Анализ системы маркетинговых коммуникаций предприятия ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля
Основными формами учебно-тренировочного процесса ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля являются учебно-тренировочные занятия в группах, учебно-тренировочные сборы, занятия по индивидуальным планам, участие в соревнованиях, запланированных в индивидуальных планах подготовки спортсменов, восстановительные, профилактические и оздоровительные мероприятия, медико-биологические обследования… Читать ещё >
Анализ системы маркетинговых коммуникаций предприятия ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Характеристика деятельности предприятия
Учреждение «Городская детско-юношеская спортивная школа № 5» или ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля создано для осуществления оздоровления, спортивной подготовки подрастающего поколения, подготовки спортивного резерва и воспитания спортсменов высокого класса и зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом.
Органом государственного управления ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля является отдел физической культуры, спорта и туризма Гомельского городского исполнительного комитета, оперативное управление по развитию приоритетного вида спорта — хоккей с шайбой в школе осуществляется при участии Коммунального спортивного унитарного предприятия «Хоккейный клуб «Гомель» «или КСУП ХК «Гомель» .
Юридический адрес ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля: Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Мазурова, д. 110.
Цели деятельности школы:
— обеспечение проведения спортивно-массовых и других мероприятий, осуществляемых по линии отдела физической культуры, спорта и туризма Гомельского городского исполнительного комитета;
- — организация и проведение, самостоятельно или на основании совместной договоренности с КСУП ХК «Гомель» и иными юридическими лицами, спортивно-тренировочных, концертных, зрелищных и культурно-массовых мероприятий, фестивалей, выставок, услуг общественного питания, фирменных магазинов, производственных участков, мелкооптовой торговли;
- — организация мероприятий в области туризма;
- — организация и проведение встреч, симпозиумов, конференций для различных министерств и ведомств;
- — содействие развитию спорта и туризма в Республике Беларусь путем открытия различных секций, кружков, клубов по интересам;
- — проведение профилактических мероприятий и санитарнопросветительной работы среди населения;
- — организация деятельности структурных подразделений.
Для осуществления данных целей ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля осуществляет следующие виды деятельности:
- — деятельность в области организации отдыха и развлечений, культуры и спорта;
- — деятельность стадионов и других спортивных объектов;
- — прочая спортивная деятельность;
- — деятельность театров, концертных залов и подобных объектов;
- — прочая развлекательная деятельность;
- — услуги по хранению транспортных средств, принадлежащих гражданам;
- — розничная торговля (включая алкогольные и табачные изделия) и общественное питание;
- — оптовая торговля широким ассортиментом товаров;
- — деятельность, связанная с обеспечением физического комфорта;
- — рекламная деятельность;
- — деятельность танцевальных залов, дискотек и школ танцев;
- — деятельность по обеспечению пожарной безопасности;
- — деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;
- — деятельность, связанная с привлечением в Республику Беларусь иностранной рабочей силы и трудоустройством граждан Республики Беларусь за границей.
Основными формами учебно-тренировочного процесса ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля являются учебно-тренировочные занятия в группах, учебно-тренировочные сборы, занятия по индивидуальным планам, участие в соревнованиях, запланированных в индивидуальных планах подготовки спортсменов, восстановительные, профилактические и оздоровительные мероприятия, медико-биологические обследования, педагогические тестирования.
Задачи учебно-тренировочных сборов определяются Тренерским советом и должны обеспечивать совершенствование спортивного мастерства в оптимальных условиях, в определенных периодах тренировочного цикла. В период проведения учебно-тренировочных сборов и участия в соревнованиях учащиеся обеспечиваются питанием, жилым помещением, фармакологическими, восстановительными средствами, витаминами и белково-глюкозными препаратами.
ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля по согласованию с отделом физической культуры, спорта и туризма Гомельского городского исполнительного комитета планирует свою финансовую деятельность.
Финансирование школы осуществляется за счет:
- — бюджетных ассигнований по разделу «Физическая культура и спорт» ;
- — средств, полученных от хозяйственной деятельности школы;
- — компенсационных выплат спортивным клубам, командам по хоккею, фигурному катанию и т. д., согласно действующему законодательству;
- — добровольных взносов белорусских и зарубежных предприятий, учреждений, организаций и граждан;
- — средств, полученных от КСУП ХК «Гомель» ;
- — иных источников, не запрещенных законом.
