Вопросы реализации стратегии

Миссия и цели

Промсвязьбанк — инновационный лидер, энергично и последовательно укрепляющий свои позиции на финансовых рынках России и других стран, благодаря передовым технологиям и лучшему менеджменту.

Его миссия — Способствовать процветанию России, благополучию <…

Стратегическими приоритетами банка на период до 2012 года являются:

• · Дальнейшее укрепление своего бренда.
• · Совершенствование системы привлечения специалистов и продвижения лучших сотрудников.
• · Активное развитие приоритетных направлений деятельности — обслуживания корпоративных клиентов, предприятий малого и среднего бизнеса и частных клиентов, предоставления инвестиционных услуг.
• · Продвижение новых продуктов, разработанных на основе современных технологий и отвечающих реальным потребностям клиентов.
• · Дальнейшее формирование эффективной сети офисов.
• · Развитие альтернативных каналов продаж — посредством Интернета, по телефону, через банкоматы и терминалы.
• · Совершенствование операционной модели и увеличение производительности всех процессов, организации в целом.

Первоочередные задачи в условиях нестабильной экономики

Для того чтобы сохранить курс уверенного развития в условиях нестабильности экономики м финансовых рынков, банку необходимо обеспечить максимальную стабильность и эффективность своих операций за счет поддержания необходимого уровня ликвидности, капитализации и прибыльности.

Для достижения данных целей необходимо в первую очередь следующие задачи:

• · привлечь необходимый объём пассивов,
• · оптимизировать расходы,
• · не допустить существенного роста просроченной задолженности,
• · сохранить лучших сотрудников и обеспечить позитивный моральный климат в коллективе,
• · повысить уровень клиентского сервиса и увеличить количество клиентов.