Заключение. 
Международная маркетинговая стратегия ОАО "Комбината" Крымская Роза"

Общепризнанным является положение о том, что в условиях развитого рынка разработка и применение стратегии маркетинговой деятельности — одна из важнейших функций руководителей высшего звена. Одна из основных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности предприятия, уменьшение неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечение концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.

Тема работы меня заинтересовала потому как разработка маркетинговых программ и выработка стратегий является сейчас основным пунктом успешной работы предприятия как в национальных границах так и с выходом за рубеж.

Производственная практика, на мой взгляд, является необходимостью, позволяющей реализовать знания, полученные во время учебного года, проанализировать состояние предприятия, сделать некоторые предложения и подкрепить написание выпускной работы реальными данными.

В ходе проведенной работы были изучены практические и теоретические аспекты составления стратегической программы предприятия, методика проведения исследований. В процессе изучения международной маркетинговой стратегической программы ОАО «Комбината «Крымская Роза» были разработаны матрица Ансоффа и матрица Мак — Кинсея из которых выдно, что отраслями, которые являются наиболее прибыльными и заслуживающими повышенного внимания являются: производство лавандового и розового масел, а также производство одеколонов. Матрица Ансоффа или по товарам — рынкам указывает направления в которых следует развиваться ОАО «Комбинату «Крымская Роза» и новые отрасли, которые могли бы повысить эффективность и увеличить размер целевой прибыли.

ОАО «Комбинат «Крымская Роза», занимающийся производством парфюмерно-косметической продукции, находится в достаточно устойчивом экономическом положении и у него существуют потенциальные возможности для экономического роста. Однако для этого продукция комбината «Крымская Роза» должна подвергнуться ряду существенных изменений, направленных на повышение ее конкурентоспособности.

Некоторые наблюдения и исследования в сфере маркетинга позволили сделать следующие предложения:

необходимо улучшить оформление (коробка, этикетка, флакон) традиционной продукции, которая реализуется на экспорт (одеколон «Тройной», «Шипр», «Русский лес», и т. д., духи «Голубая долина», «Золотой берег», «Мелодия моря» и др.)., разрабатывая ее в сувенирном варианте с учетом крымской специфики.

разработать сувенирный набор, состоящий из эфирных масел и одновременно развернуть рекламную компанию с разъяснением преимуществ данного товара, имеющего кроме парфюмерных еще и лечебные свойства.

широкомасштабная рекламная компания может повлечь за собой формирование благоприятного имиджа предприятия и отразиться на увеличении объема продаж традиционной дешевой продукции.

расширить границы рынка увеличив сбыт благодаря внедрению ныне существующих товаров на новые рынки.

необходимо разработать и провести pr-акции с целью повышения имиджа продукции и расширение количества потребителей; бесплатная раздача образцов продукции, проведение акций среди работников розничной торговли так как продавец работает непосредственно с покупателем, привлечение предприятия к спонсорской деятельности с целью возвышения имиджа предприятия.

необходимо задействовать средства массовой информации: телевидение, радио как местное так и региональное и прессу.