Заключение. 
Пути совершенствования учета материальных ресурсов в ОАО "Моготекс"

Материальные ценности являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта (выполнения работ, оказания услуг). В отличие от средств труда, сохраняющих в производственном процессе свою первоначальную форму и переносящих стоимость на продукт постепенно, предметы труда потребляются целиком и полностью переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла.

В промышленности постоянно увеличивается потребление товарно-материальных ценностей в производстве. Это обусловливается постоянным расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на услуги.

Проведенные исследования состояния учета и анализа материальных ресурсов в ОАО «Моготекс» позволили сделать следующие выводы и рекомендации.

Ведение бухгалтерского учета в ОАО «Моготекс» осуществляется согласно учетной политике, сформированной в соответствии с законодательством Республики Беларусь и утвержденной решением руководителя организации.

Учет запасов организован и ведется в соответствии с действующим законодательством с учетом специфики деятельности организации. Порядок учета запасов в ОАО «Моготекс» осуществляется в соответствии с инструкцией по бухгалтерскому учету запасов, утвержденной Министерством финансов Республики Беларусь от 12. 117. 2010 г. № 133.

Учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции осуществлять попередельным методом с элементами нормативного. В ОАО «Моготекс» затраты на производство продукции (работ и услуг) включаются в себестоимость продукции (работ и услуг) того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты — предварительной или последующей.

Включение в себестоимость продукции (работ, услуг) расходов на рекламу, маркетинговые, консультационные и информационные услуги, представительские цели, подготовку кадров производить в пределах норм. Данные расходы включаются в затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг), учитываемые при налогообложении, согласно норм, утвержденных Указом Президента Республики Беларусь от 15.06.2006 г. № 398.

В ОАО «Моготекс» ведется учет незавершенного производства:

• — в ткацкой и швейной фабрике по стоимости сырья;
• — в отделочной фабрике по стоимости суровья и красителей;
• — трикотажа — по плановой себестоимости;
• — на участке крашения пряжи — по стоимости сырья каждой партии пряжи.

Стоимость теплоэнергии, вырабатываемой предприятием для использования в производстве осуществляется согласно Порядка отражения в бухгалтерском учете затрат на выпуск пара и расчета цены 1 Гкал пара.

Списание сырья в ткацкой фабрике на выпуск суровой ткани, в швейной фабрике на выпуск готовой продукции осуществляется по средней цене, сложившейся из цены сырья в незавершенном производстве на начало месяца и средней цены сырья, поступившего в производство в отчетном месяце.

В отделочной фабрике сырье на выпуск готовой продукции списывается по цене суровой ткани, действующей на дату поступления конкретной партии в отделочную фабрику.

Определение выручки от реализации продукции (работ, услуг), товаров и признание соответствующей полученной выручке прибыли, в ОАО «Моготекс» производится по мере отгрузки и предъявления покупателю (заказчику) расчетных документов.

В ОАО «Моготекс» учет материальных ресурсов частично автоматизирован. На предприятии используется программа «1-С: Бухгалтерия», которая организует единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

По результатам проведенного исследования, представлены пути совершенствования учета материальных ресурсов в ОАО «Моготекс»:

• — необходимо ввести компьютеризацию учета на местах складского хозяйства с установлением локальной системы сети. Компьютеризация учета приведет к сокращению рабочего времени работников учета и материально-ответственного лица по ведению складского учета. В настоящее время отсутствие компьютеризированного учета движения товарно-материальных ценностей от разрешения до отпуска и получения занимает значительную часть рабочего времени от руководителя до конкретного лица выпускающего продукцию;
• — введение дополнительного контроля за учетом товарно-материальных ценностей;
• — осуществлять контроль и учет серийных номеров и товаров с определенными сроками годности;
• — создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью расчетов с поставщиками и подрядчиками, в обязанности, которой входят систематическое наблюдение за состоянием расчетной дисциплины, проведение регулярных сверок расчетов. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате продукции;
• — постоянно следить за соотношением расчетов с поставщиками и подрядчиками, так как значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;
• — Для совершенствования учета расчетов с поставщиками и подрядчиками можно предложить следующие рекомендации, вести:
• -счет 60/9 «Неотфактурованныем поставки»
• -счет 18/2/9 «НДС по неотфактурованным поставкам».