Основными направлениями деятельности ГДЮСШ № 5 является: учебно-тренировочные занятия в группах, учебно-тренировочные сборы, занятия по индивидуальным планам, участие в соревнованиях, запланированных в индивидуальных планах подготовки спортсменов, восстановительные, профилактические и оздоровительные мероприятия, медико-биологические обследования, педагогические тестирования, массовые катания, различные шоу программы на льду.
К 50-летию белорусского хоккея и 5-летию хоккейного клуба «Гомель» руководством клуба было принято решение об открытии музея хоккея. Музей открылся 26 августа 2005 года и стал первым в Республике Беларусь.
Так же у ГДЮСШ № 5 существует талисман, который они очень берегут.
Сезонные колебания спроса оказывают значительное влияние на деятельность ГДЮСШ № 5, что обуславливает разнообразный ассортимент услуг, предлагаемых клиентам в зависимости от сезона.
Результаты хозяйственной деятельности предприятия за 2006;2008 гг. даны к рассмотрению в табл. 2.1.
Таблица 2.1.1. Технико-экономические показатели деятельности ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля.
Наименование показателя. | Единица. | Год. | Темп роста, %. | |||
измерения. | 2007/2006. | 2008/2007. | ||||
1. Выручка от реализации услуг. | тыс. руб. | |||||
2. Себестоимость реализации услуг. | тыс. руб. | |||||
3. Прибыль (убыток) от реализации. | тыс. руб. | |||||
4. Прибыль (убыток) отчетного периода. | тыс. руб. | |||||
5. Стоимость основных средств. | тыс. руб. | |||||
6. Численность работников. | чел. | 97,74. | 98,48. | |||
7. Рентабельность реализованной продукции. | %. | 12,2. | 6,3. | |||
8. Рентабельность основных средств. | %. | 72,9. | 70,6. | 75,2. | ; | |
9. Производительность труда. | тыс. руб. |
За три анализируемых периода выручка от реализации продукции постепенно увеличивалась, о чем свидетельствует рассчитанный темп роста. Этот рост вызван наращиванием объемов реализации, а также увеличением себестоимости реализуемых услуг. Следует заметить, что темп роста 2006 к 2005 г. равный 115%, немного ниже следующего периода, но все же остается достаточным для положительной оценки деятельности.
За изучаемый период себестоимость реализации услуг постоянно увеличивалась. Этот рост связан с удорожанием услуг третьих фирм, например, «ГОДЮСШ по легкой атлетике», (осуществляются кроме основных платных услуг, дополнительные услуги по прокату автомобилей).
Из табл. 2.1.1, а также рис. 2.1.1 видно, что прибыль от реализации услуг в 2007 году по сравнению с 2006 увеличилась, а темп роста составил 102%. Также в 2008 году по сравнению с 2007 наблюдается увеличение на 1237 тыс. руб., и темп роста составил 105%.
Рисунок 2.1.1. Соотношение между выручкой от реализации продукции, себестоимостью реализованной продукции и прибылью/убытком от реализации за отчетный период в 2006;2008 гг.
В целом показатель устойчивый, т.к. постоянно обеспечивается получение прибыли.
Прибыль отчетного периода увеличилась в 2007 г. по отношению к 2006 г. и составила 115%, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. так же наблюдается рост показателя, но немного меньшим темпом, равным в этот период 109%, что на 4% меньше предыдущего периода.
За три анализируемых года темп роста основных средств в 2006 г. по отношению к 2007 г. составил 107%. Это связанно с обновлением оргтехники, а также содержанием и эксплуатацией офисного здания, служебного автомобиля. А в 2008 г. по отношению к 2007 г. — 103%.
Проведя анализ деятельности можно сказать, что предприятие ГДЮСШ № 5 «Ледовый дворец» г. Гомеля в рассматриваемых периодах работало достаточно эффективно, покрывая свои затраты и не неся убытков, о чем так же свидетельствует постоянный и уверенный рассчитанный рост производительности труда.