Введение. 
Жизненный цикл организации на примере компании "Мобильные ТелеСистемы"

В данной курсовой работе рассмотрен жизненный цикл организации. Его понятие, модели, стадии и методика анализа жизненного цикла организации. Для того, чтобы определить этапы жизненного цикла, нужно обозначить, что мы понимаем под словом организация. под «организацией» следует понимать предприятие, фирму, учреждение, ведомство и иные трудовые формирования.

Из всего многообразия определений понятия «организация» можно выделить следующие.

• 1. Организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы.
• 2. Организация как совокупность (система) взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда.
• 3. Организация как группа людей с общими целями. Чтобы считаться организацией, трудовое формирование должно' отвечать следующим обязательным требованиям наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы; наличие, по крайней мере, одной общественно полезной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой цели.

В мире каждый день формируются новые организации, так же быстро, как и ликвидируются не развивающиеся и не приносящие больше доход. Какие — то организации адаптируются и процветают быстрее своих конкурентов и делают свое дело лучше других.

Все зависит от руководителя, если он знает и понимает, на какой ступени находится его организация и какой этап ожидает его, то он с легкостью примет меры для того, чтобы его организация не исчезла с рынка.

Руководитель должен оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этапу. Именно поэтому широко распространено понятие жизненный цикл организации как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, видно, что существуют явные этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

Объектом данной курсовой работы является изучение понятия «жизненный цикл организации» .

Предмет курсовой работы: рассмотрение основных подходов к пониманию организационного развития, при этом под развитием организации будем понимать естественный, закономерный процесс, или то, что в литературе называют жизненным циклом организации.

Пример для рассмотрения Компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» .

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это необходимо для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню развития организации. Менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать в результате новых исследований аспекты жизненного цикла организации.

Целью является анализ компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы» в условиях его жизненного цикла.

Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:

• — изучить литературу по данной теме;
• — изучить понятие жизненного цикла организации;
• — рассмотреть модели ЖЦО;
• — рассмотреть стадии ЖЦО;
• — проанализировать ЖЦО;
• — посмотреть на примере ОАО «Мобильные ТелеСистемы» как протекает ЖЦО на разных стадиях.

Цель и задачи определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, 2х глав, заключения.

Первая описывает теорию жизненного цикла, вторая, на примере компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы» является аналитической частью, в которой на практике рассмотрен жизненный цикл.

В заключении подведены итого работы, сделаны выводы.

В ходе исследования применялись следующие методы:

• — анализ источников и литературы;
• — описательный и логический;
• — структурный и сравнительный анализ.