Оформление бизнес-плана. 
Бизнес-планирование

Для правильного оформления бизнес-плана необходимо следовать следующим общим рекомендациям:

• 1. Соблюдать последовательность описания разделов. Особое внимание уделить правильному и полному заполнению финансовых таблиц, что является одним из обязательных условий для принятия бизнес-плана к рассмотрению;
• 2. Стремиться избегать описательности и эмоциональных оценок. Для того, чтобы утверждения были аргументированными и реалистичными, необходимо основываться на цифрах и фактах из надежных источников информации;
• 3. Язык должен быть простым и понятным, без избытка технических и специальных терминов. Вместе с тем, в финансовой части бизнес-плана следует пользоваться только стандартной терминологией;
• 4. Иллюстрация бизнес-плана схемами, графиками, диаграммами и рисунками;
• 5. Избегать многословия. Бизнес-план должен быть лаконичным. Все детали и подтверждающие документы переводятся в отдельные приложения.

Резюме

Резюме — это самостоятельный рекламный документ, т. к., в нем содержатся основные положения всего бизнес-плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет, прежде всего, узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

Резюме — краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы и важные моменты бизнес-плана.

Цель разработки резюме — дать общее представление о проекте и заинтересовать банк или инвестора или иного адресата в дальнейшем изучении бизнес-плана.

Этот раздел, как правило, готовится после того, как составлен весь план. Он представляет собой рекламу проекта и должен быть так написан, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнера. В этом разделе должны быть кратко, четко и убедительно изложены основные положения предполагаемого проекта — чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько средств потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию и почему предприниматель считает, что его предприятие добьется успеха.

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана.

Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, т. е., резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: «Что они получат в случае успешной реализации этого бизнес-плана?» и «Каков риск потери ими денег?» .

Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана определяются все направления и сферы деятельности фирмы. Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы. После определения сфер и направлений деятельности по каждому из них фирма устанавливает цели, к которым она стремится.

Этими целями могут быть увеличение доли фирмы на сложившихся рынках до определенной величины или повышение общего объема продаж в несколько раз, увеличение роста чистого дохода, увеличение доли сервисных услуг или повышение качества продукции, а также снижение срока освоения новых видов продукции, проникновение на рынки и вытеснение старых товаров.

Резюме должно включать следующую информацию:

• 1. наименование проекта;
• 2. характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:
  • — наименование;
  • — организационно-правовая форма;
  • — форма собственности;
  • — среднесписочная численность;
  • — уставной фонд;
  • — оборот за последний год;
  • — точный почтовый адрес, телефон;
  • — банковские реквизиты (в т. ч., рублевый, валютный, депозитный счета);
  • — фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация руководителя проекта.
• 3. описание проекта, особо выделив, идет ли речь о начале работы «с нуля» или о расширении существующего дела;
• 4. описание предприятия, его специфических черт, основные этапы в его развитии;
• 5. краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими особенностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли участия управленческого персонала в капитале предприятия;
• 6. описание ситуации на рынке (отечественном и зарубежном) и в отрасли;
• 7. преимущество продукции или услуг предприятия, собственные ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
• 8. долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
• 9. тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели;
• 10. степень согласования проекта с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;
• 11. потребность в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования, как они будут возвращаться (погашаться) инвесторам;
• 12. если заявитель является физическим лицом, то инвестор должен знать, каким имуществом он владеет;
• 13. наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т. д.;
• 14. ключевые экономические показатели эффективности проекта;
• 15. возможные риски и система страховок.

В случае необходимости (возможности) привлечения иностранных инвесторов резюме составляется как на русском, так и на английском языках. В резюме также отражается степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации.

В конце резюме отражаются финансовые результаты, которые ожидаются от проекта в будущем. Необходимо отметить, что резюме составляется после составления бизнес-плана.