании стали неотъемлемой частью не только управленцев, но и всех служащих. Директор должен определить систему определенных ценностей, убеждений и принципов, которым компания должна следовать и которые затем должны встроится в политику организации. Корпоративная культура поможет сформировать производственный климат и корпоративный дух, которые будут способствовать выполнению поставленных задач и вносить свой вклад в достижение успеха. Сильная корпоративная культура и ее тесная связь со стратегией фирмы станут мощными рычагами управления персоналом с целью улучшения его работы.
• 3. Регулирование сроков исполнения заказов.
• 4. Постоянное введение новых услуг и систем продвижения, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов.
• 5. Разработка оптимальной системы поощрения постоянных и новых клиентов фирмы, для укрепления имиджа фирмы.