Определение персонала фирмы и организация оплаты его труда

Состав персонала фирмы и определение его потребного количества в целом и по категориям. В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал. Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах определяется по формуле:

(Впi (ti / Кн)).

P = ————————————, (3).

Fэф где n — число наименований изделий, выпускаемых фирмой (товарный ассортимент); Впi — годовой объём выпуска i-го изделия, шт.

ti — трудоёмкость изготовления i-го изделия по опреде-лённому виду технологической операции (виду работ);

Кн — планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

Fэф — эффективный фонд времени работы одного рабочего за год, в час. Он рассчитывается следующим образом:

Fэф = Fн (1 — Нраб), (4).

где Fн — годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего (принят в размере 2040 часов);

Нраб — коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (принят 0,1).

Fэф = 2040 (1 — 0,1) = 1836 (час) Определяем численность основных рабочих:

5400 (1,8 / 1,05) + 7200 (2,5 / 1,05).

Станочников — Р = ————————————————————————- ~ 14чел.

• 1836
• 5400 (2,4 / 1,03) + 7200 (2,9 / 1,03)

Слесарей — Р = ————————————————————————- ~ 18 чел.

• 1836
• 5400 (4,3 / 1,02) + 7200 (5,2 / 1,02)

Сборщиков — Р = ———————————————————————— ~ 32 чел.

• 1836
• 5400 (6,6 / 1,0) + 7200 (9,5 / 1,0)

Наладчиков — Р = ——————————————————————— ~ 57 чел.

Численность контролёров, которые входят в состав основных рабочих определяется по формуле:

(Впi ti Kв).

Р = ———————————-, (5).

Fэф где tk — трудоёмкость выполнения контрольных операций;

Кв — коэффициент выборочности контроля качества продукции Численность контролёров:

5400 0,5 0,5 + 7200 0,7 0,5.

Р = ———————————————————— ~ 2 чел.

Потребное количество основных рабочих в целом составляет:

Р = 14 + 18 + 32 + 57 + 2 = 123 чел.

Из них в первую смену работает 62 человека, во вторую — 61 человек.

Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 40% от расчётной численности основных рабочих.

Рвсп = 0,4 Росн = 0,4 123 = 49,2 ~ 49 чел.

Из них в первую смену работает 25 человек, во вторую — 24 человека.

Число специалистов рекомендуется принять не более 20 — 30% от численности основных и вспомогательных рабочих.

Принимаем 12%.

Рспец = (Росн + Рвсп) 0,12 = (123 + 49) 0,12 = 20,64 ~ 20 (чел.).

Для них установлен односменный рабочий день.

Обслуживающий персонал принимаем в размере 9% от числа всех рабочих и специалистов:

Робс.п. = (Росн + Рвсп + Рспец) 0,09 = (123 + 49 + 20) 0,09 = 17,28 ~ 17 чел.

Из них в первую смену работает 15 человек, во вторую — 2 человека (охрана).

Управленческий персонал следует принять в размере не более 10% от числа всех рабочих, обслуживающего персонала и специалистов. Принимаем 5%.

Рупр = (Росн + Рвсп + Рспец + Робс. п) 0,05 = (123 + 49 + 20 + 17) 0,05 = 10,45 ~ 11 чел.

Из них в первую смену работает 9 человек, во вторую смену — 2 человека (мастера).

Порядок подбора персонала отражён в таблице 4.

Таблица 4 Способ подбора персонала фирмы

После определения потребного количества работников фирмы составляем штатное расписание.

Таблица 5 Штатное расписание

Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в таблицу 6.

Таблица 6 Структура работающих фирмы

Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в целом по фирме. В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.

При этой системе для основных рабочих (кроме контролёров) применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда основных рабочих определяется по формуле:

ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк, (6).

где ЗПос — основная заработная плата рабочих;

ЗПд — дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);

Врк — выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).

Основная зарплата определяется следующим образом:

ЗПос = ЗПт + П, (7).

где ЗПт — тарифная заработная плата;

П — премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).

Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле:

ЗПт = tвпвсех ТСi, (8).

где n — число видов технологических операций (видов работ);

tвпвсех — трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в час.

tвпвсех = tвпi m, где m — количество штук изделий.

Тсi — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её можно определить следующим образом:

ЗПмес1 kт.

Tci = ————————-, (9).

Др ds.

где ЗПмес1 — месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду ЕТС производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);

Др — среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5);

ds — длительность смены (принято 8 часов);

Кт — тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.

ЗПмес1 = 3 ЗПmin = 3 83,49 = 250,47 руб.

Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду составляет:

250,47 1,35.

ТСстан = ———————— = 1,97 руб./час.

21,5 8.

Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по повременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается следующим образом:

ФОТвс = Fэф Тс Рвс + П + ЗПд + Врк, (10).

где Тс — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;

Рвс — число контролёров (или вспомогательных рабочих) определённого разряда.

Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и обслуживающего персонала следует определить по формуле:

ФОТсп = Ом 12 Рсп + П + Врк, (11).

где Ом — месячный оклад:

• -директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;
• -зам. директора — 75% от оклада директора;
• -начальники участков, отделов, главные специалисты 60 — 65% от оклада директора;
• -специалисты — 40 — 50% от оклада директора;
• -обслуживающий персонал 4 — 7% от оклада директора;
• -мастер — в 2,5 раза выше средней месячной зарплаты всех рабочих.

Месячные оклады приведены в штатном расписании.

Рсп — число специалистов (управленческого или обслуживающего персонала) с соответствующим месячным окладом.

Расчёт фонда оплаты труда основных, вспомогательных рабочих, специалистов, управленческого и обслуживающего персонала приведён в табл.7,8,9,10.

Таблица 7 Расчёт ФОТ основных рабочих

Таблица 8 Расчёт ФОТ вспомогательных рабочих

Таблица 9 Расчёт ФОТ управленческого персонала

Таблица 10 Расчёт ФОТ обслуживающего персонала

Таблица 11 Расчёт ФОТ специалистов

Расчёт средней месячной заработной платы по каждой категории персонала и в целом по фирме.

Средняя месячная зарплата одного работника фирмы определяется по формуле:

ФОТоб ЗПсм = ——————, (12).

12 Роб где ФОТоб — общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);

Роб — общая численность персонала фирмы;

Расчёт общего фонда оплаты труда и средней месячной зарплаты приведён в табл.12.

Таблица 12 Средняя заработная плата

Финансово-экономические результаты предпринимательской деятельности предприятия.

Производим расчёт основной заработной платы производственных рабочих на одно изделие по формулам: 9,8,7. Расчёт представляем в табл.13,14.

Таблица 13 Узел, А на 1 изделие

Таблица 14 Узел Б на 1 изделие

Зарплата контролёров учтена в смете накладных расходов.

Расчёт полной себестоимости одного изделия производится по формуле:

Сп = Спр + Кр, (13).

где Сп — производственная себестоимость;

Кр — коммерческие расходы (маркетинговые исследования, реклама, тара и др., принята в размере 15% от Спр);

Кр = 0,15 Спр Производственная себестоимость определяется по формуле:

Спр = М + Зпос + ЗПд + Врк + Ссн ФОТиз + Нр + Зпр, (14).

где М — затраты на основные материалы и комплектующие детали;

ЗПос — основная зарплата производственных рабочих на одно изделие;

ЗПд — дополнительная зарплата производственных рабочих;

Ссн — общая ставка отчислений на социальные нужды (38,5%);

ФОТиз — фонд оплаты труда основных рабочих в расчёте на одно изделие (ЗПос + ЗПд + Врк);

Нр — накладные расходы (приняты 303% от ЗПос);

Зпр — прочие производственные затраты (приняты 5% от ЗПос);

После расчётов всех статей затрат по обоим изделиям составляем калькуляцию изделий.

Калькуляция изделий представлена в табл.15.

Таблица 15 Калькуляция изделий