Введение. 
Анализ организации планирования

планирование прогнозирование управление Темой данной курсовой работы является организация планирования на предприятии. Планирование на предприятии — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации. Значение планирования для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года.

Роль планирования на предприятии Планирование на предприятиях всегда играло существенную роль в экономике любой страны. Сложность внешней среды в условиях современного рыночного положения требует от компаний гибкости управления, разработки нескольких вариантов решений относительно будущего развития предприятия.

Надо учесть, что сейчас самостоятельность производственных подразделений существенно расширилась. И отдельные элементы планирования на предприятиях делегируются различным производственным подразделениям.

Тогда как развитие предприятия в целом можно проследить только на нижнем производственном уровне, а проанализировать эффективность принятых решений, касающихся производственной деятельности предприятия, с учетом интересов предприятия в целом, можно только на высшем уровне руководства.

Функциональное разделение труда по подразделениям внутри предприятия и необходимость интеграции управленческих решений относительно инвестиций в развитие обуславливают важность и необходимость планирования на предприятии.

Результатом внедрения эффективного планирования на предприятии является разработка системы планирования или системы планов на предприятии Целью курсовой работы является анализ организации планирования на предприятии и разработка рекомендации по совершенствованию планирования в ЗАО «Кумтор Оперейтинг Компани». Даная цель обусловила постановку следующих задач:

• 1. изучение теоретических аспектов планирования;
• 2. изучение истории и деятельности предприятия;
• 3. анализ планирования в ЗАО «Кумтор Оперейтинг Компани».
• 4. анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия;

Объектом работы является система планирования на предприятии. Предметом исследования является организация планирования в ЗАО «Кумтор Оперейтинг Компани».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения.