Анализ статей рекламного бюджета за период 2009-2011 гг

В первом полугодии 2009 года ТМК «ГРИНН» принес доход на сумму 667 тыс. рублей, такой не высокий результат обусловлен был тем, что всех желающих гостей в тот период РК просто не мог принять, так как не позволяла площадь заведения.

Зал был рассчитан всего на 100−150 посетителей, развлекательные услуги, которые были предложены гостям, их покорили, и в дальнейшем ТМК «ГРИНН» стал любимым местом для проведения досуга.

Данный факт, конечно, не мог не простимулировать руководство на принятие решения по максимальному вложению в рекламную деятельность развлекательного центра.

Для развития рекламной компании и разработку маркетинговых коммуникаций в 2009 году было выделено 40% от прибыли в размере 260тыс 700р.

Данные средства были израсходованы по следующим целевым направлениям:

Разработка, изготовление и тиражирование рекламных плакатов — 20%.

Пригласительные билеты на промо — акции — 5%.

Разработка и заказ на тиражирование листовок — 10%.

Привлечение распространителей листовок — 25%.

Разработка и размещение рекламы на рекламных щитах -30%.

Объявление об открытии по телевизионной бегущей строке-10%.

При помощи маркетинговых коммуникаций была донесена и воспринята целевой аудиторией информация рекламной компании ТМК «ГРИНН», что влекло за собой всегда полный зал, а соответственно прирост прибыли заведения.

Рост потребности в услугах развлекательного комплекса приводит руководство к решению о расширении площади ТМК «ГРИНН» и внесении дополнительных услуг в качестве организации и проведении праздников, деловых встреч, так же рассматривается возможность работы с клиентами на выездных мероприятиях, таких как корпоративные.

В 2009 году к использованию вышеперечисленных маркетинговым коммуникациям к статьям рекламного бюджета добавляется в качестве информационного средства сайт ТМК «ГРИНН» на котором отражаются все услуги и новинки услуг.

Ночной клуб имеет большой успех среди молодежи за счет внедренной акции бесплатный вход по студенческим дням.

Боулинг — центр тоже не отстает, там проводят свой досуг посетители, которые предпочитающие более спокойный вид отдыха.

Ресторан становится излюбленным местом для проведения деловых встреч и романтических свиданий. Небольшой зал и уютный интерьер располагает к отдыху, а представленные блюда меню покоряют изысканностью и сервировкой. Дополнительной услугой ресторана становится доставка блюд меню на дом.

Сайт развлекательного центра позволяет бронировать номера через интернет, что значительно экономит время клиента, к тому же на сайте он может ознакомиться со всем перечнем услуг отеля и выбрать устраивающий вариант по качеству и стоимости обслуживания.

Ранее перечисленные коммуникации, которые использовались в 2009 году сохраняют свою актуальность и эффективно используются, имея положительные результаты, к ним только присоединяются новые такие как: сайт и журналы.

В 2011 году ТМК «ГРИНН» что бы усилить конкурентоспособность начинает внедрять и расширяют спектр следующих дополнительных услуг:

Розыгрыши и конкурсы Спец — предложения при заказах еды на дом Викторина участие, в которой позволяет выиграть купоны на доставку еды на дом или в офис, а так же дорожку в боулинге и многое другое.

Спец — предложение по организации и проведению праздников для постоянных клиентов скидка 10% плюс бесплатное оригинальное блюдо от шеф — повара.

Рекламный бюджет 2011 года составил 6млн. это 30% от прибыли, а сама прибыль составила 20 млн 969тыс.200 руб.

Мы рассмотрели рекламную деятельность ТМК «ГРИНН"за период с 2009 по 2011годы и увидели только положительные результаты, а соответственно можно сказать, что все принятые меры и затраченные средства на работу по привлечению клиентов были эффективны.

Соответственно имея уже своих постоянных клиентов руководству ТМК «ГРИНН» необходимо развивать направление по дополнительным услугам для привлечения новых и стимулирования постоянных клиентов.