Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

ООО «ДорСтройПроект»

Дипломная: ООО «ДорСтройПроект»
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость результатов проекта заключается в обобщении и систематизации современных подходов к управлению компетенциями персонала, проведении исследований. Предложенные в дипломном проекте методики подбора, оценки и развития персонала на основе компетенций могут быть внедрены в практику отделов персонала производственных предприятий. В заключении даны проведенные расчеты… Читать ещё >

ООО «ДорСтройПроект» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические аспекты исследования компетенций в системе управления персоналом
    • 1. 1. Роль компетенций в системе управления персоналом
    • 1. 2. Эффективное использование компетенций в системе подбора и найма персонала
    • 1. 3. Компетентностный подход в развитии и в оценке персонала
  • Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «ДорСтройПроект»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия ООО «ДорСтройПроект»
    • 2. 2. Анализ экономических показателей предприятия ООО «ДорСтройПроект»
    • 2. 3. Анализ кадрового состава предприятия ООО «ДорСтройПроект»
  • Глава 3. Предлагаемые мероприятия по улучшению состояния предприятия ООО «ДорСтройПроект»
    • 3. 1. Мероприятия по улучшению состояния предприятия ООО «ДорСтройПроект»
    • 3. 2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложения

5 Провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Объектом исследования является предприятие ООО «Дор

СтройПроект", функционирующего в сфере дорожного и мостового строительства.

Предметом исследования является технология применения компетентностного подхода в управлении персоналом, в частности, в вопросах подбора, обучения и оценки персонала.

Исследования проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как М. Армстронга, Уиддет С., Холлифорд С., а также отечественных авторов Байденко В. И., Ксенофонтова Е. Ефремов В. С., Ханыков И. А., Муравьева А. А. и т. д.

Практическая значимость результатов проекта заключается в обобщении и систематизации современных подходов к управлению компетенциями персонала, проведении исследований. Предложенные в дипломном проекте методики подбора, оценки и развития персонала на основе компетенций могут быть внедрены в практику отделов персонала производственных предприятий.

Структура проекта полностью соответствует очередности поставленных задач. Проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

В первой главе представлены теоретические аспекты исследования компетенций в системе управления персоналом. Даны определения компетенций различных авторов, разнообразные точки зрения на понятие «компетентность». Кроме того, в первой главе приведена взаимосвязь стратегии бизнеса, системы управления персоналом и моделью компетенций. Рассмотрены вопросы эффективного использования компетенций в системе подбора и найма персонала. Рассмотрены вопросы компетентностного подхода в развитии и оценке персонала.

Во второй главе проведен анализ деятельности предприятия ООО «Дор

СтройПроект", анализ организационной структуры управления, анализ кадрового состава и работы с персоналом.

В третьей главе рассмотрены мероприятия по улучшению организации рассчитана их экономическая эффективность.

В заключении даны проведенные расчеты экономических эффектов и экономической эффективности предложенных мероприятий по развитию компетентностного подхода к систем управления персоналом подтверждают их целесообразность и экономическую выгоду для предприятия ООО «Дор

СтройПроект".

Дипломный проект включает 80 страниц основного текста, 14 таблиц, 10 рисунков, список используемых источников, 12 приложений.

