Методы снижения уровня инновационного риска

Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, поэтому предприятиям необходимо тщательно анализировать инновационные процессы, чтобы не допустить возможных ошибок на стадии отбора проектов.

По результатам оценки полученную карту рисков целесообразно использовать для выбора методов управления каждой категорией рисков в целях его снижения до приемлемого уровня.

Анализ различных подходов к применению тех или иных методов управления риском позволил выделить следующие методы воздействия на риск:

• · методы уклонения от риска;
• · методы передачи (трансфер) риска;
• · методы уменьшения риска;
• · страхование.

Использование методов снижения рисков, представленных в классификации (рисунок 2), способствует непосредственному влиянию на эффективность проекта.

Метод распределения рисков заключается в том, чтобы передать максимальную ответственность за риск тому участнику, который лучше всех может его контролировать. Распределение риска между участниками инновационной деятельности повышает надежность достижения результатов.

Метод диверсификации обеспечивает снижение инновационных рисков за счет распределения исследований и капиталовложений по разнонаправленным инновационным проектам, непосредственно не связанным друг с другом. Диверсификация — это рассеивание инновационного риска.

Рисунок 2 — Методы снижения рисков в инновационной деятельности.

Метод лимитирования предполагает ограничение предельных сумм расходов, продажи, кредита. Этот метод применяется банками для снижения степени риска при выдаче ссуд инноваторам, а предприятиями — при продаже товаров в кредит и определении сумм вложений капиталов в различные инновационные проекты. На предприятии лимитирование реализуется путем установления соответствующих внутренних финансовых нормативов в процессе разработки политики осуществления различных аспектов финансовой деятельности и не требует высоких финансовых затрат.

Метод хеджирования — эффективный способ снижения риска неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов (фьючерсов и опционов). Этот метод обязателен для продавца и необязателен для покупателя.

Метод резервирования — метод, который обеспечивает надежность функционирования системы за счет формирования резерва, из которого возмещается ущерб из-за отказа одного из элементов системы. Величина резерва должна быть равна или превышать величину возможных потерь, однако затраты на содержание резервов не должны превышать издержки, связанные с восстановлением отказа системы. Резервирование средств целесообразно в случае возникновения ущерба, являющегося следствием:

• * возможного отказа от дальнейшего освоения продукции и прекращения проекта по причине реализации пессимистического сценария развития проекта;
• * превышения совокупных затрат, выделенных согласно бюджету проекта средств;
• * превышения срока завершения проекта директивной величины. Такие директивные сроки освоения продукции могут определяться договорами, приказами и прочими документами.

Методы передачи (трансфер) риска основаны на переносе максимальной ответственности за риск на третьих лиц, способных лучше его контролировать. Если проведение каких-либо работ слишком рискованно, а величина возможного риска неприемлема для фирмы, то она может передать его другой организации (трансфери) при условии, что потери, которые велики для трансфера, незначительны для принимающей стороны, а трансфери находится в лучшей позиции для сокращения потерь и контроля над инновационным риском передающей стороны. Все меры по передаче риска являются «финансовыми механизмами и никак не влияют на частоту возникновения неблагоприятных событий и масштабы убытков до их компенсации» [12. С. 20].

Страхование как метод снижения риска предполагает создание специального фонда средств и его использование для преодоления путем выплаты страхового возмещения разного рода потерь, ущерба, вызванного неблагоприятными событиями (страховыми случаями). Для страхования обязательно наличие двух сторон: специальной организации (страховщика), аккумулирующей соответствующие средства, и юридических и физических лиц (страхователей), вносящих в фонд установленные платежи. Их взаимные обязательства регламентируются договором. Из всех форм управления рисками страхование наиболее полно отвечает идеальным условиям, так как ресурсы для покрытия потерь инновационной фирмы получаются от страховых организаций быстрее, чем из любого другого источника.

Страхование является наиболее важным и самым распространенным приемом снижения степени инновационного риска. С его помощью инновационное предприятие может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Определяя стратегии отношений со страховыми компаниями, инновационное предприятие должно хорошо ориентироваться на страховом рынке, выбирая наиболее подходящие для конкретной сделки условия страхования, которые оговариваются в договоре, надежные страховые организации.

Непосредственно для инвесторов проектов можно выделить следующие методы уменьшения риска:

• 1) залоги всех денежных поступлений проектной компании в пользу кредиторов;
• 2) договор управления проектом для обеспечения надлежащей эксплуатации;
• 3) гарантированные договоры по обеспечению сырьем и сбыту продукции;
• 4) пакет страховочных гарантий;
• 5) договор концессии/передачи;
• 6) возможные государственные инвестиционные.

Для достижения более эффективных результатов, как правило, используется не один, а целая совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления инновационного проекта.

При формировании системы управления инновационными рисками необходимо учитывать, что различные инновационные проекты и различные их стадии имеют свои риски и потенциальную доходность. Поэтому, одна из основных задач инновационного процесса — взаимное увязывание интересов инвесторов и других субъектов инновационного процесса. Для этих целей существует специальная доля рыночных игроков — компании, помогающие исследователям и изобретателям коммерциализировать их работы.