Предполагается, что в связи с этими нововведениями объем работ бухгалтерских работников существенно сократится. Сокращение времени обработки документов сотрудниками бухгалтерии, повышение производительности труда. Позволяет систематизировать учет расчетов;

• — К счету 10 необходимо вести следующий субсчет, что отразиться в Рабочем плане счетов:
  • 10/13 «Временные (нетитульные) сооружения и приспособления»;

Эффективность использования товарно-материальных запасов в условиях рыночной экономики предусматривает одну из важнейших задач — экономию материальных ресурсов. Для этого необходимо в ОАО «Моготекс» разрешать отпуск товарно-материальных ценностей строго по лимитно-заборным картам отражающим расход материалов на определенный вид работ или выпускаемую продукцию.

Учетной политикой предприятия не предусмотрен порядок отпуска материалов со склада и перечень лиц, которым разрешается требовать и получать материалы, как со складов, так и от поставщиков, это может привести к злоупотреблению по использованию товарно-материальных ценностей и неоправданным дополнительным расходам. Таким образом, предложение о пересмотре учетной политики в части порядка отпуска товарно-материальных ценностей со склада является, на мой взгляд, немаловажным.

В ходе выполнения работы был проведен анализ обеспеченности организации материальными ресурсами. Данный анализ показал, что:

• — реализация проекта «Техническое перевооружение производства по выпуску тканей», увеличило выпуск продукции в 2010 г. на 123 094 млн руб. Произошла экономия прямых материальных затрат, так как из общего объема полиэфирных нитей, используемых при производстве тканей 2010 г. 6275тн., 86,3% приходится на долю РУП СПО «Химволокно», 13,7% на долю ОАО «Могилевхимволокно», и снижение отпускных цен на продукцию.;
• — сырье и материалы в себестоимости продукции ОАО «МОГОТЕКС» составляют около 50%.
• — материальные затраты организации, при выпуске продукции на 2010 г. составили 253 388 млн руб., а на реализацию продукции — 262 697,8 млн руб.;
• — общая материалоемкость продукции в 2010 г. снизилась по сравнению с 2009 г. и составила 0,771 руб.;
• — из общего объема перерабатываемого сырья 44,5% приходится на долю хлопчатобумажных и смесовых пряж. В результате устойчивой тенденция роста стоимости хлопкового волокна в течение всего 2010 г. обусловило повышение цен на хлопчатобумажные и смесовые пряжи как отечественного, так и импортного производства.
• — факторный анализ материалоотдачи показал, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. произошло увеличение материалоотдачи на 0,040 руб. Наиболее существенное влияние в 0,388 руб., на материалоотдачу оказало снижение отпускных цен на продукцию;
• — рентабельность оборота, значительно увеличилось, составив 0,053%, повлияв на увеличение прибыли на рубль материальных затрат в 0,089 руб., в результате выручка от реализации продукции составила 18 940 млн руб.;

В результате проведенного анализа, использования материальных ресурсов в ОАО «Моготекс» были выявлены резервы использования материальных ресурсов:

• -снижение затрат на приобретение основных химикатов за счет получения скидок и увеличения сроков оплаты;
• — проведение конкурсных закупок;
• — освоить технологию ткачества технической ткани арт. 08С13-КВ с использованием в утке комп. 187,0 текс с «0» круткой;
• — снижение прочих расходов на 10% за счет уменьшения затрат на оплату вспомогательных и горючесмазочных материалов;
• — пересмотреть нормы выработки и типовые зоны обслуживания по ткацкой фабрике в сторону ужесточения;
• — освоить технологию приготовления основ и ткачества нитей пэ комп. ПН. с FDY 11,0 текс для производства тканей арт. 3С21-КВ, 3С24-КВ, 8С119-КВ;
• — внедрение технологии обмётывания петель без предварительной намелки;
• — снижение расхода ткани за счет снижения выхода межлекальных выпадов в сравнении с рекомендуемыми отраслевыми нормативами концерна «Беллегпром»;
• — замена имеющихся светильников на энергосберегающие;
• — исключение операции «отварка» при крашении арт. 4С5-КВ в темные цвета;
• — вывод из работы не менее 8-ми трансформаторов за счет реконструкции электрических схем;
• — использование местной системы вентиляции ткацких станков ф. Пиканоль вместо кондиционера № 7;
• -внедрение системы автоматизированного учета ТЭР;

Реализация данных мероприятий позволит снизить в 2011 г. энергоемкость на 0,003 руб., материалоемкость на 0,008 руб., сырьеемкость на 0,014 руб. В результате изменение данных показателей приведет к увеличению выручки, прибыли, и снижению затрат.

Если говорить о сегодняшнем «секрете успеха» организации, то можно упомянуть о высоком качестве продукции, квалифицированном управлении процессом, бережном отношении к своим сотрудникам, о наличии прямых договоров и хороших деловых связей с крупными и средними клиентами, о способности в срок исполнять взятые на себя обязательства, о длительной истории и традициях организации, о ее имени, пользующемся у потребителей заслуженным уважением.