…

Показать весь текст

Список литературы

  1. Словарь ГОСТ Р ИСО 9000−2001
  2. М. Практика управления человеческими ресурсами. — 8-изд. / Пер. с англ. Под ред. С. К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2009. — 832 с. (Серия «Классика МВА)
  3. В.С. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. — М: Издательство «Финпрес», 2007. — 324 с.
  4. Лучшие HR-решения: сборник статей. — М: Вершина, 2007. — 272 с.
  5. Маурик Д.Ван. Эффективный стратег./ Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 208 с
  6. Д. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация / Пер. с англ. — М., «Когито-Центр», 2009. — 396 с.
  7. Г. В. Управление профессиональной компетенцией в предпринимательских организациях. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени канд. экон. наук. — М., 2009 — 19 с.
  8. В.А. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2010. — 336 с.
  9. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2007. — 336 с.
  10. С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям / Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2009. — 224 с.
  11. Хьюзлид, Марк А., Беккер, Брайан И., Битти, Ричард В. Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. / Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. — 432 с.
  12. С.Е. Федеральный справочник «Образование в России» // Родина — 2007 — С. 3−6
  13. И.М. Статья «Организационное обучение и управление знаниями» Вестник Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова. Вступление. Путь в науку. Научный журнал РИНЦ-М.: ГОУ ВПО «РЭУ им. Г.В.Плеханова», 3 (7) 2013, с.12−16.
  14. Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009 — № 5 — С.16−25
  15. А.Н. Неявные знания и их значение в становлении профессиональной компетентности // Сибирская финансовая школа — 2010 — № 3 — С.93−98
  16. В.С., Ханыков И. А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом — 2010 — № 5 — С.24−32
  17. Е. Это модное слово «компетенции» // Управление персоналом — 2009 — № 23 — С.41−49
  18. А.А. Компетенции и обучение для рынка труда // Труд за рубежом — 2009 — № 3 — С.106−110
  19. Ю. Профессиональная компетентность персонала: реализация функций // Человек и труд — 2009 — № 9 — С. 69−75
  20. Т.В., Бланк К. Н., Каспаров В. А. Как повысить компетентность и осведомленность персонала // Методы менеджмента качества — 2007 — № 1 — С.40−44. После учебников
  21. А. О. Баженов А.Д. Ресурсы интернет: Управление компетенцией и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия. http://www.iteam.ru/publications/project/section39/article_2499
  22. Г. Я., Сумина Е. В. Ресурсы интернет: Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия. http://www.vitalminerals.ru/docx135_0_man.html
  23. Ю. Ресурсы интернет: Оценка деловых компетенций. http://www.rhr.ru/index/rule/employees_certification/7602,0.html
  24. Д. Ресурсы интернет: Оценка сотрудников по компетенциям. http://www.classs.ru/digest/management/management79.html
  25. В.С., Ханыков И. А. Ресурсы интернет: Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа. http://www.cfin.ru/press/management/2002−2/02.shtml
  26. С. Ресурсы интернет: Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.top-personnel.com/press_h9/rubrica_h58/
  27. А. Ресурсы интернет: Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании. http://www.management.com.ua
  28. Использование компетенций для тренинга и развития. Ресурсы интернет: http://www.hr-portal.ru/pages/hrm/comp05.php
  29. Компетенции как элемент системы управления бизнесом. Ресурсы интернет: http://www.aitsoft.ru/competence.php
  30. О. Кадровая компания Мегаполис. «Работа сегодня». Нижний Новгород. Ресурсы интернет: www.hrc.ru
  31. Корпоративная модель компетенций. Ресурсы интернет: http://arborcg.org/product/hr?chapter=1 443 600
  32. Е. Ресурсы интернет: Оценка по компетенциям: системообразующая модель. http://hr-land.com
  33. А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. Ресурсы интернет: www.hrc.ru
  34. Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом. Ресурсы интернет: http://www.smart-edu.com/
  35. Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников. Ресурсы интернет: http://www.psycho.ru/library/2884
  36. А. Ресурсы интернет: Основания для выбора модели компетенций http://www.superclub.ru
  37. Система подбора персонала по компетенциям. Ресурсы интернет: http://kdpconsulting.ru/upravlenie-personalom/96-sistema-podbora-personala-po-kompetenciyam.html
  38. Д.С. Ресурсы интернет: Модель формирования и развития компетенций сотрудников предприятия. http://www.creativeconomy.ru
  39. А., Гун А. Ресурсы интернет: Оценка персонала с применением модели компетенций. http://free-consulters.ru/?p=1003
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!