Создание предприятия. 
Составление отчетности и проведение анализа бухгалтерской отчетности

Задание № 1.

Форма 1 — Сведения о компании.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Спектр».

Образовалось 13 февраля 2009 года на основе решения, вынесенного собранием учредителей в количестве трех человек — генеральный директор, заместитель генерального директора, главный инженер.

ООО «Спектр» осуществляет следующие виды деятельности: устройство кровель, монтаж подвесных потолков, монтаж натяжных потолков, штукатурные и лепные работы, фасадные работы, малярные работы, прочие строительные работы.

Уставный капитал общества составляет 250 000 рублей. Между учредителями он распределен следующим образом: генеральный директор — 150 000 рублей, заместитель генерального директора — 50 000 рублей, главный инженер — 50 000 рублей.

ООО «Спектр» было зарегистрировано как юридическое лицо на основе свидетельства о государственной регистрации юридического лица № 1 191 369 от 13 февраля 2009 г., поставлено на учет в соответствии со свидетельством о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации 15 марта 2009 г. и застраховано на основе страхового свидетельства в соответствии с законодательством Российской Федерации об обязательном социальном страховании юридического лица.

Также фирме была выдана лицензия, разрешающая осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом от 29 августа 2009 года.

«Спектр» — общество с ограниченной ответственностью, самостоятельное юридическое лицо. Учредительным документом является Устав. Он включает в себя все необходимые положения для общества с ограниченной ответственностью и является стандартным. Фирма имеет в собственности обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может нести обязанности, заключать договоры от своего имени, приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права.

Аффилированные лица:

Генеральный директор Криворученко В.В.

Заместитель генерального директора Ивашутина М.И.

Главный инженер Рогожин В.С.

Задание №2. Определяющая тенденция 2012 года — неплохая ситуация в строительной отрасли в целом. Темпы ввода жилья стабильны, и по итогам года ожидается, что объемы ввода жилья будут такими, как и было запланировано.

Не смотря на то, что усугубляется положение тем, что из-за недостатка финансирования и высокой долговой нагрузки 70−80% российских строительных компаний находится на грани банкротства, жилье строится достаточно равномерно, в соответствии с планами. Учитывая, что основной объем ввода жилья в любом году приходится на декабрь, ситуация прояснится только к началу следующего года.

В настоящее время в Нижнем Новгороде происходит процесс перехода от «точечной» застройки к массовой, более плановой, создающей единый архитектурный облик города. В регионе проводится реорганизация управления застройкой. Примечательно, что Нижний Новгород стал первым в России городом, в котором разработаны «Правила землепользования и застройки на территории города Нижнего Новгорода». Это нормативный правовой акт местного самоуправления преследует несколько целей. Он создает условия для планировки и устойчивого развития территорий, позволяет сохранить объекты культурного наследия. И что немаловажно — обеспечивает права и интересы правообладателей земельных участков и объектов капитального строительства, создает благоприятные условия для привлечения инвестиций.

С начала 2012 года завершилась реорганизация процедур выделения землеотводов и в Нижнем Новгороде начался бурный рост строительства. Все большую роль, наконец-то, стало играть не «штучное» строительство, а комплексная застройка территорий (кварталов, микрорайонов).

Форма 2 — Рынок.

Факторы, влияющие на бизнес:

Инвестиционный климат, «уровень здоровья» экономики страны, темп роста доходов населения рассматривается чаще всего как косвенно влияющий фактор. Несмотря на всю сложность идентификации влияния и прогноза развития ситуации на этом уровне — без изучения макроэкономический факторов анализ будет неполным, что еще более актуально в условиях мирового кризиса и интеграции России в мировую экономику. Менталитет и наличие поддерживаемых большинством национальных идей, новые технологии и материалы — определяют внутриотраслевые приоритеты развития данного рынка.

Уровень покупательской способности населения.

Форма 3 — Конкуренты.

Форма 4 — Цели по объему продаж.

Форма 5 — Ценообразование.

Ценовая политика нуждается в корректировке после года деятельности компании.

Фирма имеет в собственности обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может нести обязанности, заключать договоры от своего имени, приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права.

За все время своей работы ООО «Спектр» успешно функционировало и развивалось, имеются резервы для развития организации. В будущем планируется расширить фирму.

Организация предоставляет свои услуги физическим лицам, а также крупным и малым предприятиям и организациям.

Фирма сдает отчет раз в квартал в налоговую инспекцию, раз в год в статистические органы. Отчет сдается на бумажных, магнитных носителях, а также в электронной форме.

Фирма широко использует маркетинговую деятельность — дает рекламу в газеты «Строительство и недвижимость», «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», выпускает альбомы с образцами материалов, различные календари, буклеты, ручки с описанием своей деятельности, размещает рекламную информацию на такси, участвует в специализированных выставках.

Основу информационного обеспечения анализа финансового состояния ООО «Спектр» составляет бухгалтерская отчетность. С позиций обеспечения управленческой деятельности можно выделить три основных требования, которым должна удовлетворять бухгалтерская отчетность. Она должна содержать данные, необходимые для принятия обоснованных управленческих решений в области инвестиционной политики; оценки динамики и перспектив изменения прибыли фирмы; оценки имеющихся у фирмы ресурсов, происходящих в них изменений и эффективности их использования.

Задание № 3.

Форма 6 — Активы компании

Предприятием управляет непосредственно генеральный директор ООО «Спектр». В его подчинении находятся все штатные работники предприятия. Директор распоряжается финансовыми ресурсами предприятия, обеспечивает ритмичную работу, выполнение плана и соблюдение законности. Заместитель директора подчиняется непосредственно директору «Спектр». В его обязанности входит осуществление руководства производственной деятельностью предприятия, обеспечение выполнения плановых заданий.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерия является структурным подразделением предприятия. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно генеральному директору ООО «Спектр».

Устав представлен в приложении № 1.

Протокол ООО «Спектр» № 1 общего собрания учредителей представлен в приложении № 2.

Заявление на открытие счета представлен в приложении № 3.

Штатное расписание представлено в приложении № 4.

Трудовой договор представлен в приложении № 5.

Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании предствлено в приложении № 6.

Организационная структура компании представлена в приложении № 7.