Введение. 
Организационная культура

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Работа человека в организации представляет собой сложный и многоплановый процесс его постоянного взаимодействия с организационным окружением. Это очень сложный и многоплановый процесс, являющийся исключительно важным для обеих сторон. Зачастую этот процесс болезнен для обеих сторон и отладить его нелегко. Любая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.

Актуальность данной темы связана с вопросом построения взаимодействия человека с организацией. В процессе решения вопроса в данной работе нам необходимо уяснить, в чем суть проблемы, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и создании организационной культуры, какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на человека в организации. Объект исследования: организация ООО «Друг» Предмет исследования: организационная культура ООО «Друг» .

Цель курсовой работы — выявить влияние организационной культуры на деятельность сотрудников для эффективного управления человеческими ресурсами.

Задачи курсовой работы:

• — рассмотреть теоретические основы формирования организационной культуры;
• — изучить принцип влияния организационной культуры на деятельность компании;
• — вынести предложения по формированию организационной культуры в организации.